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初中班主任的班級管理策略

小學是壹個人第壹次進入集體,第壹次接受教育的地方,對壹個人的壹生意義重大。作為壹名低年級班主任,如何管理班級?以下是我整理的相關內容。我們來看看吧!

壹、小學階段是學生啟蒙教育的階段,是學生形成自己人生觀、價值觀、世界觀的開始。

法國大文豪雨果曾說:“世界上最寬的是海洋,比海洋更寬的是天空,比天空更寬的是人類的靈魂。”因此,班主任作為班級的領導者、管理者和組織者,在強調學生成績的同時,更應該關註學生的德育發展,讓學生有壹個健康的心理,培養他們的責任感。班主任就像是學生靈魂的工程師。要想做好這個項目,就要多方面了解和接近學生,及時了解他們的性格和特點,比如他們的能力,性格,愛好,了解他們不同的生活環境,了解班裏學生家長的文化水平,加強與學生的溝通和交流,在生活和學習上給他們更多的愛和鼓勵,讓他們在愛中茁壯成長,而不是被控制和壓迫。當然,這種愛不是對學生的放縱,是溺愛的愛,是冷漠的愛。這樣的教育註定要失敗。只有把握好愛與嚴的尺度,愛中有嚴,嚴中有愛,才能促進學生的全面發展,才能真正做好班主任工作。

第二,要壹視同仁,以身作則。

在學校裏,班主任與學生接觸時間最長,教育活動最多,對學生的影響最大。班主任在創建良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養全面發展人才方面起著重要的作用。我是學生面前的壹面鏡子,壹本書。所以,要規範學生的行為,首先要規範自己的行為,要提高學生的素質,首先要提高自己的素質。我們應該意識到我們的言行會對學生產生直接的影響,所以我們應該使自己的言行得體,為學生樹立榜樣。所以在班級管理中,班主任要公平公正的對待每壹個學生,不管是優秀學生還是要提拔的學生。小學班主任要平等對待所有學生,明辨是非,肯定正確的言行,及時批評和制止錯誤的言行。班主任只有以身作則,率先垂範,才能使自己的壹言壹行成為無聲的教育,以自己高尚的道德風範影響學生,做好學生的引路人和引路人。

第三,精心培養班幹部,組建壹支強大的班幹部隊伍,培養學生的責任感、自律性、團隊精神和領導力。

班主任是學生學習的組織者、管理者、領導者,但不是學生的保姆,學生才是真正的主體和主人。因此,學生必須真正參與班級的建設和管理。班幹部是班主任的得力助手,對班級管理有著非常重要的影響。小學班主任在選拔班幹部時要特別慎重,要通過公平選舉而不是直接指定來選拔,讓每個學生都積極參與,公平競爭,讓學生自薦,上臺演講,積極競爭某個職位,再由學生公平投票,這樣選出的班幹部在學生中更有說服力,更有威望,更能調動全體學生參與班級建設。班主任要表揚班幹部的優點,給學生講有代表性的班幹部的先進事跡,讓其他學生學習班幹部的優點。此外,班主任還應積極支持和鼓勵班幹部的工作。畢竟小學生還小,領導能力和方法有限。因此,班主任要對他們的工作給予及時的指導,同時嚴格要求他們在知識和能力上有較大的進步,增強他們的以身作則意識,提高他們的責任感。小學班主任應積極培養班幹部的團隊精神,提高班級的凝聚力,從而更好地管理班級。

第四,學習是學生的工作。作為班主任,要引導學生的學習目標,根據每個學生的學習能力制定學習目標。

小學生還小,有獨特的心理特點,學習上不能給他們太大的壓力。班主任要在學校工作安排的基礎上,結合本班級每個學生的學習能力、抗壓能力和心理素質特點,為每個學生制定符合自身特點的學習目標計劃,讓每個學生在明顯的、難以承受的壓力下自覺要求自己,既能讓每個學生有努力的動力,又能有效避免盲目性和低效性。?總之,作為小學低年級的班主任,不能固步自封,要緊跟教育形勢的發展,不斷創新理念,靈活管理。以學生為中心,著眼於學生的長遠發展,及時認識和承認自己的不足,吸取經驗,努力使自己今後的工作更加完善,不斷加強理論修養,充實和提高自己,形成系統科學的工作方法,真正做到心中有學生,壹切為了學生,團結全體學生共同建班,促進學生的全面發展。

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