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湖南進士監獄的歷史進程

農場成立初期,只設立了臨時機構。隊部設政工、行政、紀律、財務、供應、工程等6個單位,7個中隊修堤。自6月1964起,農場實行場部、大隊、中隊三級管理體制。野戰部有10個部,11個旅。“軍管”時期,撤銷野戰部、辦公室,野戰部編成政治工作、紀律、辦事、生產指揮、財務計劃五個組。1973撤銷軍管委後,恢復野戰部、旅、中隊三級管理體制。截至2002年6月5438+2月底,監獄共設21個部門,13個監區,其中農業監區和鑫源缸套有限公司8個,磚瓦廠工業監區2個,監獄隊、罪犯總醫院、灣頭養豬場3個羈押點。此外,還有加工廠、電灌站、種植公司、畜牧總公司、勞動服務公司、糖廠、鋸片廠、陽光酒店、京西國際酒店等9家企事業單位。

截至2002年底,該監獄有9370人,其中21,31戶4370人。

1955建場時,經中共常德地委批準成立了湖泊管理大隊臨時黨支部,王任書記,黨員44人。

1956年5月,經過42名黨員群眾的推選,宣聯農場黨支部正式成立。

65438+1960年9月21。經中共常德區委批準,成立湖南省地方國營農場委員會,下設5個支部,1961增加到6個。

1963年9月22日。更名為湖南省環聯農場委員會。“文化大革命”開始後,黨組織停止活動,軍管會領導全部工作。

9月26日,1970,李安運農場黨的核心領導小組成立。

1972年4月,湖南省環聯農場委員會恢復,黨支部16個,黨員393人。

1995 165438+10月更名為湖南省津市市監獄委員會。截至2002年底,監獄共有26個黨支部,黨員1132人。

65438+4月25-27日0972。中共湖南漣源農場委員會召開第壹次黨代會。136名代表出席,選舉產生了第壹屆黨委,委員24人,吳蘭鬥任書記。

1978 10 10月21日至23日,第二次黨代會召開。出席代表104人,會議通過了《關於改進領導作風的決議》。選舉產生了第二屆黨委,趙振聲任書記。65438年2月,中共十壹屆三中全會召開。黨委認真學習貫徹解放思想、實事求是的思想路線和改革開放的重大決策,堅持四項基本原則,撥亂反正,糾正了“文化大革命”的錯誤,各項工作呈現新氣象。平反冤假錯案,87名在“文化大革命”中受到打擊的幹部群眾恢復了名譽;復查糾正罪犯中的冤假錯案,平反583人。恢復和發展生產,實行“三定壹包”(定產、定收、定送、包幹利潤),實現耕作半機械化,糧食、棉花、油料、水果、生豬、汽車配件達到歷史最好水平;整頓監管秩序,改進監管工作,在罪犯中實行雙分考核,加強“三門課”教育,著手改革改造工作;在黨的組織建設上,按照“整頓、提高、有計劃發展”的精神,1979-1983共發展新黨員61名。

1984為適應經濟建設的需要,根據黨的知識分子政策和新時期領導幹部“四化”標準,對幹部人事制度進行了改革。1984-1988選拔46名優秀中青年知識分子和技術人員進入場、處級領導班子,其中大專以上學歷29人,中專學歷6544人。同年6月65438+10月12至6月13召開第三次黨代會,出席代表134人。大會選舉產生了第三屆黨委和第壹屆紀律檢查委員會。新壹屆黨委成員7人,其中大學1,中專2人,初中3人,小學高年級1,平均年齡46歲。彭天喜任黨委書記,何發祥任紀委書記。會議進壹步肅清了“左”的思想和組織影響,討論了勞改工作如何適應黨的工作重點的轉移,采取了許多重大措施,進行了大膽的改革。在黨的建設方面,要按照中央的統壹部署,全面開展整黨工作,加強黨風黨紀教育,搞好領導班子自身建設,解決黨內“三雜”嚴重問題,檢查“三種人”,純潔黨的組織。在公安隊伍建設中,要加強教育培訓,提高素質,進壹步落實知識分子政策。在幹部人事制度上,采取分權制,幹部分級管理,幹部職工“自由組合”的制度。先後制定了《政工百分考核方案》、《漣源農場幹部職工責任得分考核辦法》,落實崗位責任,嚴格考核措施。在改造工作中,開展了罪犯日規考核和罪犯改造生產雙百分考核。1985成立“環聯農場養殖學校”,1988更名為“馮春職業學校”,加強對罪犯的思想、文化、技術教育。在管理上,打破“大鍋飯”。推行紀律生產雙承包責任制,實行獎金崗位津貼全浮動、工資10%浮動,制定轉型生產合同實施方案,實行指標逐項分解、日常考核評分、年終獎懲兌現的辦法,逐級簽訂合同責任書,合同覆蓋率達到65,438+000%。

1988五月17至18。召開第四次黨代會,出席代表137人。大會選出了第四屆。

第二個黨委和第二個紀委。黨委成員7人,其中大學1,中專2人,初中3人,高級小學1,平均年齡50.9歲。彭天喜任黨委書記,葉永任紀委書記。大會決定以黨的十三大精神為動力,以改革為大局,深化改革,調動壹切積極因素,增強企業活力,迅速把農場改革和建設提高到壹個新水平。這次黨委領導體制改革,逐步實行黨政分開,從黨委領導下的場長(師長)、政委負責制轉變為黨委領導下的場長(師長)負責制;基層單位由黨支部領導下的指導員、隊長(廠長)職責分工轉變為黨支部領導下的隊長負責制,中隊組織也進行了相應的改革。黨委根據幹部隊伍建設“四化”原則,選調各級幹部133人,其中處級幹部124人。具有大專或中專以上文化程度的85人;平均年齡39.9歲,占比63.7%。改變了基層幹部年齡大、學歷低的局面。開展職稱改革,選拔專業技術人員366名。場黨委在深化企業改革過程中,本著“理順機關、穩定中層、強中隊、強支隊”的指導思想,全面推行轉產雙承包,實行三年滾動承包,壯大中隊,強化支隊目標管理。制定並實施了《專業生產雙承包實施辦法》和《加強班組專業生產經營目標管理辦法》,逐步完善專業生產雙承包辦法。從1988到1990,工農業總產值分別為1367萬元、1545萬元和2100萬元,年均增長24.47%。

65438+1992年1月30日至31日召開第五次黨代會,出席代表153人,選舉產生第五次黨代會。

委員會和第三紀律檢查委員會。新壹屆黨委成員9人,其中大學1,大專5人,高中1,初中2人,平均年齡49.5歲。黃玉堂是黨委書記,何是紀委書記。會議提出,五黨委的工作目標和任務是:在逐步規範監管改造工作和提高改造質量的基礎上,加強堤防建設,調整產業和產品結構,加大科技推廣和技術創新力度,實現生產質量和品種效益同步增長, 力爭到“八五”末,實現工農業總產值6000萬元,營業利潤300萬元,把農場建成鞏固的轉化基地。

1993監獄警察實行警銜制,幹部隊伍按照“四化”標準和德才兼備的原則,嘗試改革幹部人事制度。從1992到1994,先後提拔了265名師旅級幹部。健全黨的組織生活,堅持聯系群眾、民主評議黨員和黨員的“三會壹課”制度。加強領導班子中心組學習制度、調查研究制度、民主生活會制度和集體領導制度。在監管改造工作中註重“三課教育”,完善各項規章制度,規範和完善罪犯改造獎懲制度,落實“三點”;抓好與地方的“三好兩包”協議,強化“三延伸”。生產經營提出了“科技興田”,完善了經濟管理體制,特別是承包責任制。從1992開始,目標任務四年不變。從1991到1993,農場工農業總產值達到7739.98萬元,比前三年增加2727.98萬元,增長54%。

1994 8月23日、24日召開第六次黨代會,出席代表145人。選舉產生了第六屆黨委和第四屆紀律檢查委員會。新壹屆黨委成員7人,其中大學1,大專3人,中專2人,初中1,平均年齡47.85歲。黃茂堂任黨委書記,何發祥任紀委書記。會議提出了六屆黨委的目標任務:全面深化以“三點”為核心的規範化管理,全力辦好特殊學校,“馮春職業學校”三年內達到省級特殊學校標準;轉換機制,建立“雙軌運行”管理體制,實行“壹制”、“壹隊兩制”,適應性調整工業產品結構,大力發展校辦產業和第三產業,形成有益的多元化格局,力爭三年突破6543.8+億元大關,營業利潤達到8000-6543.8+億元;加強防洪除澇和基礎設施建設。到1997,實現了八五期間兩年打基礎、三年走三步的發展目標。從1994到1997,累計實現利潤2608萬元,年均增長率51%。

1998年4月27日至28日,召開第七次黨代會,出席代表166人,其中特邀代表10人。

兩名代表出席了會議。選舉產生了第七屆黨委和第五屆紀律檢查委員會。新壹屆黨委成員7人,其中大學2人,大專4人,中專1,平均年齡46.7歲。蔔忠雲是黨委書記,張振鐸是紀委書記。大會要求,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹黨的十五大精神,進壹步轉變觀念,深化改革,理順機制,優化結構,從嚴治警,確保穩定,提高效率,努力創建現代化文明監獄。大會制定了七屆黨委的目標任務:堅持政治建警,從嚴治警,全面完成568工程的目標任務,深化改革,建立適應市場經濟規律的勞動、人事、分配制度;加強監獄設施建設,基本實現“管得住、管得住、跑不掉、改造好”的目標;以市場為導向,深化產業結構調整,形成“優質高效”的多元化發展格局;加強防洪建設,確保何歡大堤達到20年壹遇的設計標準;加快住房和道路建設,改善警察工作人員的生活條件。

從1998到2001,通過強化制度和責任落實,紀律工作連續四年達到歷史最好水平,2001無壹犯罪分子脫逃。監獄經濟保持穩定增長,連續四年銷售收入超億元,實現了累計銷售。

收入451億元;年增加值逐年遞增,2001達到4000萬元;累計實現利潤65,438+0,656,5438+0,000元,年均增長率25.9%。經濟結構逐步優化,形成了種植業、養殖業、監獄業、第三產業、勞務加工業多元化發展格局。

2002年6月6日至7日,召開了第八次黨代會,有65,438+034名代表出席,代表了監獄的65,438+065,438+065,438+04名成員。選舉產生第八屆黨委和第六屆紀委,新增黨委委員8人,其中大學3人,大專4人,中專1人,平均年齡44歲。蔔忠雲任黨委書記,侯祖強任紀委書記。大會要求以黨的十五屆五中、六中全會精神和十六大精神為指導,深入實踐“三個代表”,以改革和調整為動力,逐步轉換經營機制。充分發揮監獄和企業的職能作用,堅持以紀律為核心、提高效率和效益的原則,確保監管生產安全,確保監獄和隊伍穩定,不斷提高改革質量、經濟運行質量和幹警工作生活質量,齊心協力,創新創造優勢,實現監獄二次創業。本屆黨委的工作目標是:堅持提高改革質量,優化改革環境,確保每年罪犯脫逃、監獄重特大案件、自殺案件等非正常死亡指標“零”;改善罪犯的關押條件、教育條件、衛生條件,把監獄建設成為改造罪犯的堅實基地。通過深化改革和調整,淘汰虧損單位,確保監獄經濟增長率達到8%-10%,年包幹利潤穩定在10萬元以上。堅持政治建警、強化素質建警、從嚴治警、優待警,改善警務工作者工作生活條件,提高工作者就業條件和待遇,保障老同誌待遇和婦女兒童基本權益,增強隊伍隊伍整體素質、凝聚力和戰鬥力。推進配套改革,逐步實現監企適度分離,加強基礎設施建設,保障防洪安全和生產安全,優化監獄環境。65438+年2月,黨的十六大勝利召開,監獄黨委帶領全監獄幹警,迅速掀起了學習十六大精神的熱潮,要求全監獄要以十六大精神為指導,加快監獄發展步伐。2002年,監獄完成銷售收入1.24億元,增加值4000萬元,利潤680萬元。

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