美的集團董事長方洪波在5月6日的電話會議中表示，“未來三年，行業將面臨巨大困難，這是壹個前所未有的冬天”。面對老員工在內部論壇的辭職言論，他只能表示“深感恥辱”。
與之形成鮮明對比的是，5月26日，董明珠出現在格力官方認證的Tik Tok賬號上，向全體格力員工承諾“無論遇到什麽困難，我們絕不裁員。在非常困難的情況下，我們寧願降低工資，讓每個人都有壹個簡單可靠的保障。”
為什麽裁員來自家電龍頭企業美的集團？這是很多人的疑問。
從財務數據來看，美的集團並不是壹個“差生”。2021年，美的集團營業總收入3433.438+0億元，首次突破3000億元大關。公司歸母凈利潤285.74億元，也創造了歷史新高。此外，5月23日，a股上市公司科陸電子發布公告稱，美的集團將斥資不低於22億元晉升為公司控股股東。
在壹片爭議聲中，美的成為裁員最多的壹家。
01 10“大裁員”
2022年5月18日，排在熱搜榜第四位，是關於美的集團裁員的。
多平臺信息拼湊的整體畫面顯示，美的集團正在進行大規模裁員，目前是第二輪，6月18之後還會有第三輪。各個部門裁員幅度不壹，整體裁員幅度可能在30%左右。
5月19日，美團官方回應稱，“鑒於對內外部環境的判斷，公司有序收縮非核心業務，暫停非經營性投資，並采取多種措施進壹步鞏固增長潛力，提升經營業績。”
5月20日，在美國集團召開的2021年度股東大會上，方洪波對裁員50%的傳聞做出了“虛假”回應。
據悉，美的ToC業務將保留家電核心品類，優化母嬰、寵物家電等品類。實現轉型升級、結構優化和整體海外實力；ToB業務保留“四大四小”(四大:機器人及工業自動化、建築技術、新能源汽車零部件、儲能，四小:萬東醫療、安得智利、美雲智數碼、美智光電)，其他關停並轉。
整體來看，美的集團更註重ToC業務的“優化”和ToB業務的投入。
美的集團CFO兼CFO鐘政表示，母嬰、寵物家電、部分SKU等優化後的業務(單品收入不超過10萬元，復合增長下滑)對美的整體收入沒有影響，反而有利於利潤的提升。
截至目前，公司實際控制人何享健直接和間接持有美的集團29.76%的股權。以目前市值3766億元計算，對應的股權價值為1120.8億元。
事實上，正是在2012，10年前，方洪波剛剛接任美的集團董事長，美的經歷了更大範圍的裁員。
在1993到2009年的高速擴張期間，美的采取了事業部相對獨立的發展模式，各事業部擁有較高的自主權。2010年，雖然集團銷售額突破100億元，但公司盤點發現，在這種全方位出擊的模式下，美的的凈利潤還不如行業內制造單品的企業。
於是美女開始“做減法”。通過各維度的考核指標，淘汰了缺乏核心競爭力、長期虧損的業務和產品，以及規模太小、利潤微薄的業務和產品。本集團的SKU(產品類別)從2065，438+065，438+0的約22，000下降至2，000以上。
與此同時，美的集團員工人數從2065，438+065，438+0的最高峰65，438+096，000人下降到2065，438+05的前期65，438+0000人，裁員幅度超過40%。方洪波當時的目標是“2065.438+07年銷售金額達到2000億元時，員工總數控制在65438+萬以內”。
由此，業務優化和裁員也確實帶來了美的集團的持續增長，從10億元到10年的3000億元，凈利潤從2019年開始終於連續三年超過格力。
然而，員工的規模並沒有像方洪波希望的那樣發展。雖然2017年營收達到241919億元，但在連續收購東芝家電和庫卡後，員工數量重回增長軌道，達到136800人，2021年底再增至165800人，基本回到上壹輪裁員時的水平。
10年過去，在裁員這件事上，方洪波和美的似乎陷入了壹個“怪圈”。
0KUKA增加薪資壓力。
事實上，收購庫卡是美的回歸擴張之路上的關鍵事件——人員的明顯增加、人均薪酬的大幅提升、業績的不理想，都可以視為裁員背後的“隱形推手”。
2015年，美的集團人事結構調整基本完成，但也碰上了家電市場的下行周期。因此，年報中首次提出了“智能家居+智能制造”的戰略，並將工業機器人業務作為第二條增長曲線。
在全球範圍內，德國庫卡、瑞士ABB、日本發那科和日本安川電機被稱為工業機器人“四大家族”，其中庫卡是全球首家將光敏機器人帶入生產車間的機器人制造商。
由此，美的在2015首次增持庫卡德國股份，並與安川成立合資公司，深入工業自動化領域。
2065438+2007年6月，美的集團進壹步完成了對庫卡37億歐元(約合271億元人民幣)的收購，持有其94.55%的股份。
收購後，美的集團全球員工人數從112400增加到136800，增幅21.71%，為上市以來最高增幅。
更重要的是，收購庫卡直接提升了美的集團的整體人均年薪——從2016年的103400元，提升至20178400元，增幅達72.47%。
同樣，從2017開始，美的集團大大拉大了與格力電器的人均薪酬差距。到2021，美的和格力的人均薪酬分別為1905438+00000元和125900元。
除了高昂的人力成本，收購庫卡也給美的集團帶來了可觀的商譽。2021年末，美的集團商譽總額為278.75億元，在4000多家a股上市公司中排名第二，相當於美的集團2021年凈利潤總額。
這樣的價格背後，美的收購庫卡其實是有爭議的。
在大舉投資庫卡之前，雙方於2016年6月簽署了投資協議，有效期7.5年。約定美在很多方面保持了庫卡的獨立性，不改變現有員工數量，不督促庫卡退出市場，訂立隔離和預防協議，維護庫卡的商業秘密和客戶數據，等等。
當時，庫卡高管對媒體表示，在協議到期前，美的無法獲得庫卡數據，“企業管理層的決定將繼續由德國做出”。
從業績水平來看，美的曾在招標文件中表示“到2020年，庫卡可能會超過其設定的40-45億歐元(約合286-321億元人民幣)的營收，其中6543.8+0億歐元來自中國市場”。
但現實遠非如此——自2017年合並報表以來，庫卡的收入壹直在下降，從2017年的34.79億歐元下降到2020年的27.92億歐元，2021年才上升到35.65億歐元，但只有681萬歐元來自中國。
與其他三家“四大家族”相比，庫卡的收入規模始終處於第二梯隊，毛利率和凈利潤率始終處於最低水平。2020年會有4%的虧損。即使2021情況有所好轉，但仍是“四大家族”中最弱的。
盡管美的集團現任財務總監鐘政明確表示，庫卡2021業績增長，不存在減值，但鑒於過去幾年庫卡業績遠不及預期，未來減值風險仍是懸在庫卡頭上的壹把利劍。
上市之初，美的集團的財務總監是袁立群。2016年，庫卡被收購，袁立群離開美的集團，帶走9075萬股限售股。連續減持後仍持有3932萬股，目前市值224438萬元。
之後，從2016到2021，美的集團三次更換財務總監/財務總監。其中，2019-10上任的HelmutZodl是IBM的區域財務總監，2005-2017是聯想的財務總監兼首席財務官。然而，HelmutZodl在擔任美的集團財務總監僅15個月後就離職了，並從上市公司領取了近千萬元的薪酬。
2021 165438+10月23日，美的宣布擬收購庫卡剩余5%股權，從而完成私有化。交易完成後，庫卡將成為美的海外全資子公司，並從法蘭克福證券交易所退市。
這意味著原本約定2023年到期的投資協議被美的提前打破。
有業內人士對《財經》表示，美的希望此舉能讓庫卡更好地滿足中國的發展需求，實現R&D、生產和營銷的深度協同。
有跡可循。
除了庫卡帶來的壓力，美的集團原有的家電業務也面臨著前所未有的挑戰。
鋼、銅、鋁作為美的消費家電業主的主要原材料，2021年將面臨大幅漲價——與2020年3月底相對較低的價格相比，2021年三種材料價格將分別上漲119%和16544。
此外，運費上漲、芯片短缺、缺電等多重負面因素正在擠壓美的業績。
同時，盡管多年來努力發展小家電業務，但冰箱、空調和洗衣機仍是美的核心收入和利潤來源，房地產行業將對家電業務產生重要影響。
2021下半年以來，房地產行業的持續調整肉眼可見。統計局數據顯示，2022年6-4月國內商品房銷售面積39.77億平方米，同比下降20.9%，較壹季度繼續放緩。
截至5月26日，美的集團最新市值為376.581億元，較最高市值7348億元下跌近50%。
在新老業務的雙重壓力下，美的集團的很多指標其實都有隱憂。
數據顯示，2018年以來美的集團營收增速放緩，主要原因是2017年收購的庫卡機器人業務負增長，以及房地產低迷背景下暖通空調和消費電子業務增長乏力。2021的營收反彈很大程度上是因為上遊原材料和美國產品價格的上漲。
更直觀的是凈利潤指標——從2015年到2019年，其凈利潤增速壹直維持在16%-17%左右，但在2020年和2021年分別突然下降到8.82%和5.49%，大大偏離了原來的增長。
在大公司把預算放在第壹位的財務體系下，這樣的偏差意味著出現了不可控的情況。
疫情以來，商品漲價、航運物流漲價、能源供應漲價等壹系列負面因素擠壓了美的集團的利潤。導致其毛利率最終在2019年攀升至28.86%，之後從2020年開始回落至2021年末的22.48%，低於10之前的水平。
資金方面，雖然2022年壹季度末美的集團賬面上698.47億元的貨幣資金仍能覆蓋627.72億元的長短期有息債務總額，但貨幣資金與短期有息債務之間的“安全邊際”已從2019年的637.55億元下降至2022年3月末的294.59億元。
與此同時，在美的集團應收賬款保持相對穩定的同時，應付票據和應付賬款不斷攀升，2021年末達到987.36億元，為上市以來的最高水平，比應收賬款和票據高出693億元。
這種占用上遊資金的能力可以解釋為在產業鏈中處於相對強勢的地位，但客觀上也帶來了更大的流動性壓力——2021年末，美的集團的速動比率和現金到期負債率分別為91%和52.31%，均為2014年以來的最低水平。
今天，美的無疑是家電業多元化、出海的成功代表。
好年景，多元化發展讓美的享受多軌紅利，但人員擴張不可避免。2016年高光期，美的集團人均收入1657800元，在79家a股家電企業中排名第三，高於海信視頻、海爾之家、格力電器、老板電器。
然而，面對突如其來的逆境，萌芽中的新賽道顯然不具備作為核心業務的抗風險能力，“擴張-試錯-收縮-裁員”成為必然結果。2021年，美的集團人均收入207.09萬元，在a股家電行業排名12，已經落後於上述企業。
崇尚多元化的美的正在經歷大規模裁員，承諾永不裁員的格力，實際上員工數量在不斷減少——從2065，438+09年底的8.88萬人到2020年底的8.4萬人，再到2026，5438+09年底的86，5438+09人。
高度贊揚的網友評論說，“壹個師傅可以降薪，讓員工自己去。”“降低他的工資就相當於裁員。”從這個角度來說，兩家公司只是采取了不同的方式來應對行業和自身的變化。
美的2021年報中的壹句話，用在這次裁員上還是挺貼切的。“大時代，沒有壹條路是平坦的，沒有壹條路是不可改變的。偉大的企業壹定經歷過輪回洗禮的循環。”
2012的裁員，可以說是方洪波從何享健手中接過接力棒後的第壹次大考。
現在10年過去了，美的員工規模重回高點，毛利率跌破歷史低點。方洪波似乎又回到了壹切開始的十字路口。