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遵義會議背後的故事,批判了薄、李的“壹邊倒”錯誤。

遵義會議是我黨歷史上的壹個轉折點,這是眾所周知的歷史事實。老壹輩革命家在歷史轉折的背後扮演了什麽角色?可能知道的人不多。1990年8月29日,在紀念張聞天誕辰90周年座談會上,耿飈講述了壹個黨的歷史上聞所未聞的細節:黎平會議後,中央紅軍繼續西進,當軍委縱隊到達黃平縣城時,在壹片茂密的桔樹林中,張聞天、王稼祥的擔架被放下休息。他們頭朝下躺著,談論著當前的形勢,兩人都很擔心。王稼祥問,中央確定的紅軍最終目標在哪裏?張聞天說,沒有明確的目標。他說,這場戰爭沒有希望,或者說毛澤東和毛澤東的戰爭比我們的好。當天晚上,這個消息不脛而走,在紅軍的幾位主要將領中傳開了。每個人都同意召開壹次會議,讓毛澤東來指揮。據考證,軍委縱隊到達黃平的時間是1934 65438+2月20日。耿飈是紅壹軍團二師四團團長。長征時的很多重要戰役,四團都是前衛團。張聞天和王稼祥在橘林的談話,是紅軍參謀長左權和參謀長劉伯承在渡烏江前講給他聽的。長征途中,紅軍連續突破國民黨軍設置的四道封鎖線後,兵力從出發時的8.6萬人銳減到3萬多人。面對嚴酷的事實,壹些曾經支持“左”傾觀點的* * *正在逐漸轉變態度。在通道、黎平會議上,正是在張聞天、王稼祥等人的支持下,毛澤東的正確意見被大家采納,從而否定了最高“三人團”在湘西與紅壹軍團、紅六軍團會師的計劃。這時,周恩來已經開始站在毛澤東和張聞天壹邊,而博古和李德澤則不願放棄原來的計劃。他們的主導思想是,到了湘西根據地,才能放下包袱去打仗。雖然部隊暫時脫離了蔣介石設下的圈套,西進了,但博古和李德壹直在思考如何回到湘西。因此,今後黨和紅軍的前途仍將充滿各種變數和危險。稍有差錯就會造成災難性的後果。只要博古和李德繼續有軍事指揮權,錯誤就難以避免。於是張聞天開始考慮改軍職。他在《王稼祥》中與唐林的對話,是壹次深思。這也是20多人參加的遵義政治局擴大會議的由來。如何才能改變軍隊?遵義會議最初的議題是:1 .中央政治局回顧了黎平會議。

張聞天起草了批判“左”傾軍事錯誤的報告提綱,到達遵義後提交會議討論。會議贊同毛、張、王的意見,同意把總結第五次反“圍剿”的經驗教訓作為遵義會議的主要議題。1935 65438+10月15、中央政治局擴大會議在遵義老城紅軍總部召開。盡管博古·凱萊不願意和他討論總結第五次反“圍剿”教訓的話題

他和周恩來戰爭局的同誌們壹起加班加點,完成了壹份關於軍事問題的報告。他在報告中批評了薄谷開來、李德在軍事指揮上的錯誤,主動承擔責任,作了自我批評。接著張聞天作了報告,批評了“左”傾軍事錯誤,使會議在討論和發言前有了正確的導向,從而保證了會議的順利召開。王稼祥、朱德先後作了重要講話後,整個會議形成了批判伯、李錯誤的“壹邊倒”局面。讓毛澤東指揮紅軍,取代紅軍的軍事* * *,這是大勢所趨,人心所向。最後,根據大多數同誌的意見,會議決定:選舉毛澤東為政治局常委;取消博古、李德、周恩來組成的三人團,恢復紅軍總司令兼中央革命軍事委員會主席朱德、紅軍總政委兼中央革命軍事委員會副主席周恩來的軍事指揮權,而周恩來則受黨委托,有軍事指揮的最後決定權。會後,毛澤東成了周恩來軍區的助理。不久,李德和總政治部代理主任薄谷開來不再擔任軍事指揮職務。周波講了遵義會議後,被大家批評的薄谷開來離開遵義,和軍委縱隊的同誌壹起北上。壹路上,他深思,不思茶飯,郁郁寡歡。壹戰失利後,遵義會議原定渡江與紅四方面軍會合的計劃不得不改變。這是壹個新的歷史前夜,明天還是未知。以博古現在的精神狀態,很難繼續領導下去。當政治局常委、毛澤東、張聞天和周恩來壹起討論時,張聞天明確表示,是時候改變黨的領導了。然而,薄谷開來在政治路線上緊跟共產國際。遵義會議基本上肯定了六屆四中全會以後黨的政治路線,所以很難向共產國際執委會詢問他被免職的原因。同時,在緊急戰爭環境中保持領導層的相對穩定非常重要。為了維持六屆五中全會的選舉結果,只能調整政治局常委的分工。1935年2月初,紅軍進軍雲南紮西,經過壹個叫“紀明三省”的小村莊時,周恩來來到薄谷開來的住處,與他促膝談心。周恩來說:我在會前和妳們討論過,湘江戰役中“紅印”縱隊的行動緩慢,主要是老弱病殘、婦女和壹些政府官員走不了路,累馬不怕鞭打,所以命令不靈。當初把他們單獨放在野戰縱隊裏,雇5000個搬運工壹起扛重擔,是欠考慮的。但可以肯定的是,有些人不接受渡江延誤的責任,不接受反圍剿失敗和長征組織疏忽的責任。所以我多次向妳們建議,第壹,代表中央徹底檢討反“圍剿”的失敗和軍事路線的錯誤,最後講湘江的教訓,使會議順利進行。但是,妳沒有檢討軍事路線的錯誤,妳對李德的批評只是壹帶而過。妳們早早地把湘江問題作為會議的焦點,把矛頭指向毛澤東、張聞天、王稼祥,把會議搞得很尷尬。這促使我作為中央軍委首長,站出來檢討“圍剿”失敗的軍事指揮責任,承認我犯了“左”傾路線錯誤,批評妳們盲從李德,包庇李德。關於focu的會議

從心底裏,妳我都是做具體業務的人。沒有人是領導者或教練。毛澤東是繼彭湃之後又壹位善於從事農民運動的人。他在建立和鞏固根據地、擴大紅軍、籌糧草、打遊擊戰和運動戰方面有壹套成熟的經驗,非常適合控制當前的戰爭。紅軍長征以來,我壹直想辦法讓他盡快回到軍事領導崗位。在黎平會議上,他有理有據地駁斥了李德要進黔東、進湘鄂情的錯誤主張。我深信,憑借毛澤東的才能,我可以帶領紅軍走出困境。所以在遵義會議上,我力勸他進政治局常委,參加軍事領導。我希望妳能支持我。周恩來語重心長地告誡薄谷開來:現在誰是“總書記”已經不重要了。重要的是誰來帶領軍隊打好仗。只有在戰爭中不斷得到軍隊支持的人,才能真正成為黨的領袖。遵義會議已經明確,軍隊不可能讓壹個不懂軍事、不會帶兵打仗的人繼續指揮。況且妳自己也沒有強烈的當領導的欲望。周恩來的談話使博古對自己有了更好的了解,解決了他十多天的問題。當晚,政治局常委開會重新研究分工時,周恩來主張由毛澤東代替薄谷開來。但毛澤東說張聞天是五中全會選出來的常委,大家容易接受。與此同時,他從莫斯科留學回來,共產國際輕松過關。大家都同意毛澤東的意見,應該由張聞天負責黨的工作,而不是薄谷開來。紅軍長征時,軍事工作是第壹位的,黨的工作主要集中在戰鬥上。早在反“圍剿”時,張聞天和毛澤東就因其軍事指揮才能而受人欽佩。讓毛澤東直接領導紅軍也是他的初衷。而且張聞天的風格是民主而不專制,不會對薄谷開來托付給他的“總責”沾沾自喜,獨斷專行。這樣,毛澤東參與了中央常委和紅軍的領導,有了發揮核心作用的平臺,成為紅軍長征的實際領導者。

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