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為什麽沒有人想當中小學班主任?

大部分老師都不想當班主任。主要原因如下:

理性思考,

讓教師失去工作和生活的平衡。

目前各類專業崗位已經趨於規範,在工作時間上,基本采用8小時工作制。作為老師的工作時間要求,似乎沒有明文規定,完全看學校的需要。在沒有住宿的學校,班主任基本上要在早上7點到崗,開始迎送學生入校,進入班級,做早讀或者打掃衛生。晚上放學前需要看完(做作業),時間基本保持在11-12小時之間;對於有寄宿制學生的學校(比如大部分初中),班主任會在早上五六點到校,但學生晚上休息後離開學校的時間恐怕在21到22: 00之間,壹天的工作時間至少在15到17小時(這肯定是事實)。

但是,作為班主任,他們除了工作,還有自己的生活。他們還要送孩子上學,孝敬老人,還要做家務。但是時間在哪裏呢?久而久之,有些老師(尤其是班主任)的家庭出現了問題,比如婆媳矛盾,夫妻矛盾。這確實是壹個很現實的問題。

壹些領導“既然選擇了老師,就應該無怨無悔”的論斷,忽略了“老師也是普通人”的存在,不利於提高教師的積極性。

經濟發展,

教師很難融入社會。

在社會上,很多人認為教師工資高,是壹種高尚的職業。當我得知青年教師的真實工資時,不禁傻眼,難以置信。現實待遇對於高薪班主任來說,“誘惑”真的微乎其微。

隨著社會的發展,老師對於他們的“待遇”真的很不公平。與工資相比,教師的基本生活必需品(尤其是房子)是天文數字。有人毫不誇張地說,教師的收入需要40年才能還完房貸,這足以讓壹部分教師(尤其是班主任)逐漸失去“追夢”的動力,轉而追求柴米油鹽的日常生活。

就學校而言,大部分也給班主任提供壹些補貼,但這些補貼連給家長打電話都不夠。更有甚者,有的學校還要將微薄的津貼與教師的績效工資“掛鉤”,用教師的績效工資來彌補班主任的津貼,美其名曰“調動積極性”。至於學校的公用經費支出,從來不提,似乎成了壹個永恒的“謎”。試想,這能調動班主任的積極性嗎?

所以為了提高班主任的積極性,提高班主任的待遇也是壹個重要的措施。讓所有老師都知道班主任的工作是學校最重要的工作,讓班主任成為學校最重要、待遇最好的群體。這遠比說班主任很辛苦很重要有效!

安全工作,

讓班主任成為高危人群

無論妳的工作有多優秀,安全都是底線。壹旦發生安全事故,班主任責無旁貸。相反,“不管妳有多生氣,不管妳有多難過,妳的底線就是不要發作!”" .壹旦發作,孩子的精神會受到影響——後果很嚴重!家長跟妳急,領導跟妳談,記者跟妳走...安全工作不敢想太多,每壹步都有風險,壹切以“不出事”為前提,真的讓班主任的工作整天提心吊膽!

但是班主任每天都在和不同性格的孩子打交道,必然存在很多“不可控”的因素。班主任別無選擇,只能在蒙蒙細雨中說教。但事實上,“和風細雨的說教”並不是對每個學生都有效,這是不爭的事實。也許教育學生的方式多了,但是班主任教育學生的方式很窄。尤其是對於“問題學生”的管理,要想從根本上解決問題,花費的精力超乎想象。班主任除了管理班級,還需要從事課堂教學或者承擔教研科研等任務,時間真的很短!但是,如果學生真的改變了,老師自然會感到欣慰,欣慰的笑容裏凝聚了多少“震撼時刻”。

的確,在幾十個孩子中,無論哪個孩子有安全問題,所有優秀的基本都會被拒之門外,甚至會“殃及家庭”。這讓老師們覺得當班主任不安全,甚至充滿危險。

多學生,

讓班主任辛苦了。

隨著社會的發展,學生的構成也是復雜的。不同要素的學生越來越難以管理,這是班主任面臨的共同問題,而且這不僅是學校面臨的問題,也是家庭和社會面臨的共同問題。作為班主任,似乎還沒來得及適應社會的快速發展,各種類型的學生就應運而生,給管理帶來了很多問題。所以,走壹步,學壹步,跟風。“邊走邊學”的過程中肯定有失敗和偏差,這是學校和家長都不願意接受的。

首先是學生問題。目前獨生子女、留守兒童、流動兒童、單親兒童等越來越多。,相應的也就出現了過於自我、風騷或自大、自理能力相對較差等問題。再加上復雜的社會環境,互聯網的影響,不良社會習慣的影響,班主任的苦心教育就會功虧壹簣。

其次,父母的問題。經濟發展也鼓勵了許多父母“夢想成功”。看來“有錢讓孩子上學就是最大的資本”!結果有的家長把孩子送到學校後,就不管了,好像沒事壹樣。俗話說,孩子是父母的影子。這樣的孩子越多,問題就越多。越是這樣的父母,越難溝通。當結果與預期不符時,各種指責和批評就出來了,連班主任都被羞辱了。

這樣,壹些經歷過失敗或挫折的班主任,大多會選擇退縮。比起“教好壹堂課”,這些失敗和挫折都會選擇後者。

行政命令,

讓班主任辛苦了。

我相信所有的班主任都會對行政命令有認同感。無論是正常工作,還是需要休息的節假日,各種檢查評估充斥在整個日程中,年復壹年,日復壹日,沒完沒了!

有時候為了應付考試和評比,班主任還得和學生壹起準備。班級文化的統壹安排,校容校貌的驚喜,甚至需要教會學生該說什麽,該說什麽,不該說什麽等等。,都是讓班主任極其惱火和煩惱的事情。

但是,上級不同部門的檢查有很多種。結果學校就是幾箱檔案,壹遍遍改名字,不斷重復補充材料。這些檢查幾乎都可以和班主任聯系起來。所以每天除了上課,婆婆總有做不完的事情要處理。如此循環,沒有理由不累,難怪會出現“心累”的情況。

希望給學校壹個安靜的教育環境,讓老師和班主任能夠靜下心來,深入研究教學和管理業務,深入研究教書育人的方法,讓校園裏的每個人都“真正”有所作為。

當然,影響班主任積極性的原因可能有很多。提高待遇,減輕負擔,思想引領,營造有利於班主任發展的快樂校園生活,應該是解決班主任積極性的重中之重。教育是快樂的,它的根源是快樂。有了老師愉快的心情,打造快樂的校園生活也許指日可待。

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