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郵政報紙營銷案例研究?

報紙發行是郵政企業的傳統業務,也是不可或缺的業務之壹。同樣,報刊出版也是國家和黨賦予郵政企業的壹項重要政治任務。近年來,郵政報刊發行壹直處於較低水平,市場占有率低,業務增長緩慢。面對日益激烈的行業競爭,郵政企業如何選擇營銷策略?下面是我分享給大家的壹個郵政報刊營銷案例。歡迎閱讀!

郵政報刊營銷案例文章1:

在2007年的報刊大訂閱中,湖南省長沙局通過市場調研、創新發行方式拓展市場、引入浮動費用返利制度等方式,有效地收復了高校圖書館的失地。截止2006年6月底65438+2月31,2007年圖書館報刊發行量近300萬元,同比增加近1萬元。湖南師範大學圖書館增加20多萬元;原本訂閱社會公司的長沙理工大學也回歸了郵件分銷渠道,營業額已超過20萬元。

郵政報紙營銷案例2:

近年來,陜西郵政報刊發行業務穩步發展。截至2014、12、31年底,陜西省完成全年報紙訂閱營業額515.8億元,在全國排名14,高於全國平均增速3.3個百分點。陜西郵政報刊發行局在開展傳統業務的同時,針對報刊發行市場競爭日益激烈的情況,還大力拓展業務渠道,與* * *、金融、保險、物流、醫療、通信、餐飲等行業達成制作企業形象期刊、VIP專刊、報刊閱讀架、訂閱卡等業務,將報刊發行專業渠道的發展推上了快車道,全年完成營業額65438+。同時,大力推進報刊信息化建設,分別建設報紙發行業務處理系統、報紙網上訂閱系統、報紙信息發布系統和教材發行信息系統。報紙信息系統的建設顯著提高了郵政報紙發行對用戶的服務水平,提高了用戶滿意度。

郵政報紙營銷案例3:

201110十月,帶著領導的信任和重托,我開始在全縣教育系統出版教育報刊。首先,我得到了遠房叔叔的支持,於是我硬著頭皮開始壹個壹個的做征訂工作。當年完成了654.38+0.2萬元的認購任務。在實際工作中,通過了解客戶,反映報刊雜誌投放不及時,不到位。為了提高發貨的準確率,我經常直接去找客戶,暗訪監督發貨。後來及時介紹,凡是發現當天第壹次發貨不到位的,扣除當月獎金;如果目前發貨不到位,會扣月工資,有效的保護了客戶的利益,也極大的鞏固了老客戶。為了調動他們的認購熱情,我們還推出了新的激勵政策,比如外出考察,提高返點率等。

從2011開始,我縣實現12萬元,到2012,全年實現25萬元,首次突破20萬元大關,2013年53萬元,突破50萬元大關,2007年72萬元2015將突破1萬大關。

郵政報紙營銷案例4:

菏澤局以“市場、產品、政策”為切入點,將校園報刊列為重點“挖潛”目標,取得良好效果。截至6月5438+2月31,校園報刊發行量達到12405900元,遠超去年850萬元的校園報刊發行量,增幅達45.95%。全市9個分社的校園報刊發行量超過65438+萬元,82個分社超過5萬元,其中運城郭屯分社達到15.27萬元。31分支機構校園內報刊發行量比2011翻了壹倍多,有力地促進了報業業務的發展。

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