綜合部工作計劃1通過學習、理解、思考、總結尹同誌20xx年工作總結報告和王同誌提出的五件大事，綜合部對20xx年的工作部署有了清晰明確的路線和方針。如何貫徹、執行、落實尹總結報告的要求和王提出的五件大事，綜合部將從以下幾個方面著手:
壹、年度綜合部的工作方向:
1，完善員工隊伍建設，實行優勝劣汰機制，下決心組建壹支適應公司發展的優秀團隊。
2.完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動薪酬和考核機制。
3.進壹步完善公司的各項規章制度，使各項工作有章可循，提綱挈領。最重要的是在規章制度的基礎上加強執行力。
4.進壹步加強員工培訓，提高員工的綜合素質和業務能力，根據實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業知識和工作技能，更好地完成任務。
5、加強自身素質和業務水平的提高，切實發揮表率作用，做到以理服人，以德服人，以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認識和意識的不足，從公司發展的角度高瞻遠矚。
6、努力提高管理水平，改進工作方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提高綜合部的組織、協調、溝通、監督和管理能力，增強員工的向心力和凝聚力。
7.努力營造幹凈整潔、團結協作、健康和諧的工作氛圍。
8.建立辦公室工作的學習制度，及時了解最新動態，分享管理和業務知識，樹立良好的服務意識，使以後的工作能夠順利開展。
二、年度綜合部主要工作及相應措施:
第壹部分，人力資源
配合公司20xx年年度營銷目標的實現，根據公司各系統的發展需要和人員配備，加強人力資源工作的規劃:
1，人員招聘。
(1)、利用公司的影響力和春節後的人才流動高峰，從全國各地補充壹些高端人才和優秀的基礎人才，進行人員的替換、培養和儲備。
(2)完善現行招聘渠道和流程，加大招聘投入，適應20xx年人才需求激增。
③在20xx年績效考核的基礎上，實現20xx年的內部培訓和晉升，提拔任用忠誠、有上進心、專業的內部員工。
④實施方案:
壹、招聘方式:以網絡招聘為主，與國內知名招聘網站合作，半年或壹年至少同時簽約兩家網站，如前程無憂、Zhaopin.com、ChinaHR.com、新安Talent.com..
二。人才市場現場招聘:保證與XX人才市場、國際會展中心等各類人才市場的聯系，參加大型招聘會、專場招聘會，也是公司品牌推廣的壹種形式。
三。內部晉升:通過績效考核提升和任命內部員工。
四。熟人
綜合部20xx年工作計劃在公司領導的正確領導下，在各部門的積極配合和大力協助下，在本部門全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責，結合公司實際，不斷完善工作理念，突出工作重點，努力增強主動性和創造性，充分發揮“咨詢、組織、協調、服務”職能，圓滿完成了今年的各項工作任務。
壹、20xx年的基礎工作
(壹)部門概況
綜合管理部是公司的日常事務管理機構，員工17人，包括7個小車隊，由經理、副經理和各職能員工組成。是溝通上下、聯系內外、指揮控制公司各部門工作的中樞部門。通過控制和協調各部門的經營管理，制定和發布公司的重要制度，發布決策和宏觀調控指令，從而保證公司的正常高效運行。
(2)行政辦公室
1，文檔處理。
較好地完成了日常各類公文的接收登記和各類文件的上傳分發工作，高效快捷地將收到的文件及時上報領導審閱，並將審批意見及時傳達到各相關部門。到6月中旬，已收到165438+800多份文件，基本實現不積壓、不丟失、不延誤，精神傳達到位。公司對外發布的所有行政公文，從起草、審核、審批到簽發，都由綜合管理部在程序、格式、行文等方面嚴格把關，力求“準確、事實、創新”的書面表達，確保公文格式的規範。到2月中旬，65438+，綜合管理部* * *起草，修改，請示，上報。
報告、總結、通知、提案、會議材料等文件材料達到100余份，下發行政公文90份，基本做到了文件內容準確規範。
2.文件管理。
很好地完成了公司成立以來的文件和圖文檔案的整理工作，做好了各類檔案的歸檔、整理和保管工作。20xx年，我部按照X號文件《關於清理中央和省委文件的通知》要求，對公司20xx年度中央和省文件進行了清理銷毀，並將清理結果及時上報市委辦公室保密室。
3.印刷管理。
搬進新辦公樓後，公司成立了打印室，回收了各部門的打印機，規範了公司打印的管理。我部初步制定了印刷的管理制度，落實了印刷的審批程序，規範了各類文件的印刷和翻印，在經濟第壹的基礎上保證了公司文件的正常印刷，並對相關文件進行了保密。
4.印章管理。堅持專人管理印章，規範印章使用流程，嚴格執行審批和使用登記制度，堅決杜絕“空章”和“未批章”的發生，最大限度地減少因印章遺漏給公司造成的嚴重影響，降低公司風險。
人力資源管理
20xx上半年人力資源管理屬於綜合管理部的工作。因此，我們將20xx年上半年的人力資源管理總結如下:
1，基本情況
公司現有員工X人，其中男性員工X人，女性員工X人，公司級領導X人，總經理助理X人(待遇)，部門主管X人(待遇)，副職X人(待遇)，第壹學歷X人，本科學歷X人，大專學歷X人，中專及以下學歷X人，具有
有專業技術職稱(技術等級)的有X人。現有員工中，X人停薪留職，X人長期病假，均由人力資源部管理。
2.繳納社會保險、住房公積金和企業年金。
今年壹次性繳納全部職工基本醫療保險費、生育保險費、住房公積金和企業年金，金額為* * *。
(4)評估和監督
1，辦公訂單管理。
為規範公司辦公秩序，20xx年，綜合管理部擬定了《辦公秩序管理規定》，指定專人每天對辦公區域內子公司、部門的環境衛生、個人gfd進行監督考核，值班領導、值班人員每周不定期檢查，檢查結果在公司LED屏上公布。其中，在5438+10月份的不定期檢查中發現了很多問題，對有問題的人員進行了通報批評和罰款。為規範公司更衣室管理，落實更衣室值班制度，將責任落實到位，確保更衣室整潔衛生。
2.制度建設。
為進壹步建立和完善公司的規章制度，20xx年，我部頒布了《財務代理管理辦法》、《車輛臨時管理辦法》、《工資管理制度》、《考勤休假管理制度》、《領導值班制度》，起草了《資源節約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《監督監察制度》、《各類會議管理制度》、《印刷印制管理制度》。
3.內部管理。首先是公司內部管理。
20xx年，為建立現代企業制度，根據公司發展需要和X大學管理咨詢團隊的意見，結合實際，在廣泛征求部門和個人意見的基礎上，制定了“三定”。
方案》和《各部門崗位定員方案》，進壹步優化公司人力資源結構，明確崗位職責，提高工作效率。
第二，是部門內部管理。嚴抓工作作風，提高工作效率。與西北大學管理咨詢團隊合作，調整完善綜合管理部的工作職責，進壹步明確每個在職人員的職責分工，在強調做好本職工作的同時，註重部門工作的特殊性。搬進新辦公樓後，我們部門每兩周開壹次例會，匯報個人工作，總結上周工作，部署下壹階段任務，督促個人工作進度，確保事情不耽誤，提高工作效率。
(5)網絡通信
1，信息網。繼續積極維護公司的通訊、網絡和辦公電腦，保證公司辦公網絡和電話通訊的基本暢通。7月中旬公司搬入新辦公樓後，我部協調X、X移動公司接入移動寬帶100M用於日常辦公。完成了電子政務統壹傳輸幹線的網絡接入、市級部門統壹互聯網出口、部分業務專網的遷移。5438年6月+10月，我部申請購買了豎井配電室備用電源，有效保障了我公司網絡的穩定和暢通。
2.電話交流。
協調X聯通公司為我公司接入固定電話，並申請購買30部西門子電話，以保證公司電話通信質量。
3.LED顯示屏。
公司9樓接待大廳設有LED顯示屏，顯示天氣預報、每日運煤情況、
天氣預報、值班人員、公司重要信息等。被及時上傳和發布。5438年6月+10月，公司配合X公司完成LED屏驗收工作，保證其正常使用。
4.協同辦公管理系統。
與X公司簽約，為我公司建立協同辦公管理系統，規範員工日常工作習慣，提高工作效率，節約成本，使公司管理更加高效。目前，協同辦公軟件管理系統壹期工程已經啟動，二期需求調研已經完成，三期系統建設已經全面啟動。
(6)物流服務
1，日常接待和會議工作。
我們圓滿完成了公司的日常接待工作，堅持有聲送別，禮貌待客，為接待做了紮實的準備工作。圓滿完成公司各類會議的會前、會中、會後服務，全年組織會議40余次，保存重要會議紀要，會後及時形成會議紀要，有序組織會議。
2.車輛管理。根據上級要求，公司群眾路線教育實踐活動的安排，結合公司實際情況，制定公司《車輛管理暫行辦法》，封存超標車輛，保留四輛公務用車，嚴格履行用車手續，控制車輛費用，保證公司公務用車的有序使用。
3.物業管理。
綜合部工作計劃第三部分壹、公司文件體系初步規範
更新公司員工手冊v，0更新公司行政管理手冊。
第二，啟動職業素質和管理培訓體系
對新同事的入職培訓，內容涵蓋公司發展、組織架構、企業文化、職業素養、有效溝通、商務禮儀等，對新同事快速融入公司環境起到了積極的促進作用。
啟動職業素質和管理培訓體系，爭取全員參與。進壹步規範了員工的職業意識，提升了管理者的管理意識。
第三，完善公司的溝通機制
1，新同事在職反饋；
2.同事轉而積極溝通；
3.同事的續約溝通；
4.同事離開交流。
上述要點的溝通壹方面讓同事感受到了公司的尊重和關心，另壹方面溝通反饋也暴露了公司管理需要改進的方方面面。相關信息的整理和分析為各級主管的改進提供了最直接的依據。
5.建立和完善公司溝通平臺。
除了作為技術業務交流的平臺，還是人力資源部營造企業文化氛圍的陣地。
第四，營造規範、剛性的管理環境
規範考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤範圍，嚴肅處理基層同事不規範的考勤行為。
規範宿舍管理規定和車輛管理規定
規範公司薪酬體系，調整薪酬結構
第五，營造溫馨和諧的文化氛圍
1，郊遊活動(聖誕節前後)
分別在全公司和市場部參與組織了兩次員工發展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們對團隊合作有了更近距離的體驗。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
為了拉近同事感情，消除溝通障礙，我初步決定策劃組織健身活動。另外，我在* * * *上準備了壹個懸賞投訴郵箱。
本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨，以建立壹支優秀的誌願者隊伍為目標，結合以往的經驗和實際，我們團隊對本學期的工作做了如下規劃。
內容主要分為三個部分:
壹是組織活動資源，改進完善工作，增強團隊凝聚力；
第二，圍繞新生開展招生、培訓等壹系列工作和活動；
第三，繼承和利用上屆積累的資源，重點做好品牌活動的前期準備和初步開展，打好活動基礎，逐步完善。
本學期，我們將圍繞三條相對獨立又相互交叉的主線開展工作和壹系列其他活動。壹方面做好隊伍建設，讓團委隊伍規範紮實發展；另壹方面，搞好活動，展示青年誌願者的活力和誌願者的優秀品質。
第壹部分
團委團隊壹直沒有把整理資源作為壹項基礎工作，相關經驗、資源、工作方法都沒有文字載體，不方便保存和交流。另外，團隊凝聚力較少體現在團隊戰鬥力上，略顯不足。有鑒於此，我們將在以下三個方面做出努力:
1.在暑假期間，我們設立了公共網盤(方便團隊享受資源)，將在假期和未來的活動中整理必要的信息，包括世博誌願者的知識、策劃和新聞稿的撰寫、相關活動的創意以及現有活動的介紹。
二、以文字的形式介紹壹些好的工作方法和活動思路，從例會、品牌建設、質量拓展等方面改進工作，從活動流程(如策劃、宣傳)等方面改進工作。同時努力提高工作效率和執行力。
第三，團隊凝聚力相對於其他部門，對團委團隊有更深層次的要求。我們會註意團隊成員之間的關系，比如組長平時多給軍官壹些指導，多利用公開記錄本溝通。
這部分工作貫穿了我們整個學期，也貫穿了以後的團委隊伍建設。我們會謙虛紮實的前進，牢牢把握“團支部是我們的，我們會壹個接壹個的繼續發展”的信念，打造壹支優秀的團隊，做幾個品牌化的活動。
第二部分
這學期首先迎接的是新生。對於新生，我們的工作和活動分為四個部分:
壹、新生誌願登記和新生宣傳。報名表見“附件1”，各班誌願者報名通過臨時召集人進行。在宣傳方面，我們以小貼士的形式介紹世博會誌願者和我們的活動。
二、送書活動。軍訓的時候，我們會把大二的舊書回收整理壹下，傳給大壹，也可以給兩個年級的同學提供壹個交流的機會。
第三，幫助新生熟悉環境，引導他們關註校園。開學時，我們會帶領大壹新生進圖書館做義工，讓他們盡快熟悉圖書館，熟悉圖書館的良好氛圍。另外，聯系學校後勤部門，配合新生幫助老教工，引導他們關註和了解校園其他群體。
4.面對招募後新鮮血液的湧入，壹方面要鼓勵新軍官積極融入團隊，增進團結，用誌願者的優秀精神品質感染他們，使新軍官熱愛誌願者活動及相關工作；另壹方面，考慮新生特點，對幹事進行策劃、新聞發布、資料整理等方面的培訓，使其更好地適應工作。為此，我們將舉行靈活多樣的聚會，邀請老班組長介紹他們的經歷和經驗，以拉近班組長與軍官之間的距離，舉行輕松的討論會，幫助他們了解團隊，整理相關資料，引導他們自學。
新生是我們團隊未來的主要活動。做好新生活動意義重大，是新生和團委* * *的勝利。副隊長和副隊長將做好充分準備，在團委的幫助下，著手打造新的有特色的誌願者活動。
第三部分
老團隊的領導打下的基礎和積累的寶貴資源，以及這個團隊強大的傳承、創新和完善，為特色和品牌活動的出現創造了有利條件。這學期我們會組織很多活動，壹邊訓練軍官，壹邊為長期活動打基礎。
“為世博文明站崗”地鐵站活動
我們隊上學期舉行了這次活動。這學期繼續這項活動有幾個考慮因素:
1.這個活動受到地鐵站的歡迎，把相關活動固定下來是可行的。
2.這個活動對誌願者有幫助；
3.提供城市文明誌願者崗位，滿足大家參與世博誌願者的願望。
地點:劍川路/東川路站
時間:中間之前開始。
註:活動集合誌願者舉辦壹場簡單的宣講會(或者更簡單的模型)，活動規模不需要很大。關鍵是要讓每個誌願者得到鍛煉。
“閔行二中”系列
上學期，我們團隊帶領誌願者走進閔行二中，與即將升入高三的學生進行學習生活交流，受到了各中學的歡迎。在與中學的相關老師詳細交談後，我們團隊覺得有必要繼續開展這項活動，可以利用我們在學習生活中的經驗優勢和學校的便利資源開展緊密合作。
活動:學習交流論壇，黨員黨校面對面交流活動，英語角。
在逐漸熟悉信任的基礎上，會陸續開展其他類型的活動。
時間:軍訓期間聯系準備，中間之前開始。
“走進社區”系列
活動理念:引導誌願者走出校園，關註和服務社區，為誌願者提供實踐機會，幫助他們成長。
主要包括兩個活動:壹是高年級學生貼街鍛煉；二、大三學生“溫暖社區”系列活動。
上屆在職培訓相當成功。我們可以適當地改進活動，擴大活動的影響，為更多的人提供更好的實踐機會。
策劃了“溫暖社區”社區慰問活動，舉辦了學生與老幹部交流活動。我們團隊準備在本學期定期聯系三兩個空巢老人家庭並進行走訪，以小入口的方式開展這項活動。我們不希望在最初的活動中搞大，而是要註重細節和活動的效果。等前期活動成功了，再準備後期宣傳，做壹些調整，形成壹個班級和壹個老人家庭結對活動的模式。
“依戀”的時間:節假日
“溫暖社區”:初期活動以團隊成員為主(也可以從團委招人)，時間在中臺前；活動進壹步發展到中段後(暫定)。
“迎世博”誌願者活動
本次活動分為兩個方面:壹方面來自校團委的安排，配合校團委開展宣傳、誌願者選拔培訓等活動。這個活動可以在校團委的指導下進行，我們會做好思想上和行動上的準備；
另壹方面，我們的團隊會幫助社區舉辦相關活動，承擔壹些工作。