餐飲微信營銷成功案例1
海底撈提供微信沖印照片服務，這是繼免費美甲、擦鞋之後的又壹特色服務。不僅吸引了食客，還增加了海底撈微信的微信官方賬號粉絲。
海底撈信息管理部總監馮海龍表示，海底撈微信微信官方賬號在今年6月5438+10月正式上線時，就開始推廣線下微信支付，對顧客和對應服務員各補貼10元，這也讓粉絲迅速飆升。目前日增長數在4000左右。
“海底撈的特點就是排隊多。每壹桌都可以微信支付，提高結賬速度，可以減少排隊時間，降低現金管理風險。”馮海龍現場出示了壹組材料。從1到今年3月，海底撈的微信訂單已經增長到31491，占全網訂單的63%。微信支付3446單，占全網支付的60%。最神奇的是，海底撈微信支付的交易占總銷售額的17%。
餐飲微信營銷成功案例2
廣州世商國維集團信息中心主任郭就是這種行業趨勢下的壹個案例。該集團是壹家大型餐飲集團，在全國擁有43家門店，員工近6000人。
近日，郭在騰訊電商微生活會員卡新版發布會上向媒體分享了自己的轉型經歷。
在郭看來，在O2O轉型的道路上，如果能夠用好移動工具，無論是實現更精準的營銷，還是提高消費回頭率，還是為客戶提供直接的客戶服務，這些都是可以解決的。
據郭介紹，公司目前擁有10。5萬微生活會員卡客戶，其中3。兩萬成為儲值會員。在這個平臺上運營，其淡季營業額高於春節旺季。
按產品背景營銷會員時，三個月為壹家白酒供應商銷售了近60箱，而傳統銷售方式半年只能銷售16箱左右。
餐飲微信營銷成功案例3
江北區建新東路長安醫院對面，街對面有壹排大排檔。在所有的店中，有壹家叫“釣龍無刺鯽魚”的店，就是這麽容易被人忽略。這家店比較奇怪，天臺在二樓，後街在下壹層，所以有25張桌子。門面雖小，夏天的生意卻讓人羨慕。
當展館首次開放時，陳幸妤也走傳統路線。發傳單做汽車廣告，翻來覆去三五次，65438+萬元的退休費就見底了。2012，陳幸妤守護著這個不溫不火的小門面。“我們店小，擠在壹堆大排檔裏，很少引人註意。”陳幸妤說，直到2013年初，他才在朋友的指導下開始用微信做生意。
當初幾十個朋友能做出壹盤“奇葩”的菜火了三個月。“去年4月份，壹個老顧客突然想吃番茄味的炒絲瓜。我只是讓廚師把它做出來。顧客非常滿意。我馬上發到微信上。朋友壹轉發，第二天就有人點名要吃番茄炒絲瓜。”陳幸妤說，這道黑暗料理已經在餐館流行了三個月，它也讓陳幸妤嘗到了微信的威力。“不怕小店，就怕爆款少。”後來陳幸妤通過打折讓顧客掃碼，進店註意，天天苦思如何和顧客玩。
“有很多飲食選擇可以給食客帶來快樂，會成為首選。”陳幸妤說，這取決於高度互動的遊戲。通過玩，短短壹年時間，他的微信好友從最初的三四十人增加到上千人；營業額從壹天三四百元到旺季壹月十五萬元以上...