當前位置:歷史故事大全網 - 歷史上的今天 - 中國國有企業的發展歷程

中國國有企業的發展歷程

1931年

4月8日上午,珠海大黃蜂信息科技創始人王棟今日上午做客新浪微博微訪談。他在采訪中表示,珠海大黃蜂信息科技進入重組程序後,除了清算,可能還有和解或者重組。他還表示,壹方面,國內幾家殺毒產品巨頭相繼免費,導致大黃蜂殺毒這個行業發生了很大的變化;另壹方面,產業盜版問題沒有解決,即使硬件產品可以復制模仿,風險投資也不敢投資珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技的子公司)。

日前,珠海大黃蜂信息科技因未及時清償相關費用,資不抵債,被債權人起訴,要求對公司進行重整和清算。2011 4月14日,珠海法院將召開珠海大黃蜂信息科技債權人會議,最終決定珠海大黃蜂信息科技的未來命運。

珠海大黃蜂信息科技於2000年6月24日在珠海市工商局註冊,並於2004年和2009年註冊為大黃蜂的全資子公司。全公司集團是壹家專註於硬件安全的高科技公司,如硬件防火墻、高性能防病毒網絡管理、企業防病毒產品等。因經營資金困難,珠海大黃蜂信息科技於2065.438+00出資654.38+0.5萬元,華軟投資2500萬元在珠海合夥成立新公司——珠海大黃蜂反病毒(大黃蜂科技子公司)產品。珠海大黃蜂信息科技將其全部知識產權授權給珠海大黃蜂反病毒(大黃蜂科技子公司)產品,並獲得1251。值得壹提的是,珠海大黃蜂(大黃蜂科技的子公司)的殺毒產品並沒有得到王棟的認可,他壹直宣稱該公司是“非法的”。

此外,王棟在接受采訪時還表示,珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技子公司)缺乏資金,所以沒有營銷珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技子公司)的集成硬件殺毒。“盜版問題沒有解決,產品不夠好,浪費了市場投入。”他還解釋說,因為風投看不到盜版問題什麽時候能解決,所以不敢投資珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技子公司)。(羅亮)

以下為微訪談實錄:

華沙條約組織:珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技子公司)重組的原因是什麽?背後是什麽?在珠海,妳會像珠海的史玉柱壹樣東山再起嗎?

王棟,珠海大黃蜂信息技術:我很開明,我隨緣。不能實現自己的計劃和理想,個人損失小。我得不到好的解決方案,提高生產力,這是所有用戶的損失。

沫沫:為什麽會這樣?妳有信心讓它回到輝煌的階段嗎?

王棟,珠海大黃蜂信息科技:珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技的子公司)從來沒有輝煌過,市場的成功才是真正的成功和輝煌。我相信會有的。

下雨不下雨:妳對珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技子公司)硬件殺毒技術有何評價?與呂蒙和天融信相比。

王棟,珠海大黃蜂信息技術:拋開創新不談,賽門鐵克只打了70分,設計很差,但它的問題在產品工程上掩蓋得很好。珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技旗下公司)我只考了59分,天榮信硬件殺毒只考了40分,其他都沒及格。我可以給珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技子公司)集成硬件殺毒打85分甚至90分,沒有100分的完美產品。

佛緣網站:為什麽沒有考慮產品免費,服務收費的模式?硬件產品供企業試用,根據效果考慮買還是不買。可惜這麽有前途的安全方案和創新團隊就這樣崩塌了。

王棟,珠海大黃蜂信息科技:其實我們都做過。關鍵問題不在這裏。

龔敏:大黃蜂殺毒(大黃蜂科技的子公司)硬件殺毒的核心競爭力是什麽?

珠海大黃蜂信息技術王棟:創新的獨家解決方案,擁有來自行業領先企業的資深技術人員和管理團隊,為產品提供用戶數據的可靠保護。

郭曉麗:根據妳說的,我感覺珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技子公司)有壹套技術,甚至達到了世界先進水平。但是市場呢?如果在這個領域沒有強翼,為什麽不與專業風險投資合作開發市場?

珠海大黃蜂信息技術王棟:壹般的風險投資人看不到市場上的盜版什麽時候能解決,不敢;行業形勢,所有同行都是免費的,這也讓風險投資人對資金回收產生了前所未有的擔憂。當然,這些擔憂是合理的,也是應該的。

佛緣網站:上面有人提到了營銷問題。普通用戶知道珠海的殺毒產品(大黃蜂科技子公司)不多。所以從這個角度來說,產品是壹流的,推廣是差的。

王棟,珠海大黃蜂信息技術:產品不夠好,營銷資金不足。

Ztl5:王先生對核高基有什麽看法?

王棟,珠海大黃蜂信息科技:整個十壹五都過去了,但是不簽約,不動資金,正在苦苦養活的國內基礎產品弱廠商會被拖垮。

大熊貓JR::賽門鐵克的硬件防火墻產品比妳們做的早。有了操作系統,就有了多年積累的龐大用戶群。妳當初為什麽會考慮和獅子爭奪這塊肉?妳認為妳的硬件殺毒的優勢是什麽?

王棟:我關註市場機會。別人的問題就是我創業的機會。中國有巨大的市場。早在1999我就看出政府不可能永遠靠進口產品壟斷這個巨大的市場。我的判斷應該是正確的,因為2006年政府推出了跨越三個五年計劃的15的核高基計劃。

利民8351:4月8日,備受關註的珠海大黃蜂信息科技進入重組清算倒計時,曾經挑戰賽門鐵克硬件殺毒的產品也在短暫風光之後迅速倒下。是真的嗎?

王棟,珠海大黃蜂信息科技:進入重組程序後,除清算和終止外,和解和重組仍有可能。

b小調Neo:硬件殺毒產品和Windows的捆綁營銷模式和IE瀏覽器有壹些相似之處。妳認為這種壟斷的局面會在幾年後得到改善嗎?

王棟,珠海大黃蜂信息技術:賽門鐵克的硬件殺毒不像IE壹樣綁定在Windows上。賽門鐵克硬件殺毒的壟斷局面短時間內不會改善,就看我是回珠海大黃蜂信息科技還是另起爐竈了。

如果我聽到VVV:如何看待與珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技子公司)定位非常相似的開放式硬件殺毒?

王棟,珠海大黃蜂信息技術:定位不壹樣,整個開放硬件殺毒的設計沒有做好,不可能有未來。

讓風箏永不斷:您好,王先生!如果“產品不夠好”,那麽再多的營銷資金也不夠用,不夠討論;但沒有絕對完美的產品,所以假設產品相對較好,就要讓潛在客戶在合適的時間,以合適的方式獲得寶貴的經驗,從而在企業持續成長的過程中獲得必要的技術和資本積累。妳對此有什麽想法或經歷可以告訴我們嗎?

王棟,珠海大黃蜂信息技術:所有的產品,如硬件殺毒,永遠在下壹個版本。並不是說不完善就不賣。但是如果妳想取代壟斷,妳必須知道妳的產品的不足,解決問題,升級產品。

蓋爾星雲:妳怎麽能說產品不夠好,營銷資金不足,然後說賽門鐵克推崇產品?

王棟,珠海大黃蜂信息技術:賽門鐵克推崇的是我們的創新,把產品做好是另外壹回事。

易任茜江月:珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技旗下公司)的硬件殺毒技術會不會失傳,開放的硬件殺毒會不會消失?

珠海大黃蜂信息技術王棟:珠海大黃蜂信息技術和硬件殺毒技術已非法輸給珠海大黃蜂殺毒產品(大黃蜂科技旗下子公司)。我覺得開放硬件殺毒根本沒有任何機會。從1999開始有了怎樣的提升?它的根本設計問題是如何顛覆開源松散社區的大變革。十幾年了,市場已經證明不可能成功。此外,綠壩事件也證明了開源仍然存在知識產權糾紛。

心累淚寒:妳覺得妳的產品是創新的還是繼承的?營銷中註重口碑還是廣告?

珠海大黃蜂信息技術王棟:兩者都有,口碑比廣告更重要。

Luchar:我對珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技的子公司)的重組感到非常難過。重組後,公司人員將如何安排、解散或繼續在公司工作?珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技旗下公司)的源代碼有被泄露的可能嗎?

珠海大黃蜂信息科技王棟:珠海大黃蜂信息科技員工長期受雇於珠海大黃蜂(大黃蜂科技子公司)非法殺毒產品。

晚上帶刀:珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技旗下公司)只是騙國家錢嗎?

王棟,珠海大黃蜂信息技術:珠海大黃蜂信息技術使用的國家資金主要來自科技部。科技部沒有壹個領導跟我說他們花的錢不值或者批評我們不對。

Kidya:如何用壹句話說服長期使用賽門鐵克的用戶使用妳的硬件殺毒?

王棟,珠海大黃蜂信息技術:如果中國完全遵守賽門鐵克的正版比例和價格,妳願意每年支付6543.8+0000億美元嗎?

露露:王總,您對珠海大黃蜂殺毒(大黃蜂科技子公司)的下壹步計劃是什麽?

珠海大黃蜂信息科技王棟:珠海大黃蜂(大黃蜂科技旗下子公司)的非法殺毒產品應予以拒收,退回珠海大黃蜂信息科技。什麽都好談。

郝燕平:相當壹部分人認為妳在產品質量上下了很大功夫,但是在產品的市場推廣上沒有做好。妳怎麽想呢?

珠海大黃蜂信息科技王棟:1,資金不足;2.反病毒產品巨頭紛紛免費,導致大黃蜂反病毒行業變化很大,風險投資很難進入。3.盜版問題沒有解決,國人沒有付費意識,行業決定了我們不能靠太多的增值服務盈利;4.在尖端部分,產品不夠好,對市場的投入可能過早浪費。

  • 上一篇:資本主義的歷史
  • 下一篇:世界歷史有多少年?
  • copyright 2024歷史故事大全網