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中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司的發展歷程

吉林油田勘探始於20世紀50年代,9月29日1959從富27井獲得工業油流,發現了扶余油田。1961 1吉林油田的前身吉林扶余石油化工廠成立;1970年8月,改為“70油田”;1973年8月,吉林石油戰役指揮部成立;1981年11月更名為吉林油田管理局;1996 12改制為吉林石油集團有限公司;1998年5月,中國石油天然氣集團公司劃撥;1999 10,吉林油田重組為中國石油吉林油田公司和吉林石油集團有限公司5438年6月至2000年10月,吉林油田公司正式獨立運營。

改制以來,在集團公司、股份公司和吉林省委、省政府的正確領導下,吉林油田公司緊緊抓住歷史機遇,牢牢把握發展主題,堅持以人為本的發展理念,堅持與時俱進、開拓創新的發展理念,堅持資源為基礎、技術為關鍵、管理為保障的“三位壹體”發展戰略, 堅持“以發展求穩定,以穩定促發展”,油氣勘探取得重大突破,五年新增探明石油地質儲量2.4億噸。 原油產量連年攀升,2004年達到505萬噸,實現了500萬噸的歷史性跨越。經濟效益顯著提高。五年累計銷售收入316億元,利潤12.8億元,稅收69億元。同時,企業內部改革逐步深化,技術創新能力不斷增強,黨的建設和企業文化建設開創了新局面。隨著企業的發展,員工的生產生活條件有了很大的改善,收入有了很大的提高,精神狀態得到了振奮,對企業的發展充滿了信心。公司先後獲得“吉林省先進基層黨組織標兵”、“吉林省精神文明建設標兵單位”、“吉林省思想政治工作標兵單位”、“吉林省五壹勞動獎狀”、“全國先進基層黨組織”、“全國精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。當前,我國經濟平穩較快發展,油氣資源需求快速增長,油氣長期安全穩定供應壓力加大。在2005年中國石油天然氣集團公司工作會議上,以科學發展觀為統領,明確提出要牢固樹立“三種意識”,繼續集中精力做好“四篇文章”、講好“三個故事”,堅定不移地做到“六個堅持”,實現“持續、有效、快速協調發展”。2004年6月5438日至10月,中國石油集團公司蔣潔敏總裁到吉林油田考察時,為油田發展描繪了宏偉藍圖,提出了“儲量規模、產量規模、技術管理水平、職工收入”的總體要求。

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