陜西漢中鋼鐵集團有限公司的前身漢江鋼鐵廠經原冶金部和陜西省政府聯合批準，擬分期建設年產654.38+0萬噸的陜西鋼鐵基地。1969準備，1979延遲施工；經過1985，經過10年的努力，建成了采選鐵礦石80萬噸，燒結80萬噸，冶煉生鐵50萬噸的生產體系。截止1998年底，累計生產生鐵221萬噸，最高年銷售額超過5億元。但由於投資先天不足，加上8年間支付給銀行的利息高達5.78億元，到2000年初，企業負債總額為654.38+0.697億元，負債率高達249%。邯鋼的破產申請於2001年2月25日獲得批準，並於2002年2月25日由漢中市法院正式宣告破產，企業4680名職工全部下崗。河北民營企業唐山寶業集團總裁韓經過調研，決定對邯鋼進行資產重組。穩定租賃業務人心，願意投資。唐山寶冶集團開始租賃邯鋼的資產，月租20萬。這種方式既能使員工暫時保留國企員工的身份，保持隊伍的穩定，又有助於恢復生產。租賃經營後，唐山寶冶立即在原投資基礎上投資11萬元，恢復楊家壩鐵礦生產。當年6月5438+10月初，投資135萬元對2號高爐和兩臺燒結機進行大修，當年恢復生產。值班員工的生產熱情空前高漲，思想觀念發生了很大變化。“先嘗後買”誌在必得。在磨合過程中，租賃經營者與邯鋼員工不斷增進了解和信任，同時企業資產運營能力不斷提升，為邯鋼資產順利重組“軟著陸”鋪平了道路。唐山寶冶自然成為漢江鋼鐵廠破產的最有力競標者。完成對邯鋼資產收購後，先後收購漢中市屬企業漢中鋼鐵廠、漢中鐵合金廠、漢中化工總廠、略陽水泥廠等4家國有企業，5年累計投資6543.8+02億元，進壹步延伸了產業鏈。壹期煉鋼連鑄工程、二期擴建工程、三期軋鋼工程相繼實施，極大地提高了邯鋼的整體配套能力，不僅結束了邯鋼有鐵無鋼的歷史，也徹底擺脫了有鋼無材的困惑。更重要的是，因為安置了5500名下崗職工，實現了女職工就業最大化，從根本上維護了勞動者利益和社會穩定。如今，當地人羨慕地形容，邯鋼的人多了三個:摩托車多了，手機多了，裝修好的房子多了。據有關部門測算，邯鋼集團的發展帶動當地相關產業年增收近億元，拉動當地GDP 2-3個百分點，成為漢中市的龍頭企業之壹。
5438年6月至2004年2月，陜西漢中鋼鐵有限責任公司因生產需要，準備購買陜西硬質合金工具廠轉運站，用於建設專用鐵路貨場。2005年8月，勉縣國土局與漢中鋼鐵有限責任公司簽訂了34.95438+0畝土地使用權轉讓協議。同年(11)6月的壹天，陳文懷找到陜西漢中鋼鐵有限責任公司總經理劉文濤，強調轉運站土地拆遷困難，拆遷清理緩慢。之後，劉文濤讓陳偉懷在鐵路專用貨場早日開通的問題上給他“多關照”，並在他的辦公室送給他20萬元現金。2007年2月，陳偉懷以想養殖大鯢為由，要求劉文濤“給點錢用用”，但他沒有錢。後又送給陳現金20萬元。
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