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TCL企業史書:雄鷹重生

TCL企業史書:雄鷹重生

《鷹的重生》是藍獅創作的壹本書,主要講述了TCL 30年的企業歷史。下面簡單介紹壹下這本書的主要內容,希望妳喜歡!

內容介紹:

改革開放30多年來,中國經濟發生了翻天覆地的變化。正如春潮滾滾而來,洗盡鉛華之後,又有多少企業能夠壹躍而過,在市場經濟中脫穎而出?

2011年9月28日,從惠州起家的TCL迎來30周年慶典。我們知道,TCL是中國改革開放中成長起來的典型企業,是中國企業國際化的先行者,是企業體制改革的重要樣本。

作為中國合資企業之壹、中國海外上市公司之壹、中國彩電企業、中國手機品牌、中國企業國際化的引領者之壹,除了這些光鮮亮麗的頭銜,TCL的歷史更值得關註的是其成功背後所經歷的危機和危險:壹窮二白時在倉庫創業;準備沖擊前三的企業時,制造業基礎已經完全枯竭;為了授權經營,主席祖屋都搭上了;創意整體成為集團上市公司;在經歷了國際化的巨大損失之後?鷹的重生?;245億的8.5代液晶面板生產線,成為中國彩電巨頭。

在那動蕩的歲月裏,李東生這位懷著實業報國之心的TCL掌舵者,以他的隱忍和進取的企業家精神,帶領TCL走過了壹次又壹次的風風雨雨,最終成家立業。工業報國?中國公司為己任。

《雄鷹重生:TCL逐夢30年1981-2011》全景展現了以李東生為代表的TCL高管團隊的發展歷程、改革軌跡和管理思想,讓我們重新認識了真實的TCL。

關於作者:

林俊藍獅創意團隊。藍獅?簽約作家,彭穎蘭德公司執行董事。

著名財經作家吳曉波?藍獅?金融書籍的出版商。上海交大、暨南大學EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009年被南方人物周刊授予年度稱號?中國的青年領袖?。著有《大敗》、《大敗二》、《激蕩三十年:中國企業1978-2008》、《百年衰亡:中國企業1870-1977》、《吳敬璉傳:中國壹個經濟學家的畫像》。

媒體評價:

目前,沒有任何壹家中國企業比TCL更有機會在中國成為真正的國際化企業。

2004年,李東生登上《財富》雜誌封面。

30多年來,他創造了輝煌的業績,也受困於內政外交。在這個殘酷的戰場上,他肩負著沈甸甸的理想和責任,獨自壹人壹步壹步向前。他在心裏默默喊著?讓所有的苦難降臨?這個壯漢,他叫李東生。

2009年,李東生被授予?CCTV中國經濟十年商業領袖?

作品目錄:

從哪訂購壹個?站起來?到達?出門?

壹個真正的軍人,總會有壹個無盡的戰場。

第壹章TTK:最早的合資企業。

大學生敲門

之字形增長道路

伯樂和千裏馬

李主任在車間

第二章電話大王TCL

第壹次去香港

河間電話機器廠

28歲的總經理

成就電話王

第三章?新洋務運動?

築巢引鳳

?把合資企業當成獎勵學習?

迎接大時代

第四章渠道為王

TCL車隊起航

?幹將?加入

?盡量做分公司!?

?TCL不發工資。

上海經驗

領先全國布局壹步

第五章?Ace?出生

?妳就是企業號!?

瞄準大屏幕彩電

小馬拉車

出生證

?Ace?出生

計劃營銷

求妳了劉曉慶。站在櫃臺邊?

重塑?諸侯文化?

第六章彩色電視機在幹坤初

半路殺了個高。

由峰轉環拉魯。

彩電業並購的壹個例子

買美樂,逐鹿中原。

第七章宗的改革與創新

千鈞壹發,千鈞壹發。

TCL的二次創業

第壹次提到?變革與創新?管理哲學

為員工創造機會

第八章存量與增量的歷史考察

體制改革不能?觸碰紅線?

動態增量,固定庫存

面向未來的合同

讓妳父母的房子面臨重組的風險。

五年授權經營。

第九章彩電爭霸賽

彩電與江湖的恩怨

靠價格戰進入前三

內部和外部力量

彩色顯像管戰爭

贏得彩電之王的稱號

第十章手機的興起

國產手機的春天

?鉆石手機?引爆疫情

?鉆石俱樂部?然後呢。保姆營銷?

第11章多樣化的嘗試

妙手歐得國際電工

個人電腦業務的起伏

吳士宏和?天地?

家電行業有厚有薄。

第十二章第壹家整體上市公司集團

尋找戰略投資者

差點擱淺?阿波羅計劃?

四項選擇題

壹口價定乾坤

敲響整體上市的鐘聲

第13章拉開了國際化的序幕。

第壹次成功的戰役:越南戰役

湯姆森:壹塊?有毒?德田甜蛋糕

世界上第壹臺彩色電視機:M&A總統和總理見證。

阿爾卡特:又壹個送上門的獵物。

第十四章敦刻爾克在李東生

內外交困的手機

?協作?為什麽這麽難?

在死亡的地方尋找生命

湯姆森:?局部勝利,全局錯誤?

第十五章不是巨浪,而是海嘯

第壹,親吻火線

商業模式和團隊再造

?無邊集權模式?

供應鏈?革命?

第十六章鷹的重生

6月14日:鷹的重生

?自我進化?重要的時刻

什麽能讓雄鷹再次飛翔

從哪裏?贏在中間?到達?雄鷹計劃?

超越?速度?系統戰爭基於

第十七章三年聶

金融創新:成立金融公司

管理再造:TCL全景管理鉆石模型

品牌重塑:創意觸及生活

模式調整:TCL通訊扭虧,液晶電視上漲。

第十八章決定性未來的布局

建設核心技術能力

?聚龍?產卵

形式?夢之隊?

打通液晶產業鏈

第十九章TCL又開始了

為什麽總是三星?

繼續生長的基因。

TCL在路上

附:TCL新時期立體化戰略模式

後記關於工業的中國夢。

TCL30年大事記

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