壹、體育品牌的概念及其分類
1.體育品牌的概念
美國營銷協會將品牌定義為名稱、術語、標誌、符號或設計，或者它們的組合，目的是識別壹個銷售者或壹群銷售者的產品或服務，並將其與競爭對手的產品或服務區分開來。從上面的定義可以看出，品牌不是壹個空洞的概念，而是承載著壹定的精神內涵，通過其載體(即壹種產品或服務)來體現。不同的品牌有不同的內涵，體育品牌因為承載了體育的精神和特點，有自己獨特的價值。
根據品牌的定義，按照筆者的理解，體育品牌是體育營銷意義上的差異化所代表的體育商品的個性和獨特賣點的象征，是生活在消費者頭腦中的壹個消費復合體，是壹個名稱、名詞、符號、標誌，或者是這些因素的組合。體育品牌是企業和消費者共同創造的。企業生產產品，通過壹定的渠道向消費者傳遞信息。需求得到滿足後，消費者對產品產生認同感，進而與品牌建立良好關系，在消費中形成“忠誠度”。同時，品牌經過消費者的檢驗後，會在未來的長期經營中不斷完善自己，形成獨特的“品牌文化”，最終形成“品牌”。
2.運動品牌的分類
從目前國內外體育營銷的實踐來看，體育品牌主要包括以下幾類:壹是體育核心產業品牌。體育核心產業包括競技表演業、健身娛樂業等。，而這個行業形成的體育品牌包括體育賽事品牌和體育運動員品牌。二是體育賽事的品牌。體育賽事是體育的核心，最能展現體育的生命力和魅力，最能體現體育的精神和理念。第三是體育運動員的品牌。體育運動員是體育活動的參與者和核心，在體育活動中發揮著主體作用。是他們把體育的魅力呈現給觀眾，讓人們感受到他們在運動場上的精神和堅強意誌。他們是力量和美麗的化身，是體育理念的傳遞者。第四，體育支撐工業品牌。體育配套產業包括體育用品、器材、服裝、場館等產業領域，該產業形成的體育品牌包括體育用品品牌和體育設施品牌。第五是體育用品的品牌。體育用品品牌是指體育企業主體在市場競爭中創造的、為社會所認可的產品。與同類體育用品相比，知名度高、美譽度高、壽命長、效率高、商標價格高，名列前茅。
第二，分析我國體育品牌發展的現狀及存在的問題
1.中國體育品牌發展現狀分析
體育用品業是體育產業的重要組成部分。是中國發展最早、最古老、最成熟的地區，也是體育產業中競爭最激烈的行業。近年來，我國體育用品業發展迅速，全國居民體育用品支出已排在日常基本生活消費之外的重要消費支出的第六位。全國體育用品行業總產值以每年493億元的規模增長。目前我國體育用品年銷售額在3000到400億元。從地域分布來看，20世紀90年代以來，我國體育用品生產主要集中在北京、天津、上海、福建和廣東，尤其是福建和廣東，體育用品生產企業更加密集。目前，我國體育用品企業超過400萬家，我國體育市場空前繁榮，國內自主體育品牌之間的競爭也越來越激烈。
2.中國體育品牌發展中存在的問題
(1)我國體育用品的科技含量相對較低。我國大部分體育用品企業生產技術落後，R&D處於包容性模仿階段，缺乏職業體育。在中國的生產企業中，“重生產”、“輕R&D”的現象仍然很普遍。大多數企業沒有自己的R&D團隊，缺乏自主知識產權，缺乏不斷升級傳統產品的前瞻性意識，缺乏對國內外市場信息的掌握和對未來趨勢的準確判斷。企業對產品研發不夠重視，資金投入不足，直接導致生產的體育用品檔次、科技含量和附加值低，抗風險能力差，沒有參與國際市場的競爭能力。因此不利於我國體育品牌的快速發展。
(2)中國體育產品缺乏品牌文化。品牌文化是指建立明確的品牌定位，在品牌定位的基礎上，利用各種內外傳播渠道，形成受眾對品牌的高度精神認同，從而形成壹種文化氛圍，並通過這種文化氛圍形成強大的顧客忠誠度。這種忠誠是物質和精神高度融合的境界，人物的統壹是品牌文化的總結。它代表了某壹群人的生活方式、價值觀和個性。品牌文化其實是壹種價值觀，壹種生活方式和習慣。它的魅力在於，它不僅為消費者提供產品或服務，還幫助消費者實現夢想。中國的體育品牌以文化作為品牌戰略的出發點，很少從高端去理解品牌或者從文化的宏觀角度去塑造品牌，所以中國的體育品牌缺乏文化基礎作為支撐。
(3)市場發育程度低，行業競爭不規範。近年來，活躍的市場對體育品牌的流通起到了積極的作用。短時間內過度以盈利為目的的展覽活動，造成了無序競爭，為大量低質假冒偽劣產品提供了生存條件。
由於種種原因，我國體育品牌產業的標準化工作壹直比較滯後。因此，必須運用經濟和法律手段，加強對技術等級標準、企業計量標準和企業質量管理的審查，限制檢測設備不完善、生產不規範、缺乏有效質量保證的產品的生產和銷售。
三，中國體育品牌發展的戰略途徑
體育品牌戰略以市場為導向，樹立“品牌意識”，從產品質量、科技、創新、營銷服務和管理等方面入手。在國內外企業的共同努力和合作下，打造具有中國特色的國內知名品牌體育用品。
1.註重品牌質量和產品創新
品牌品質包括品牌本身所代表的產品品質，以及品牌在消費者眼中感受到的品質。品牌質量是以產品質量為基礎，延伸到消費者感受到的質量。現在國產品牌也註意到了這個發展，但是遠遠不夠。
科技是創新的基礎，每個品牌產品都應該有其他產品沒有的科技含量和訣竅。由於設備、資金、技術和管理的限制，中國體育用品企業更註重低價，而忽視了產品技術的研發，尤其是壹些高科技體育用品的研發，如賽車、戶外用品等裝備。產品的質量直接影響品牌在消費者心中感受到的品質。只有不斷提高產品的技術含量，創造企業自己的專利技術，才能吸引更多的消費者，品牌名稱才能成為永久的品牌。
2.加強體育品牌文化
品牌知名度高不代表品牌價值高，但品牌的文化內涵才是品牌價值的核心資源。名牌的背後是文化，產品是暫時的，文化是永恒的，只有文化才是經典。因此，體育用品企業應重視品牌的文化內涵，努力將文化、知識和智慧註入品牌創造的全過程，豐富品牌的文化內涵，使品牌更具競爭力。中國的體育用品企業總體上還處於起步階段。為此，我們應借鑒國外知名體育用品品牌成熟的品牌文化理念和運營經驗，努力提高企業的文化創造力，以文化創造品牌，以文化創造品牌增值價值，使品牌文化成為中國體育用品品牌成長的加速器，早日在中國打造世界體育用品強勢品牌。
3.明確市場定位，打造品牌個性
目前很多運動品牌都在聚集，需要細分市場。我們可以通過選擇不同的運動項目，鎖定不同的消費階層和不同的區域市場來找到品牌定位。中國加入WTO標誌著中國體育用品品牌發展的國際環境發生了巨大變化。因此，我們必須立足全球，放眼世界，在國際市場環境中規劃體育用品品牌的發展戰略。中國體育用品品牌首先要正確分析市場生存環境，明確品牌定位。我國體育用品品牌的品牌定位普遍模糊。例如，“李寧”作為中國體育用品領導品牌，在品牌創立至今的12年間，除了90年代的快速擴張外，壹直無法突破增長上限，營業額停滯不前，既有消費者沒有重復購買產品，也沒有新的消費者加入。這個結果主要是品牌定位不清晰造成的。中國體育用品品牌要想在全球市場上與世界知名體育用品品牌競爭，必須在品牌創建之初就形成明確的定位戰略，在品牌創建過程中向市場清晰地傳達定位思想、理念和原則，提供充足的營銷資源，確保定位準確。
體育品牌的成功營銷不僅能促進體育產業的大發展，還能促進GDP的蓬勃發展。體育品牌是中國極具潛力的新營銷點。如何正確認識我國體育品牌的發展趨勢，如何制定適合我國體育品牌的發展戰略，是壹個亟待解決的重要問題。