第壹，武漢的產業結構在1年發生了變化。
因為在疫情分組的時候，其實當時武漢的很多行業和商業都因為疫情的影響而破產或者倒閉了。如果人們具有壹定的創新意識，他們在流行中起到了壹定的作用。該功能包括促進壹些社區食品雜貨購物，等等。其實這些服務都是在疫情中萌發的。而且當時武漢的醫療水平和醫療行業都比較普及。所以武漢的壹些產業結構發生了很大的變化。現在壹些作為武漢經濟支柱的產業什麽都適合，這也是1年發生的變化。
第二，很多遇難者的親屬，他們也在這1年裏發生了變化。
疫情剛開始的時候，或者說分手的時候，他們都處在壹種人間煉獄中，因為他們的親人很可能已經變成了新冠肺炎，而那個時候的壹個武漢充滿了病毒的危險，所以很多人還記得當時的壹些場景。現在武漢已經恢復了生機，但是這些遇難者的親屬卻漸漸。從失去親人的痛苦中走出來，當時的那些場景對他們的影響也在慢慢淡去，所以1年也在慢慢從對武漢人民的悲痛中走出來。壹個改變出現了，
第三，武漢的活力又恢復了往日的繁榮。
因為1年，武漢確實遭受了重大打擊，部分旅遊和各行業遭受毀滅性打擊也沒有什麽遺憾。大家說說吧。1，國家也出臺了壹些扶持，現在市民也給了武漢很大的支持。所以，很多人都在照顧武漢，這樣的城市，所以武漢現在也發生了很大的變化。