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淺談建築施工質量與安全管理?

以下是仲達咨詢帶來的關於房屋建築質量安全管理的相關內容,供您參考。

1房建工程質量下降原因分析

近年來,建築質量安全事故仍時有發生。據建設部統計,2002年建築死亡人數為1297人,僅次於交通和煤礦。2002年6月28日,河南省鄭州市某“重點工程”,因違法分包,施工企業未采取有效安全措施,電梯樓頂墜落脫軌,造成5人死亡,1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間,該省發生了兩起重大質量安全事故。7月24日,北安市和平小學擴建教學樓倒塌,造成16人死亡,6人受傷。7月23日,哈爾濱香坊區壹居民樓陽臺墜落,造成3人死亡,3人受傷。從檢查情況看,建築各方主體都不同程度地存在質量安全意識淡薄、責任不到位、管理不力甚至違法違規等問題。有的施工單位壓工期、壓成本;壹些勘察、設計單位和施工企業不嚴格執行工程建設強制性標準,偷工減料,現場管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質量安全隱患。?

2 .增強質量意識,提高房屋建築施工人員的素質。

工程質量監督是集法律、技術、經濟、行政於壹體的綜合性工作,屬於行政技術監督執法範疇。因此,監理隊伍的素質和執法能力是做好工程質量監理工作的基礎。振興建築業,必須提高監理隊伍的質量意識。監理機構是工程質量認證的專門部門,關系到人民的生命財產安全。

人員素質涵蓋了參與施工活動的人員的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、操作能力和道德素質。人員素質直接影響工程質量目標的成敗,是工程質量的決定性因素。因此,要控制工程質量,首先要從嚴格人員資質入手,提高人員素質。無論是決策者、管理者還是技術操作者,都應該是“合格”的專家。新形勢下,培養和提高監理人員素質,建立監理機構內部考核機制,充分發揮監理站的地位和作用,是我們提高整個建築行業質量意識,解決質量問題的關鍵。?

3 .住宅建設全過程的質量管理要求企業建立完整的質量保證體系

O9000國際質量體系認證就是這樣壹個質量保證體系。在該體系中,有與施工過程相關的質量控制程序,如質量計劃、原材料采購、施工過程、檢驗和試驗。這些程序的有效運行將控制整個施工過程,ISO9000質量保證體系的原則是“預防為主”。也就是說,該系統使項目質量控制具有良好的可預見性,從而使項目施工質量得到更可靠的保證。首先,建立這樣的質量保證體系最重要的是使其有效運行。因此,企業各級管理者必須樹立強烈的質量責任意識,嚴格執行質量體系標準,搞好施工質量管理。其次,貫徹ISO9000系列標準,建立和運行質量保證體系,要註重實效,狠抓落實,決不能搞排場和形式。我們應該不斷改進和完善質量保證體系。再者,來自工程勘察和任務承擔;施工準備;材料采購;建築生產;測試和檢查;建築產品的功能測試;施工檢查;回訪用戶和保證這八個環節來改進和完善質量體系結構,並使其有效控制運行,以嚴格控制建築產品質量的提高。?

積極采用科技成果,努力提高施工技術水平,是創造優質工程的重要條件。

施工質量控制與技術因素密切相關,除人員的技術素質外,還包括設備、信息、檢驗檢測技術。建設部技術政策指出:“樹立建築產品理念,各個環節都要註重最終建築產品質量和功能的提高,通過技術進步實現產品和施工工藝的升級。”科學技術是第壹生產力,體現在建設和生產活動的全過程。技術進步的作用最終體現在產品質量上。為了工程質量,要註意新技術、新工藝的先進性和適用性。在施工全過程中,制定符合技術要求的工藝流程、質量標準和操作規程,建立嚴格的考核制度,不斷改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量。

5.加強房屋建築工程施工現場管理,做好事前、事中、事後質量控制。

建築工地是人流、物流、信息流的聚集地,也是建築行業最終成型的地方。施工現場的文明施工,施工生產的組織與實施,技術質量管理的實施、檢查、審核與監督,材料進場管理,檢驗、試驗與使用等。,構成施工現場管理體系。為了加強工程施工現場的質量控制,明確各施工階段的質量控制重點,在施工現場質量管理過程中確立了三個階段的質量控制:事前質量控制、事中質量控制和事後質量控制。前期質量控制是指在正式施工前,以整個工程施工現場為對象所做的各項施工準備工作。準備的基本內容包括:施工技術準備;建築材料準備;施工組織準備;現場準備(主要是施工現場“五通壹平”)。過程質量控制是指施工過程中的質量控制。即全面控制施工過程,其具體措施是:質量控制有對策;建設項目有計劃;技術保證有交底;圖紙會審記錄;準備材料上有測試;隱蔽工程驗收合格;對測量儀器的校準進行復查;有設計變更的程序;系統中的鋼筋替代;質量處理有檢討;成品保護措施;行使質量控制有否決權;質量文件有文件。事後質量控制是指在項目建設過程完成過程中形成的產品質量控制。編制竣工驗收資料,按照規定的質量評定標準對已完成的分項工程、分部工程和單位工程進行質量評定。?

6搞好建築施工質量控制

(1)審核相關技術文件、報告或報表。技術文件、報告和報表的審核是項目經理全面控制項目質量的重要手段。

(2)現場質量檢查。

①現場質量檢查的內容:施工前檢查;過程交接檢驗;隱蔽工程檢查;停工後和復工前的檢查;分項、分部工程完工後,應進行驗收,並簽署驗收記錄,方可進行下壹項工程施工;成品保護檢查。另外,要經常深入現場,檢查施工作業質量。必要時還應進行隨訪或跟蹤檢查。

(2)現場質量檢查的方法。現場質量檢查有三種方法:觀察、測量和試驗。觀察方法是根據質量標準進行外觀、手感檢查和用工具進行聲音檢查。對於不易看見或光線較暗的部位,可采用鏡面反射或光線照射的方法進行檢查。測量法是將測得的數據與施工規範和質量標準規定的允許偏差進行比較,判斷質量是否合格。試驗檢驗是指只能通過試驗來判斷質量的檢驗方法。如樁或基礎的靜載荷試驗,以確定其承載力;對鋼結構進行穩定性試驗,以確定是否存在不穩定性;對鋼筋焊接接頭進行拉伸試驗,以檢驗焊接質量。?

7.建立良好的現場質量管理體系。

現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢查制度、質量統計報告制度、質量事故報告和處理制度等。

(1)質量責任制。

人是工程建設的操作者、組織者和指揮者。人既是驅動力,又是控制的對象;人是質量的創造者,也是不合格產品、失誤和工程質量事故的制造者。因此,在現場質量管理的全過程中,應以人為中心,建立質量責任制,明確從事各種質量管理活動的人員的職責和權限,規定項目所需的資源和人員資格。

(2)技術審查制度。包括建立嚴格的技術管理體系和施工過程的技術控制。

(3)質量事故報告和處理制度。

在工程建設過程中,由於設計失誤、原材料、半成品、構配件和設備不合格、施工工藝和方法錯誤、施工組織指揮不當,造成工程質量達不到規定的質量標準和設計要求,或造成坍塌、報廢或重大經濟損失的事故,都屬於工程質量事故。

質量事故報告和處理制度的建立和實施,是指質量事故發生後,有關人員對質量事故的認定和評審,質量事故原因的分析,質量事故處理措施的制定,經相應的責任部門審核批準後進行處理,並經有關部門審查驗收。

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