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按照情景領導理論,既能幹也願意幹的員工成熟度屬於哪個等級

根據情境領導理論,既能幹也願意幹的員工成熟度屬於“R3”或“準備階段”。

在這個階段,員工已經具備了所需的知識和技能,並且對任務具有高度的積極性。他們通常會主動尋求額外的責任和工作機會,並且渴望得到明確的指導和反饋。然而,他們的動力和積極性可能會受到情境和情緒的影響,因為他們還沒有完全掌握所需的技能或知識。

因此,領導者應該為這類員工提供足夠的支持和指導,以確保他們能夠充分發揮自己的潛力,並保持積極性和動力。同時,領導者還應該給予他們適當的挑戰和激勵,以幫助他們更快地成長和發展。

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