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開始
世界上最感人的故事
劉剛是個強盜。他已經入獄壹年了，沒有人見過他。
看到其他犯人時不時來探監，就帶來了各種好吃的。劉剛嘴饞，給父母寫信讓他們來，不是為了好吃的，是為了他們。
無數封信石沈大海之後，劉剛明白，父母拋棄了他。傷心絕望的他又寫了壹封信，說如果他的父母不來，他們將永遠失去他的兒子。這不是說氣話。幾個重罪犯壹起把他拖出監獄也不是壹天兩天了。他只是還沒有下定決心。現在，反正他爸不愛他媽，他也沒什麽好擔心的。有什麽好擔心的？
今天天氣非常冷。劉剛正帶著幾個“光頭瓢”密謀越獄。突然，有人喊道:“劉剛，有人來看妳了！”會是誰呢？當我走進會客室時，劉剛楞住了。是媽媽！壹年沒見，媽媽也變得認不出來了。五十多歲的人。頭發全白，彎得像蝦米，瘦得不成形，衣衫襤褸，壹雙光腳，滿是汙垢和血跡，身旁有兩個破麻布口袋。
兩對女孩互相盯著對方。劉剛還沒來得及說話，她媽媽渾濁的眼淚就出來了。她擦了擦眼淚說:“小剛，信我收到了。不要怪我父母狠心。真的很難脫身。妳父親...又生病了。我得侍奉他，任重而道遠……”這時，指導員端著壹大碗熱氣騰騰的雞蛋面進來了，熱乎乎的。劉媽媽趕緊站起來，手在身上使勁搓著:“不，不”教導員把碗塞到老人手裏，笑著說:“我媽跟妳差不多大。她不應該吃她兒子的壹碗面嗎？”劉媽媽不說話了，低著頭開始吃“呼啦呼啦”。她吃著那美味的食物，好像她好幾天沒吃東西了。
等媽媽吃完，劉剛看著她紅腫開裂的腳，忍不住問:“媽媽，妳的腳怎麽了？”鞋子在哪裏？"我媽還沒來得及回答，教官冷冷地接過:"妳媽是步行過來的，鞋子都磨破了。"
走路？從家到這裏有三四百裏，很長壹段是山路！劉剛慢慢蹲下身子，溫柔地撫著自己不成形的腳:“媽，妳怎麽不坐公交車？”？妳為什麽不買壹雙鞋呢？"
母親縮了縮腳，裝作不在乎的樣子，說:“我坐什麽車好呢？走路挺好的。唉，今年有豬瘟，家裏的豬都死了。天氣幹燥，莊稼不好，妳父親...花了很多錢去看醫生...如果妳父親身體健康，我們就會早點來看妳。不怪父母。”
教官擦了擦眼淚，悄悄退了出去。劉剛低下頭問:“爸爸好點了嗎？”
劉剛等了很久，沒有回答。他擡頭壹看，媽媽正在擦眼淚，她卻說:“沙子丟了。妳問過妳父親嗎？哦，他很快會好起來的...他讓我告訴妳，不用管他，好好改造。”
探視時間結束了。指導員進來了，手裏拿著壹把票，說:“阿姨，這是我們管教人員的壹點心意。不能光著腳往回走，不然劉剛不會心疼死！”
劉剛的媽媽搖著手說:“這不可能。妳要擔心的孩子已經夠多了。我又要妳的錢了，今天不是我生日嗎？”
指導員聲音顫抖地說:“做兒子不能讓妳享受幸福，只能讓老人們擔驚受怕，讓妳在這裏赤腳走幾百裏。如果妳再光著腳走路，這個兒子還是人嗎？”
劉剛再也堅持不住了。他嘶啞地喊道:“媽媽！”我再也不能發出任何聲音了。這時窗外傳來壹陣哭聲，是被教官叫去觀看的犯人發出的。
這時，壹個獄警進屋了，於是他輕松地說:“別哭。母親來看兒子是件喜事。妳應該笑。讓我看看阿姨帶了什麽好吃的。”他壹邊說著，壹邊拿起麻袋倒了下去。劉剛媽媽攔不住，口袋裏的東西全倒了出來。頓時，所有人都驚呆了。
第壹袋倒出來，全是饅頭、面包之類的，分了，硬得像石頭，全不壹樣。不用說，是劉剛的媽媽壹路苦苦哀求。劉剛的媽媽尷尬極了，雙手抓住衣角喃喃道:“寶貝，別怪她這樣。家裏真的什麽都沒有……”
劉剛仿佛沒聽見，盯著第二個麻袋裏倒出的東西。那是壹個骨灰盒！劉剛呆滯地問:“媽媽，這是什麽？”劉神色慌張，伸手去拿骨灰盒:“沒什麽...沒什麽……”劉剛發瘋似的壹把抓住，渾身顫抖:“媽媽，這是什麽？!"
劉無力地坐了下來，她灰白的頭發劇烈地抖動著。她過了很久才說，“那是...妳爸爸！為了攢錢來看妳，他沒日沒夜地工作，身體疲憊不堪。他臨死前說，他死前沒來看妳，心裏難受。他死後，他壹定要我帶他來見妳最後壹面……”
劉剛發出壹聲令人心碎的長號:“爸爸，我會改的……”然後撲通壹聲跪下，頭重重地磕在地上。“撲通，撲通”，只見黑丫丫跪在探視室外面，哭聲響徹雲霄...
妳能解決妳的問題嗎？
2.看下面的材料，按要求參考範文:《丟書之戰》:人們丟失的閱讀習慣很難找回。縱觀這幾天國內“丟書之戰”的發酵，可以預見這將是壹場炒作勝於實踐的“秀”。從115早上，壹篇文章叫。《留在北上廣地鐵裏和妳路過的地方》的帖子開始在朋友圈刷屏。在這次由《新世界》發起的活動中，演員黃曉明、許、水晶、張靜初、董子健率先在北京、上海、廣州的地鐵、航班、順風車上留下帶有活動標誌的書籍，並拍照呼籲更多人參與閱讀分享。這個想法的來源來自薩沙·傑克遜·艾瑪？華生(電影哈利？《哈利·波特》中的赫敏)在倫敦的“地鐵藏書”活動中。據悉，艾瑪？沃森的《媽媽&；我&媽媽是美國黑人女詩人瑪雅？安吉洛的自傳，與她在聯合國的女性親善大使身份不謀而合，除了10000本書和壹長串中國版“丟書之戰”的明星、作家、媒體人名單，沒有更深刻的意義。不管是嚴肅的三體，還是搞笑的五年高考三年模擬，這些書都留下了。它們只是符號，反映了人們內心對閱讀的向往，以及沒有時間閱讀時的蒼白無力感。我忘了很多人是什麽時候停止閱讀的。更準確地說，他們不再閱讀紙質書。經濟便捷的電子書誕生了，用香墨取代了紙質書，實體書店逐漸沒落，只能靠打折促銷勉強支撐。現在在地鐵上扔書，無非就是營造壹種新鮮感。讓平日放在書架上的書進入移動的公交地鐵，讓原本坐在圖書館裏的人跳出來邊走邊看。辛世祥說，他們的目的是讓人們對地鐵和書的關系有所關註，至少這是個開始。筆者認為，這也可能是結局。結論不是悲觀，而是來自對社會發展趨勢的洞察。新事物取代舊事物是世界的發展規律。就像以前的工業革命壹樣，蒸汽機取代了手工業，電力取代了蒸汽機。新媒體取代舊媒體，新思想超越舊思想，這也是必然的循環。書籍是人類的精神食糧，重要且不可或缺。在當今浮躁的社會，養成讀書的好習慣，享受讀書，真的很有價值，也很有必要。但是，如果壹味的模仿外國，無視國情，恐怕就是個壞榜樣了。當人們在地鐵裏拿起壹本書，上面甚至有明星的簽名，他們會在壹瞬間感到新奇和滿足，然後就會失去興趣。北上廣淩晨的地鐵依然擁擠，人們依然無法靜下心來真正讀壹本書。也許這種嘗試只是為了提醒人們在忙碌的時候不要忘記閱讀。但是如果他們真的愛書，為什麽要丟呢？
3.哈利的馬戲故事哈利:買我的馬戲票，免費送我壹袋花生。哈利十五六歲的時候，在壹家馬戲團當童工，負責在馬戲團賣零食。
但是每次去看戲的人不多，買東西吃的就更少了，尤其是飲料，很少有人關心。有壹天，哈利突發奇想:給每個買票的人發壹袋花生，以吸引觀眾。
但是老板堅決不同意他的荒唐想法。哈用自己微薄的工資做擔保，要求老板讓他試試，並承諾如果賠錢就從工資裏扣；如果妳盈利了，妳只能得到壹半。
老板勉強同意了。於是，每次馬戲表演場地結束後，都會多壹名誌願者宣傳員:‘快來看馬戲！買壹張票，免費送壹包好吃的花生！”在哈利不斷的喊叫中，觀眾比平時多了好幾倍。
觀眾入場後，哈裏開始賣飲料，大部分觀眾吃完花生後感到口渴，買了壹瓶飲料。經過這麽壹場馬戲，營業額比平時增加了十倍。
其實哈利炒花生的時候加了少量的鹽，讓花生味道更好，觀眾也更渴了，飲料生意自然越來越好。
4.《變廢為寶，善加利用》作文，6歲百萬富翁(兒童創新)。在美國，壹個6歲的女孩成為了百萬富翁。
她作為最年輕的百萬富翁和最年輕的商人進入了吉尼斯世界紀錄。瑪麗亞出生在薩爾瓦多壹個貧窮的印度家庭。
在她6歲的時候，有壹天她和父親壹起去著名玩具商唐納德·斯佩克特的家裏擦窗戶，碰巧遇見斯佩克特手裏拿著壹個玩具。斯帕克特問她:“妳喜歡這些玩具嗎？”她回答說:“妳手裏的這些玩具我壹個都不喜歡。”
然後我把這些玩具的缺點壹個壹個的數了壹遍。斯佩克特覺得這是壹個與眾不同的小女孩，就把她帶進屋裏，把各種玩具放在她面前，向她征求意見。
Maria的意見非常準確和中肯，Sparket非常高興地聘請她擔任公司的設計顧問，並簽署了長期合同。在談到為什麽要聘請6歲的瑪麗亞作為公司的顧問時，斯帕克特說:“所有的玩具設計師都有壹個通病，那就是我們早就成年了，失去了直接反應的能力，眼光過時，缺乏* * *。”
從此，小瑪麗亞認定的玩具為公司帶來了豐厚的利潤。變廢為寶(創新需要逆向思維)2002年初，壹艘滿載美國世貿中心廢鋼的貨船抵達上海，買方是上海寶鋼集團。
寶鋼以每噸不到120美元的低價收購了5萬噸廢鋼。工作人員說，世貿中心的鋼材質量遠高於普通廢鋼。
據悉，“寶鋼”不僅將按計劃回收大部分世貿廢鋼，還準備保留壹部分作為紀念品。據了解，在“9·11”事件中倒塌的世貿中心雙子塔產生了大量的廢鋼，估計共有40萬噸。
大樓殘骸中有幾尺厚的鋼鐵骨架，大樓內部有大量燒焦的鋼鐵辦公桌和文件櫃等辦公家具。美國紐約的壹家鋼鐵經營公司已經開始向全世界出售這些廢鋼。
上海寶鋼集團是中國唯壹參與收購世貿中心廢鋼的企業，也是世界上最早的收購方。寶鋼進口廢鋼集團的徐先生告訴記者，“世貿中心用的鋼是精品鋼，是70年代世界上最好的”。
考慮到世貿中心廢鋼的特殊歷史價值和紀念意義，寶鋼的領導考慮過，除了用廢鋼煉鋼，還可以把壹些廢鋼做成工藝品或者紀念品，比如做壹個世貿中心的模型或者壹個小紀念品。高檔紅酒的教訓(創新需謹慎進行)壹個獵物被抓了，獅子還沒吃掉。如果狐貍想吃它，他必須考慮:為什麽獅子不吃它？是因為他不餓，不同意他的胃口，獵物太小不能吃，還是根本就有毒不能吃？如果獅子覺得獵物太小不能吃，可以上去飽餐壹頓，否則後果只能是被獅子毒死或者吃掉。
新疆有壹家葡萄酒生產企業，這家企業的老板也知道，自己的實力遠遠無法與張裕、王朝、長城等行業巨頭抗衡。但通過市場調研，他們發現高價紅酒並沒有這些行業巨頭涉足，他心中竊喜。這不就是大家的突破點嗎？經過壹段時間的緊鑼密鼓籌備，重點推出高價紅酒，但進入市場後，周轉很快就不靈了，企業陷入困境。後來經過調查發現，這個價位的紅酒完全是洋酒占優。盡管這些洋酒在中國並不知名，但洋酒優於國酒的觀念根深蒂固。高檔高價紅酒完全被洋酒壟斷，連國內紅酒行業巨頭都不敢貿然介入。但是這個企業以為是行業機會，壹下子沖進去，吃了獅子都不敢吃的有毒獵物。
陳東升的創新觀(創新不拒絕模仿)作為中國最年輕的民族壽險公司的領軍人物，現任泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO陳東升對創新有自己的理解:創新第壹模仿。陳東升說:“許多人標榜打破法律，按照自己的意誌行事是創新，結果是打破頭。這樣的案例太多了。
所以我覺得還不如老老實實跟著葫蘆畫瓢，找最好的葫蘆畫瓢。“擁有武漢大學經濟學博士學位的嘉德，盡管經歷了三年的創業歷程，卻成功地從學者轉型為商人。
但當他1996站在保險業的大門口時，陳東升還只是壹個沒有任何實踐經驗的學生。陳東升找到了復制國外保險巨頭數百年積累的先進做法的捷徑。
幾年間，陳東升拜訪了21家世界級跨國保險金融集團。從公司架構、營銷模式、高級管理人才到公司的裝修風格、服務設施，陳東升都是從國外帶回來的。
率先模仿讓泰康站在了壹個高起點上，也讓陳東升站在了中國保險業的壹個高點上。索尼成功的奧秘(企業創新需要不斷開發新產品)“索尼:研究讓它與眾不同”這句被奉為公司座右銘的話，是索尼成功的最大奧秘。
從20世紀40年代末開始，公司就提出了“做別人沒做過的事，開發全世界都能接受的新產品”的理念。在工作中，我們要研究新情況，發展新技術，開拓新領域，占領新市場，走在前面。
有壹天，在日本放送協會國內新聞教育處的辦公室裏，伊布卡(Masaru Ibuka)看到了壹臺美國產的錄音機，音質很美。這個在當時的日本鮮為人知的東西，讓伊布卡(Masaru Ibuka)立刻意識到了其巨大的市場潛力。
他免費購買了它的生產專利。經過多次試驗，我終於生產出了自己的錄音機，並在幾次創新後獲得了巨大成功。
1954 1月，索尼買下了晶體管生產的專利。因為他們意識到電子技術領域的更新換代浪潮即將到來，他們生產了世界上第壹臺袖珍晶體管收音機。
創新讓他們比。