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繪本館的商業模式是怎樣的?圖畫書圖書館的四種商業模式介紹

1,國家圖書館:這類圖書館遍布全國,包括專門的少兒圖書館和圖書館內的少兒分館。這種圖書館藏書多,內容豐富,缺點是網點少,所以現在有壹些民營的社區圖書館。

2.主題書店:這類書店的老板是實體書店,與傳統的新華書店不同。主要以休閑為主。環境優雅,可以買書、借書、休閑,閱讀活動豐富。目標人群是對生活品質要求很高的白領。服務內容包括親子閱讀,以北京的裕豐書店和南京的先鋒書店為代表。

3.社區圖書館:目前國內正在興起這種圖書館,多為幼兒服務。叫做“實體圖片庫”,主要是壹些在國外生活過壹段時間的海歸建立的。圖書館裏有大量的中外文圖書,以某個社區為輻射範圍。常見的運營模式是:利用自身資源優勢,為孩子提供繪本銷售、借閱、現場閱讀、家庭教育書籍借閱等服務;同時配合以繪本為主題的親子活動。

4.網絡圖書館:隨著互聯網電子商務的快速發展,人們的生活也發生了變化。許多書店或繪本圖書館也不斷改進運營模式,從提供圖書銷售和借閱的線下實體店向多元化、網絡化發展,即基於網站提供網絡借閱服務,通過物流將圖書送達會員手中,從而滿足部分會員快節奏的生活需求。這樣的網絡圖書館有幾種:(1)綜合圖書館,主要提供圖書租賃服務,自行運營和發行圖書,圖書種類沒有限制,如青番茄、圖書飛網等;(2)網絡繪本館,主要面向幼兒,以借閱繪本為主,出售為輔。借助線上平臺,通過加盟不斷發展成為圖片庫連鎖運營機構。這種模式就是網絡+實體,實現了多個城市資源和信息的* * *享受。目前主要有老約翰圖片庫、繪本出租車、安妮鮮花等機構。

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