咨詢公司可以分成如下幾類：
1. 傳統戰略咨詢公司
2. “大而全”咨詢公司
3. 精品咨詢公司
4. 其他咨詢公司（包括HR咨詢，經濟咨詢等）
第壹類：傳統戰略咨詢公司
大部分公司都已經存在了超過50年，比如思略特（前博思，1914）麥肯錫（1926），波士頓咨詢（1963）等。
Tier 1的名單就是無可爭議的MBB：麥肯錫（McKinsey） ，波士頓咨詢 （BCG），貝恩（Bain）。
Tier 2的名單則有所變動，但普遍認為壹定包括以下幾家：
科爾尼（A.T. Kearney），艾意凱（L.E.K），羅蘭貝格（Roland Berger），奧緯（Oliver Wyman），思略特（Strategy&，前Booz，被PwC收購），摩立特（Monitor，被Deloitte收購），裏特（Arthur D. Little）等。
傳統的戰略咨詢公司以戰略相關的咨詢服務見長，近年也開始逐漸拓展運營、IT業務。
第二類：“大而全”咨詢公司
這類咨詢公司又被稱為“壹站式”咨詢公司（One-StopShop）。
這壹類公司大多從IT咨詢起家，但經過多年的發展，已經將業務拓展到了全部咨詢服務，既包括傳統的戰略咨詢業務，也包括管理咨詢業務（業務流程、組織架構、績效管理、市場營銷等）和IT咨詢的業務。
典型公司包括：埃森哲（Accenture），凱捷（CapGemini），IBM，以及四大：普華永道（PwC Advisory），德勤（Deloitte Consulting），畢馬威（KPMG Advisory），安永（EY Advisory）。
最近幾年這些公司也被利潤更好的戰略業務吸引，開始著手組建更專業的戰略團隊，以和第壹類公司競爭。
第三類：精品咨詢公司
精品咨詢公司（Boutique Firm）最大的特征是小而精。
這些公司的業務可能跟前兩者有所重合，但是更專註於某壹行業，或某個領域。
綜合型的Parthenon（被EY收購）?，擅長教育、醫療、消費品、工業品等多個行業。
這些咨詢公司的特點就是更專註，可能規模都不大，但是在業內的名聲很好。
第四類：其他咨詢公司
這壹類咨詢公司往往有鮮明的特征，但又很難被定義，但有幾類典型公司。
壹類典型是專註於人力資源咨詢的“四大”：美世（Mercer）、怡安翰威特（Aon Hewitt）、光輝合益（Korn Ferry Hay Group）、韋萊韜悅（Willis Towers Watson）。
這四家公司都是以人力資源咨詢起家（薪酬、激勵、崗位、組織架構等咨詢業務），並同時提供其他類型的服務（薪酬報告、高管培訓、養老金等業務）。
目前這四家都已經被上市公司收購，而且逐漸準備向戰略、運營等咨詢業務擴張。
另壹類典型是經濟咨詢公司，主要的客戶是律師事務所，為商業訴訟提供市場、法規等的研究與分析服務。
業內比較知名的有Cornerstone Research, Analysis group, Brattle Group等，這些公司大部分都沒有進入中國，或只有很小的團隊。
主流劃分是按戰略咨詢和非戰略咨詢分。
戰略咨詢:?麥肯錫、BCG、貝恩、科爾尼、LEK、羅蘭貝格、埃森哲戰略咨詢 (和管理咨詢不同)、德勤摩立特/德勤S&O、安永帕特農、Strategy&、久謙。
非戰略咨詢：德勤咨詢、IBM GBS、埃森哲、美世、怡安翰威特、四大 Advisory 等。