從65438到0995，他和另外兩個合夥人看中了廣西豐富的植物資源，成立了專門加工銀杏黃酮的加工廠，滿懷熱情地開始了他們的創業歷程。2000年，他用職業生涯的第壹桶金，與合夥人在興安創辦了桂林萊茵生物制品。
立足本地優勢資源，植物提取，深度開發，確立了公司的主要發展方向。當時國內植物提取物行業剛剛興起，同期上馬的企業很多，機遇與風險同時存在。其實壹開始創業的企業80%都倒閉了，創業遠沒有想象中那麽簡單。但是他沒有被困難嚇倒。沒有建廠經驗，就悄悄去別的工廠學習；缺乏流動性，生產品種單壹；不懂制作技術，就沒日沒夜自己摸索；沒有銷售渠道，壹個外貿公司很難銷售出去。正是憑著這種不達目的誓不罷休的精神，他帶領全體員工，克服了重重困難。
在秦本軍先生的帶領下，萊茵很快就走上了正軌，從2000年開始銷售額飛速增長。公司被授予“國家火炬計劃重點高新技術企業”和“國家農業產業化重點龍頭企業”稱號，並於2004年順利完成股份制改造。
秦本君先生沒有暴富的想法，而是用長遠的眼光來規劃。2005年，他召集公司股東召開股東會，提議公司在國內a股市場上市，得到了股東的壹致認可，同年開始了上市準備工作。公司股票於2007年9月13日在深圳證券交易所成功上市，股票簡稱為“萊茵生物”。公司將發行股票募集資金用於2009年投產的“標準化植物提取物加工產業化”項目和技術中心建設項目。本項目實施後，萊茵生物將成為國內領先、世界知名的科技創新型生物公司。
秦本君先生出身農民，對農民兄弟有著深厚的感情。如何通過企業的運作帶動農民增收，促進農業增效，是他思考了很久的問題。公司現有員工340人，其中農民工146人，下崗職工42人。公司生產的原料全部來自農民手中的農副產品，如羅漢果、枳實、松樹皮等。據測算，每賣出1元的產品，大約有50美分是幫助農民銷售的。隨著公司的發展，帶動周邊農戶的能力也逐年提高。
在秦本軍同誌看來，作為壹個有社會責任感的企業領導，是義不容辭的責任。2004年，在他的努力下，公司和* * *共青團桂林市委成立了萊茵獎學基金，幫助了數十名成績優異的孩子因家庭貧困而繼續學業。2006年，公司與桂林市總工會聯合發起“萊茵女工權益保障基金”，幫助在桂林患重大疾病無力承擔治療費用的女工。
作為壹個企業的領導者，秦本軍無疑是成功的。在他的帶領下，萊茵能取得這樣的成績，是實事求是，齊心協力的結果。未來幾年，公司有望在政府相關部門的大力支持下，在秦本軍先生的帶領下，為推進農業產業化進程，促進城鄉和諧發展做出更大的貢獻。
5438+065438+2000年10月，秦本軍、姚欣德共同出資設立桂林萊茵生物制品公司，註冊資本1.5萬元，2002年3月8日註冊資本增至1.2萬元。2003年7月28日，公司決定增加股東楊曉濤，同時註冊資本增加至人民幣26，543.80萬元。2004年8月25日，萊茵生物的股東將萊茵生物65，438+00%的股權轉讓給姜安明，楊曉濤將萊茵生物3%的股權轉讓給李愛瓊。股權轉讓後，秦本軍、姚新德、楊曉濤、蔣安明、李愛瓊持有的股份分別占萊茵生物註冊資本的40%、25%和654，330%。
這次轉讓純粹是為了滿足上市公司保薦人和股東人數的要求，而蔣安明是秦本軍的哥哥，李愛瓊是楊曉濤的妻子，所以轉讓就成了壹種形式。姚新德基本上是秦本軍的盟友，因為10歲的姚新德是陵川縣宏源天然植物制品廠的廠長，而1974出生的秦本軍在這個廠做過技術員、副廠長、廠長，基本上是姚新德壹手提拔起來的。
除了上市公司，其他壹些與上市公司有關聯交易的企業也是由這些人控制的，難免會發生關聯交易和利益輸送。桂林萊茵生物科技有限公司成立於2004年2月24日。公司控股股東為秦本軍之父蔣誌剛，主要股東為姚新德、楊曉濤，分別持有公司365，438+0%、65，438+05.5%、65，438+05.5%的股份。萊茵生物制藥設備制造公司成立於2002年10月26日，165438，楊曉濤持有公司40%的股份。桂林萊茵天然產物研究所成立於2002年5月。研究院成立時有三個股東，其中秦本軍出資654.38+0萬元，占50%。楊曉濤占25%，姚欣德占25%。
由於控股股東為秦本軍、蔣安明，招股說明書承認，本次發行後秦本軍在公司的股份為29.81%，仍為公司第壹大股東。他可以利用其控制地位，通過行使表決權來控制公司的人事、經營和財務決策，這可能給公司和其他股東的利益帶來壹定的風險。