當前位置:歷史故事大全網 - 歷史上的今天 - 油藏經理個人總結

油藏經理個人總結

加強水庫管理是壹項非常重要的工作內容。所以水庫管理者的責任要落實的很好!所以水庫管理者的個人總結壹定要做好。以下是我個人為大家總結的水庫管理者。喜歡的話可以分享給身邊的朋友!

油藏經理個人總結1

2000年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級的關心和指導下,我縣水庫防洪工作認真貫徹落實省、市水庫防洪工作會議精神,嚴格按照“安全第壹、常備不懈、全力搶險”的方針,始終堅持“防大汛、抓大險”的工作目標,狠抓落實,努力全面完成各項防洪任務。為總結經驗,揚長避短,現將今年我縣水庫防汛工作總結報告如下。

壹、今年水庫安全度汛的形式和成果

1.進入汛期以來,我縣降雨頻繁,特別是9月以來連續5次降雨,其中9月降水量達到251.7mm,是歷年同期80.9mm的3倍多,9月17日降水量超過50mm,達到暴雨。這次降水過程使全縣河流暴漲,水庫蓄水量劇增,比上年同期多10多萬立方米。林浩水庫超汛限水位壹米,所以現在大壩溢流,後窪水庫庫容達到警戒水位,溢洪道邊坡垮塌,其他水庫不同程度出現險情。防汛形勢十分嚴峻,防汛壓力加大。

2.成績面對上述嚴峻形勢,縣委、縣政府高度重視,合理安排,紮實部署,立即派出搶險隊伍和技術人員,深入壹線開展搶險,及時排除各類隱患,啟動防汛三級預警,調運各類搶險物資和搶險機械,全力搶險,及時開閘放水, 減輕了水庫的壓力,同時轉移安置了庫區受威脅區域的人員,實現了人員安全。

面對此次持續強降雨,全縣各水庫共搶救群眾2000余人,動用機械30余臺,排水800余萬立方米,挽救庫區3.2萬人、2.03萬畝農田、17處重要設施免遭洪澇災害,減少直接經濟105萬元。

二、水庫安全防洪工作采取的主要措施

1,防洪安全責任制今年我們對全縣7座水庫明確了行政責任、主管部門負責人和水庫管理單位負責人,並進行公示。水庫的防洪責任制在汛期前就落實到位了。

縣政府與壹座水庫簽訂了防洪責任書。提出了各水庫防洪物資和搶險隊伍的最低要求。縣政府調整充實了縣防汛抗旱指揮部的組織機構,江水庫的防汛是全縣防汛工作的重中之重。縣防汛指揮部通過有線電視向全縣宣傳各水庫防汛行政和技術責任人,明確各自的防汛責任。特別是針對今年的秋雨,我們進壹步強化了行政首長負責制,成立了防汛搶險專家組給予指導,加強了搶險力量,進壹步夯實了行政責任、技術責任和搶險責任。

2.防汛能力建設今年,我們加強了防汛預警能力建設和救援隊伍建設。

首先,7座水庫的防汛預案和防汛應急預案經過多次修改和細化,確保無遺漏,預案的措施和相關防汛人員的聯系電話均已核實。同時,我們已及時將預案下發到各水庫、相關鄉鎮及下遊群眾,並與下遊群眾簽訂遷安理解卡,明確遷安措施和方向,做到人人知曉、臨危不懼、心中有數,提高了預案的可操作性。安裝了信息群發系統,確保信息傳遞的及時性,為防汛搶險贏得時間。

同時也加強了應急救援隊伍的演練和訓練。林浩水庫成立了350人的應急搶險隊伍,分為三個應急小組;鐵牛河,因此,兩座小(壹)型水庫每組分別有100和150人的搶險隊伍,四座小(二)型水庫分別成立了50人以上的搶險隊伍,縣裏還組織了壹支防汛應急隊伍,以備不時之需。各救援隊要逐壹登記,建立檔案,明確分工,加強訓練和演練,確保可用、管用、有效。

3.汛期前的準備為了順利度過汛期前的汛期,首先在汛期前進行壹次大檢查,發現問題及時處理。同時,對各水庫的泄洪閘、泄洪道等泄洪設備進行檢修,落實應急供電設備,確保安全度汛。林浩水庫、賀鐵牛水庫、舊縣水庫也制定了應急護壩方案。第壹,所有泄洪洞在特殊情況下打開,以增加泄洪量;二是用沙袋加高壩頂,防止大壩溢流;三是盡快聯系地方武裝,動用民兵預備役,甚至調用部隊救援。加強防汛物資和搶險隊伍建設。

根據防汛搶險需要,進壹步明確防汛物資負責人,提出物資質量和儲備的最低要求。同時,繼續發動全縣廣大幹部群眾,積極開展捐贈防汛編織袋活動。今年,水庫有120000個防洪編織袋、500個救生圈、1000件救生衣、2艘沖鋒舟、10米防洪樁、5噸鐵絲、16000平方米彩條布、500米備用石料、8臺發電機和65438+探照燈。在非常困難的情況下,縣財政撥款30萬元用於防洪。

4.今年汛期運行管理,天氣異常變化,突發暴雨多。壹是加強了水庫水情觀測,全縣7座水庫全部落實專職管護人員,完善水庫管理規章制度,落實巡查人員,三人壹組,輪流巡查,遇有險情及時采取措施。發現問題,果斷處理。針對今年秋雨,我們提前安排,加強監測,履行責任,提前排水,騰出庫容,應對暴雨洪水帶來的損失。全縣水庫供排水800多萬立方米,確保了大壩安全。

5.人員轉移由於9月份以來的強降雨,我縣水庫普遍出現險情,受災人口3.2萬人,確保2萬畝農田安全,造成直接經濟損失654.38+00.5萬元。特別是後窪水庫,由於水位急劇上升至警戒水位,溢洪道邊坡坍塌堵塞溢洪道排水,下遊4個廠礦企業和2個村民小組約1000人的生命安全受到威脅。我縣及時承擔起搬遷包村縣廠礦企業和鄉鎮部門承包人的責任,確保了人員的及時轉移。全縣* * *庫區降雨轉移群眾近千人,調動車輛32輛。

6.九月邱琳的天氣給我縣的水庫造成了不同程度的危險。面對這些險情,首先,縣防汛指揮部召開專題會議,成立了專業搶險指揮部,下設搶險組、技術組、督察組。二是緊急動員救援隊員前往壹線救援。三是控制壹些危險路段,嚴禁人員私自進入。四是緊急調集4輛農用車進行搶險,組織當地群眾迅速投入搶險。五是對危險區域的群眾進行搬遷安置。今年,我縣水庫發生險情10余次,涉及搶險人員3500人,動用車輛45輛,投入資金69萬元。

三、防洪工作中的水庫安全問題

(1)防洪資金嚴重不足,通訊設施落後。我縣是國家重點貧困縣,屬於乞討型財政,防洪資金嚴重不足,導致防洪物資儲備不足,水毀工程無法及時修復。4座小(二)型水庫因除險加固無立項前期費用,難以及時開工。防汛應急救援設施辦公設施差。雖然全縣為各鄉鎮配備了傳真機,但由於多年使用,部分傳真機已損壞無法打開(7個鄉鎮)。

(2)材料配備不充分。雖然我們通過各種方式籌集了資金,補充了壹些防汛物資,但仍遠遠不能滿足防汛搶險的需要。縣級沒有防汛物資儲備庫,影響了物資的及時調配和使用,難以開展正常工作。

(3)預警預報設施落後,信息不暢通。由於資金短缺,我縣氣象部門沒有建立完善的天氣預報平臺,僅靠廣播電視難以保證信息的時效性。

(4)小型水庫防洪道路路面狀況較差。雖然各水庫防洪道路在汛期前已修復,但由於地形等原因,部分防洪道路硬化,邊坡塌方嚴重,遇到險情車輛難以進入。

四、對我省水庫安全的建議。

(1)設立專項資金5。水庫防洪工程資金嚴重不足。林浩水庫雖已加固,但實際險情未根治,防洪設施基礎差,宿舍水毀嚴重,不能滿足水庫防洪要求。

(2)小型水庫設計不完善,建設不規範,設施不齊全,管理部門不到位。雖然今年國家對水庫除險的投入有所增加,但由於前期工程資金無法保證,防洪搶險工程無法修復。建議對小型水庫投入部分專項資金,解決實際問題。

(3)加強預警預報設施建設,實現氣象資源享用,以提高預風險能力。

(4)加強我縣小型水庫防洪道路建設。

我縣大部分小型水庫防汛道路損毀嚴重,防汛物資等物品無法在汛期運送到防汛現場。

油藏經理個人總結2

20年以來,在區委、區政府和市水務局的正確領導下,我區水庫管理堅持“求真務實、開拓創新”的宗旨,牢固樹立“安全重於生命、責任重於泰山”的理念,緊緊圍繞“提升管理水平、提高效益”的總體思路,團結協作,各司其職,積極開展水庫管理工作。摘要如下:

壹、指導思想

水庫管理人員按照區水務局和市相關業務部門的工作部署,以理論和重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀精神,認真學習黨的十七屆三中、四中全會,加強形勢教育和作風建設,進壹步鞏固和擴大深入學習實踐科學發展觀活動成果,結合工作實踐,圍繞“改善管理、提高效益”的總體工作目標,積極動員,組織全體員工認真開展各種教育活動,努力提高員工的思想素質、道德素質和業務素質,為全面實施長遠發展戰略提供堅實的思想基礎和政治保證。

從20-2000年開始,在局黨組的組織下,每年都會召開小(1)和小(2)水庫管理理論與實踐相結合的培訓會。通過現場教學與實踐相結合,加深了對水庫大壩安全運行相關知識的理解,增強了幹部職工做好水庫運行管理工作的責任感,為完成水庫管理的各項工作提供了保障。

二、水庫安全管理工作

水利管理牢固樹立“安全重於生命,責任重於泰山”的安全管理理念,高度重視工程的安全運行。通過加強水庫運行安全管理,確保了水庫的安全運行。

1.水庫運行管理人員在工作中牢固樹立“安全重於生命,責任重於泰山”的安全管理理念,認真貫徹“安全第壹,預防為主”的方針,堅持定期巡視值班,認真履行水庫大壩巡視檢查職責,及時發現和掌握工程運行中的異常情況,為確保水庫安全運行提供了保障。

2、加強上傳下達和水庫安全檢查工作。定期對水庫安全管理進行暗訪,每年簽訂安全責任書。

3.鑒於水庫周邊村民安全意識較差,水庫管理處根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》的相關規定,在各庫區沿線設置了統壹的安全警示標誌;值班人員應及時跟蹤、勸導和宣傳庫區內嬉戲、潑水的情況。

三、水庫灌溉管理工作

根據全區召開的年度灌溉工作會議精神,水庫灌溉工程嚴格按照有關灌溉管理規定用水,不斷增強灌溉的服務意識,加強內部管理,適時分季灌溉,合理配水,保證了灌區春、夏、冬三季的用水和蓄水,完成了近年來灌區的蓄水、用水和節水任務。據記載,灌區年蓄水量約768萬立方米;灌溉面積約0.3萬畝;為農村飲水安全提供200萬立方米。

第四,開展多元化經營工作

我區將水庫承包給個人,實行“清水養殖”,開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時,我區還將開發譚松大橋和過礦巖風景區。

五、今後的工作思路和重點

1.繼續加強水庫安全運行管理,牢固樹立“安全如生命、責任重於泰山”的安全管理理念,堅持水庫安全運行巡查制度,切實履行水庫安全運行管理職責,確保水庫安全運行。

2.加強農村飲用水源地水庫建設,嚴格實施清水養魚工程,落實相關制度。配合衛生、環保等部門對庫區相關企業和汙染進行宣傳和治理。

3.進壹步加強灌溉用水管理,嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實施管理,在灌溉用水方面切實提高服務意識,加強內部管理,落實適時灌溉、季節性合理配水的方針,做到計劃用水、合理用水、科學用水。

4.開拓新思路,大膽創新,搞好多種經營,轉變觀念,自力更生,艱苦奮鬥,充分發揮水庫水資源優勢,大力發展多種經營。

5.進壹步加強內部管理,註重隊伍建設,增進團結,不斷提高管理水平,樹立水庫管理的良好形象。堅持以人為本,切實關心庫區工作,努力改善管理工作和生活條件,創造良好的工作環境。

油藏管理人員個人總結3

局辦公室在局黨委的正確領導下,充分發揮管理、協調、監督和服務職能。根據其職責要求,圍繞全局工作,以行政事務協調、監督、秘書工作、宣傳、規範檔案管理和車輛調度為重點,強化大局意識,做壹些促進全局工作順利開展的工作。現將有關情況通報如下:

壹是抓好學習和能力建設

認真參加局組織的黨的十八大和省委第十次黨代會精神學習活動,組織撰寫學習體會,自覺開展《黨政公文管理條例》和2000-2000年最新公文格式的學習,不斷提高全部門的政治素養和業務水平。認真學習總體工作報告,提高服務總體工作水平。

第二,做好文件的收發、處理和歸檔工作。

收到上級的172份公函(160份來自部委和機構,3份來自市,9份來自縣),傳真36份。向領導傳閱99次,局行政印章108次。

撰寫報告和簡報材料10余份,通報10余次。

打印280多份文件和6000多份文件。

第三,紮實做好宣傳報道工作

修改、送審、編輯、上傳稿件140余篇,其中辦公室采用49篇,中國水利報采用4篇。

第四,做好會議服務。

安排會議27次,部門領導及外單位來訪10余人次。

五、加強檔案的規範化管理

在舉辦文章、會議的基礎上,逐年強化檔案規範化管理意識,加強庫房、榮譽室、閱覽室管理。查閱檔案160余人次,完成AAA級合規性審查。

六、認真做好日常政務和事務工作。

做好機關辦公用品的采購和發放,機關黨報黨刊和行業報刊的分發和接收工作。

七、加強車輛管理

按照安全生產和新交通法規的要求,加強車輛管理,確保交通安全。

八是協助做好信訪工作。

下壹步

1,繼續做好宣傳報道工作,重點做好建庫準備工作——年度宣傳畫冊,爭取領導支持,收集整理相關稿件和圖片資料,出臺具體方案,爭取在8月12前在《中國水利報》上發表建庫——年度專刊,做好準備工作。

2.進壹步加強公務用車和安全駕駛管理。

3、根據加固工程的專項文件,協助項目、防辦,分塊制定文件移交的具體計劃和目錄,並做好協調、溝通和銜接工作。

4、做好日常文書工作,及時督辦局黨委行政決議等事項,嚴格按照上級文件的規定限期落實,立即執行。

5、註意協助做好水庫汛期防汛等全局性、階段性重點工作。

6.完成領導臨時交辦的其他日常工作。

油藏管理人員個人總結4

2000年,水庫管理處認真貫徹“安全第壹,預防為主”的方針,堅持例會與督查相結合,強化安全生產責任制的落實,安全生產取得了較好的成績。降雨量與20-2000年相同時,發電量次於歷史最高水平,增加1170千瓦。全年發電量5892萬千瓦時,不變產值465.5萬元,全年安全運行無事故,創造了連續安全運行3592天。我們主要受益於以下幾個方面:

壹是加強教育,狠抓安全培訓

為全面提高職工安全意識,做好安全生產宣傳教育工作,增強職工安全意識和自律能力,今年多層次多角度加強安全生產宣傳教育,唱響安全生產主旋律。壹是管理處整理印制了《水庫管理處規章制度匯編》,發放給員工,並結合《安全生產法》,組織對比學習。我們利用黑板報、廣告牌等形式宣傳“關愛生命,註意安全”。在生產線上,我們利用小黑板和現場講解,為員工解答技術問題,並根據不同的操作條件講解技術要點和註意事項。根據不同季節容易發生的事故,打印壹本書,分發給員工。組織員工認真學習安全操作規程,參加安全標準考試,合格率100%。通過這些活動,大大提高了員工的安全意識和安全文化意識,營造了“人人關註安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術訓練。根據電廠利用自身技術和實力安裝5#發電機組的契機,我們分批次、分時段組織安裝人員對操作人員的結構、原理、部件等細節進行講解。因為實物的對比和熟悉,收到了意想不到的效果。它在雨季為5號機組發電中發揮了重要作用。三是堅持特種作業人員持證上崗,持證率達到100%。我們還派出吊裝操作人員外出學習培訓,這對5#發電機的安裝起到了重要作用。

針對我局員工外出乘車的現狀,教育員工盡量少坐“三無”車輛,對長期在我局運行的車輛進行“三證”檢查,有效保證了幹部員工的出行安全,杜絕了安全事故的發生。

二是註重制度建設,狠抓責任制落實。

今年,針對9.18事故的活教材,我們進壹步理順了安全生產與經濟發展的關系,把安全工作的重點放在了夯實基礎上。壹是針對安全領導小組成員的工作調動,我們及時調整了以管理處處長為安全生產第壹責任人,副處長為組長,人事、工會、安全、生物技術、電廠等部門負責人為成員的安全領導小組。我們加強了安全檢查,完善了安全生產檢查問責制,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查員的職責。

二、各部門負責人是本部門安全第壹責任人,副職是安全員責任制。特別是對電廠安全生產重點單位,責任也明確到班組,形成縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任制,建立安全生產管理網絡。三是加強日常監管,防止事故發生。我們確定關鍵部位的安全人員,發現事故立即報告。同時建立事故隱患臺帳,做到安全隱患清晰,任務明確,責任明確。堅持安全例會制度,實行班組日檢、車間周檢制度。根據不同季節,開展各種專項安全檢查,防止季節性安全事故。

三是加大技術改造力度,狠抓隱患整改,安全事故無小事,安全就是效益。

我們加強了隱患的處理和改造。我們把隱患整改作為預防事故的主要工作。只要發現設備隱患,就立即采取措施整改,做到發現壹處,整改壹處。盡管今年基礎設施建設投資大,資本運作困難,但壹切都為安全生產讓路。壹年來,對3號發電機組進行了大修,對防汛備用電源和線路進行了專項整改,防汛采用多路備用電源,增強了可操作性和供電可靠性。對於蝶閥長期存在的問題,采取正規操作,防止銹死。定期調試水電阻保護。同時增加廠用電,開發廠用電負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除甩負荷對水工建築物和機電設備的損壞。全年消除了許多難點和技術安全隱患,確保了水庫和電廠的安全運行。

四、明確管理責任,靠管理出效益。

重點單位、重點時段管理,分局黨委分工突出重點。對於電廠,明確兩個班子成員會不定期的重點關註運行紀律和檢查。高水位運行期間,全天監控每班發電量,按發電量獎勵,同時超指標處罰,確保機組滿電多供。不同水頭采用不同供電方式,保證高水頭運行,提高水能利用率。高水頭運行期間,采取措施確保電廠和水庫安全運行,月度和年度發電量創歷史新高。

對於防洪工作和除險加固工程,除了分管領導,主要領導親自抓。

安全生產的有序發展使其他工作得以順利進行。加固工程進展迅速,大壩灌漿工程年內順利完成。站區各項建設全面展開,防洪樓改造工程和園林土建工程相繼完工,站區環境建設邁上新臺階。

2000年,雖然全部門安全生產工作取得了壹定成績,但與兄弟單位相比仍有不少不足,與上級要求仍有差距。2000年,為確保大壩加固工程的順利進行,我們將進壹步做好職工安全教育工作,完善安全管理網絡,嚴格執行“三票兩制”制度,加大監督檢查力度,堅決杜絕各類事故的發生。

油藏管理人員個人總結5

今年以來,在縣委、縣政府的領導下,在各級有關部門的配合和支持下,我們認真貫徹落實上級的方針政策。我部始終堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的指導思想,警鐘長鳴,不懈努力,取得了壹定成效。現將2008年上半年安全工作總結如下:

壹、成立安全工作領導小組

根據市縣對安全工作的要求,結合我辦具體情況,成立了管理處主任為組長,分管安全的副主任為副組長。各部門、各站負責人為成員的安全工作領導小組。認真執行安全生產法律法規,制定各項安全生產制度和防範措施,堅持安全與經濟並重的原則。為全面完成水利工程建設和各項任務奠定了堅實基礎。

第二,完善制度和設施

根據各生產單位和部門的具體情況,按照安全生產的法律法規。制定本單位的安全生產計劃和安全措施,認真落實責任人和責任區域,確保安全管理責任不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄和安全會議記錄,季度檢查記錄,半年和年終安全檢查總結和安全防範措施。

第三,認真落實安全措施

始終堅持“誰主管,誰負責”的原則。今年年初,與各站簽訂了12安全目標管理責任書,制定了目標考核辦法和獎勵制度。車站主要負責人是本單位安全第壹責任人,管理處保衛科負責檢查督促各車站落實各項安全制度,采取定期或不定期的巡回檢查方式,做到發現問題及時處理,不拖延,做到有法可依,有據可查,重點防範,確保各項工作順利開展。

四、項目建設工作

在工程建設方面,嚴格執行建設項目安全設施“三同時”和“壹崗雙責”制度,堅持“誰主管、誰負責”和“誰審批、誰負責”的原則,強化安全措施和安全管理,確保今年三大工程順利完成,未發生安全事故。

五、水上交通安全工作

水上交通安全是我們日常安全工作的重點。寶石和嶽明水庫有300多艘大小船只。為確保水上安全,與縣海事部門合作采取有效措施,嚴厲打擊生產船和“三無”船非法載客。不合格船只被強制停航,限期整改。由於兩個船舶管理處認真負責,堅守崗位,精心管理,積極配合上級部門的工作,堅持開具航運票據,今年沒有發生翻船沈沒事故,確保了水上交通安全。

六、防汛抗洪安全工作

防洪安全是管理處安全工作的重中之重。根據市、縣防汛抗旱指揮部的統壹部署和“分級管理、分級負責”的原則,管理處成立了以局長為組長的防汛領導小組,兩座水庫也分別成立了防汛領導小組。實現了各級都有指揮機構,各級都有人管具體工作。防汛安全工作決不能放松和懈怠,認真編制防汛預案,調集儲備各種防汛搶險物資設備,做到日班到人,堅持24小時值班制度,及時掌握雨情,科學管理,汛期合理調度。確保我們安全生產工作的順利進行。

七、漁業管理工作

今年,在漁業生產管理方面,我們加大宣傳力度,嚴格執法,文明執法。水庫漁業生產秩序明顯好轉,兩庫炸魚偷魚現象明顯減少。並且分別對每艘生產作業船和護漁船簽訂了安全目標責任書,要求生產作業人員在作業時穿戴救生衣,防止酒後上船等違規操作。協調處理各類民事糾紛,加強管理,維護國家財產,確保漁業生產不發生事故。

通過齊心協力,確保了工程設施安全、工程運行安全、水上交通安全、防汛抗洪安全、航道運行安全和內部安全。車站各部門無重大、輕微安全事故,安全生產有序,經濟穩步發展。下半年,我們將發揚成績,努力克服困難,繼續加大安全排查力度,及時處理發現的問題,把事故消滅在萌芽狀態,牢記安全工作無小事,安全工作責任重於泰山。把安全工作放在全區各項工作的首位,力爭全年不發生任何事故,確保全年安全工作和經濟發展順利開展。

油藏經理親自總結相關文章:

★油藏管理個人經驗2017 (2)

★2017油藏管理個人經驗

★個人在水利單位工作總結

★水利工作者的親身經歷

★2020年水利工作五篇個人總結隨筆。

★2020年水利工作者個人工作總結範文

★個人水利工程工作總結五選

★水利工程管理單項年度工作總結報告

★2065 438+07水利工作個人總結

★水利個人年度工作總結

  • 上一篇:浙江省十大古鎮
  • 下一篇:機械手的主要類型
  • copyright 2024歷史故事大全網