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市場部和銷售部有什麽區別?

營銷部門是企業營銷組織結構的重要組成部分。通常,企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分,營銷部門負責拉近產品與消費者的心理距離,銷售部門負責拉近產品與消費者的物理距離。\x0d\市場部有十五項主要職責。\x0d\1)制定年度營銷目標計劃。\x0d\2)建立健全營銷信息的收集、處理、溝通和保密制度。\x0d\3)消費者購買心理和行為調查。\x0d\4)收集、整理、分析競爭品牌產品的性能、價格、促銷方式。\x0d\5)競爭品牌的廣告策略和競爭手段分析。\x0d\6)進行銷售預測,提出對未來市場的分析、發展方向和規劃。\x0d\7)制定產品規劃策略。\x0d\8)設定產品價格。\x0d\9)新品上市策劃。\x0d\10)制定接入計劃及各階段實施目標。\x0d\11)促銷活動的策劃與組織。\x0d\12)合理選擇和管理廣告媒體和廣告代理商。\x0d\13)制定並實施營銷廣告推廣活動及公關活動。\x0d\14)實施品牌規劃和品牌形象建設。\x0d\15)負責產銷協調。\x0d\市場部:\x0d\x0d\職能:\x0d\[1]負責公司產品價值實現過程中所有銷售環節的管理、監督、協調和服務\ x0d \職責:\x0d\1、負責市場調研。\x0d\2。負責市場規劃。\x0d\3。編制並組織實施年度營銷計劃。\x0d\4。審核並組織具體銷售合同(訂單)的執行。\x0d\5。負責客戶管理和信用風險管理。\x0d\6。負責售後服務管理。\x0d\7。負責營銷收入和銷售費用的管理。\x0d\8,負責品牌建設。\x0d\9、負責營銷人員的建設。\x0d\10。參與企業年度工作報告的編制,並負責向財務部門提供相應的信息。\x0d\11。參與制定科技發展戰略,負責向技術中心提供國內外音像制品的市場形勢和趨勢分析報告。\x0d\12。參與集團公司年度新產品R&D計劃,負責向技術中心提供新產品R&D市場信息。\x0d\13。參與科研項目的立項和評估,負責向技術中心提供產品的市場需求意向和價格定位報告。\x0d\14。參與網絡信息化建設,負責向綜合辦公室提供職責範圍內的相關材料。\x0d\15。參與企業文化建設,負責向綜合辦公室提供職責範圍內的企業文化建設資料。\x0d\16、負責上級領導交辦的其他事項。
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