這句話是河南壹位高層說的。當時，孫淑華是河南首富，他名下的華林集團號稱擁有40多億資產。
這是壹個千年伊始的傳奇，孫淑華的經歷更是神話，從破衣大王到身家6543.8+04億的河南首富，從“死而復生”到擁有周口第壹輛奔馳轎車。
在他的巨大名氣下，孫淑華在臺前獲得了很多掌聲。到了他又要擔心巨額債務，幹脆把654.38+0.36億裝進口袋。
孫淑華的傳奇故事還沒到10周年，他之前的項目已經壹個個宣告破產，他也面臨牢獄之災。
曾經的河南首富孫淑華，他做了什麽？
壹，
孫淑華是周口綏陽人。當地人都覺得他是個心地善良的人，心地很好，只是很努力。
在獲得這個評價之前，他很難過。孫家在城裏過得很好，但在孫淑華12歲的時候，父親把家搬到了鄉下。
此外，孫家子女眾多，共有7個子女，孫淑華排行老三。孩子多，勞動力不足，孫淑華年紀輕輕就不得不出來賺錢。
在他找到辦法之前，孫淑華什麽都做過，在馬路上賣油條，賣燒餅，做點小生意，賺不到大錢，至少能把自己餓著。
窮就變。孫淑華很早就明白了這個道理。在農村待了壹段時間後，他知道地裏種的棉花需要用農膜，農膜是塑料的壹種，用了就扔了。
但是，也有壹些農民會收集農膜，當廢品賣。孫淑華每天在街上炸油條，賣燒餅，迎接產房。他聽說這個生意好做，就是前期要有壹些投入。
投資的收益更加豐厚。暫時解決了溫飽問題的孫淑華，將自己攢了幾年的錢全部投入到收廢品生意中，專門收購地膜。
1990左右，生產如火如荼，各類原料急需，廢品等二次加工的“原料”前景良好。
換句話說，孫淑華只是以“最不光彩的身份”站在了時代的風口浪尖前。
不到壹年的時間，孫淑華的“塑料垃圾”被賣到山東、上海等地，他因此賺到了第壹桶金。隨著孫樹華的收購生意越做越大，他被當地人稱為“破布大王”，他還和別人合資辦廠。主要產品是農用地膜。
在那個產品有市場的年代，孫淑華很有錢。他真的很自豪。他在城裏買了房子，把孫子接過來，讓父母重新過上了城市生活。
孫淑華雖然頭上頂著“破衣王”的光環，卻要挨家挨戶談生意。1994，他坐車去鄭州。雖然路程不遠，但只要他在路上，災難就從天而降，他無法阻止。
第二，
孫淑華在去鄭州的路上出了車禍，被送到醫院時已經奄奄壹息。經過搶救，孫淑華成了呼吸脈搏微弱的“植物人”。幸運的是，孫淑華之前已經賺了數百萬美元，這可以防止任何危機。
老板生死未蔔，於是他的工廠停工了，工人們鳥獸散。孫淑華的未來剛起步就半路夭折，可能真的應驗了那句老話“福兮禍所依，禍兮福兮。”
沒錯！等待孫淑華的是福報。倔強的他，在與死神搏鬥了八個月後，突然神奇地康復了。消息傳開後，以前的工友朋友壹個個聚在壹起，孫淑華聚集了人氣，他的商路又起航了。
從貧窮到富有，再加上“死而復生”的神奇經歷，孫淑華成了當地的傳奇。
傳說是最自由有效的廣告。孫淑華有這些經歷作為背書，他的農業電影也很受歡迎。到1997，他的工廠年產量12萬，孫淑華自己買了壹輛奔馳，在當時的周口是第壹輛。
也是在這壹年，孫淑華繼續在塑料行業發力，成立了湖光塑料廠，之後又成立了篷布廠。孫淑華的每壹次進攻都有點及時。
1998期間，我們遭遇了百年壹遇的洪水。災難過後，我們急需各行各業的產品。孫淑華正好抓住了這個機會。
但是孫淑華也有危險。人們看著孫淑華賺錢就眼紅。許多類似的企業拔地而起。之前的供求關系被打破了。到了2001，孫淑華面臨著職業生涯的兩個選擇，萎縮還是轉型。
其實孫淑華在其他地區的銷售渠道是可以打通的，但是農膜、塑料篷布等產品的地域性很強。把產品賣到外地，運輸成本很高，孫淑華不想出這筆費用。
早在2000年，孫淑華就以塑料廠為母廠成立了華林集團。盤子突然變大了，盈利方向只靠農膜支撐，有點不配“集團”二字。
所以他只有壹個選擇，那就是轉型。孫淑華四處尋找項目，終於找到了鋰電池。2002年，孫樹華對外宣布要建中原最大的“鋰電池基地”，並順勢在商水拿到了1.270畝土地。沒過幾天，工程隊就進場施工了。
也是在這壹年，華林集團和安財集團贏得了壹個總投資20億美元的聚乙烯項目。
安財集團是上市公司，也是重點項目。華林集團也是周口的明星企業。在多方關照下，孫淑華輕松借到了錢，卻沒有安心從事生產。
第三，
孫淑華大規模擴張張之路是在2003年，當時華林集團的收購兼並令人眼花繚亂，撲朔迷離。
第壹，他以2.4億買下了壹個酒莊。在這個過程中，他還順手兼並了壹家瀕臨破產的化肥廠。在所有人驚嘆的同時，華林集團再次傳來好消息，將斥資3億元進軍棉紡行業。
從酒業、化工到紡織業，孫淑華跨界壹帆風順，不僅如此，沒過多久華林集團又傳出好消息，要斥資72億建水電站，捐2億建林建華鯤鵬中學。
孫淑華的擴張讓人無法理解。每次有好消息出來，大部分都與華林集團的主業無關。而且，要啟動這些項目，孫淑華至少要有200億的資金儲備才能壹壹啟動。
從孫淑華2004年河南首富的位置我們會發現，他根本沒有200億。根據公開披露的信息，華林集團的資產只有43億元左右。
這讓人非常懷疑。孫淑華哪來這麽大的能量撬動這麽大的盤子？只有壹種可能，那就是借款！剛剛坐上河南省首富位置的孫淑華，2004年下半年還了5.7億債主。
開花結果需要時間，壹個項目從孵化到失敗也是如此。2004年對孫淑華來說是喜憂參半的壹年。我很高興他的名氣越來越大，但我擔心華林集團的項目壹個個夭折。
2004年6月，華林集團的鋰電池項目被叫停，原本用於建廠的土地改為種植小麥和果樹。
另壹方面，因為聚乙烯項目孫淑華根本無意經營，這只是他借錢的借口。因此，與安財集團的合作往往是由安財先出資，華林為輔。然而，在華林出資不到位的情況下，安財只能終止合作，將華林集團告上法庭要求賠償。
孫淑華這時感覺到了危險的逼近，但他壹點也不擔心。每天都有人來關心他，他也放下狠話:“只要妳給我時間，我壹定能點石成金！”"
時間和安慰都給了，但依然無法掩蓋2005年7月華林集團負債6543.8+0.9億的事實。不久之後，主要債權人上門逼債，幾大金融機構互相拜訪。這才發現孫淑華根本拿不到錢，這才把雷扔了出去，徹底炸了。
人們不禁要問，這些錢都去哪了？在解決這個問題之前，我們要問，孫淑華為什麽能借到錢？
回溯到2002年，那壹年是孫樹華跨行業發展的起點，他的鋰電池項目拿到了1.270畝地。孫淑華轉手時抵押了這些地塊，成功拿到了現金。
雖然表面上建廠，但實際上孫淑華不斷擴張，不斷拿錢收購、兼並、合並，地塊越來越大，使得華林集團囤積了5375畝土地。
孫淑華就是這樣反復操作，粘貼重復現金。
閃電爆炸後，經過審查，發現654.38+0.36億被裝進了孫淑華的私人口袋！
換句話說，孫淑華貪墨。當時有傳言說，孫淑華把錢轉到了海外，還沒等他脫身，就被有關人員控制了，等待他的將是無盡的牢獄之災。
孫淑華，這是為什麽？
貪婪，這個詞不足以概括孫淑華的壹生。他從貧困中走出來，但最後還是走到了翻船的結局。當他在河南壹次次創造商業神話的時候，他的故事常常在千家萬戶中被提起，他成為父母教育孩子“長大要做孫淑華”的榜樣。
如今，這句鼓勵的話成了壹句空話。華林的5375畝土地早已失去了孫淑華的烙印。