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蔬菜怎麽上市?

妳好,很高興回答妳的問題。

在農村種菜很有市場前景,是很多有誌之士的選擇。但是,種菜有壹個環境是必須要解決的——那就是銷售。再好的菜,賣不出去也只能爛在地裏。這個時候怎麽經營我們的企業?所以我們必須解決這個問題。妳是怎麽賣菜的?

怎麽賣菜?

這六個銷售渠道必須知道:

批發市場1

批發市場的模式很簡單。產地轉移到配送中心,再到農貿市場、餐廳,最後到消費者手中。渠道以大宗農產品為主,如大白菜、大蒜、茄子、西瓜、蘋果等。,而且交易有明顯的季節性,供應的產品壹般以時令蔬菜水果為主。不可否認,批發仍然是農產品的壹個主渠道和基本渠道。

2.尚超

超市具有規模化、連鎖化、集約化的特點,更適合我們品牌產品的銷售。除了包裝食品,我們壹些保存下來的原生態農產品也會在這個渠道上重視和做壹些品牌,所以米面油也很成熟,超市成為了這些產品的主要消費渠道。尚超有這樣的優勢,但也有壹些劣勢,就是準入門檻比較高。同樣,對於運營主體來說,無論是企業還是商鋪,妳的運營能力和組織考驗都是非常大的,很容易陷入隱性虧損。

3.給養

餐飲是我們農產品非常受歡迎的消化渠道,但是問題很多。比如進入渠道就很難。這個渠道有很多灰色鏈條,比如行政總廚,包括老板,采購經理。我們很難通過公關來處理,因為壹個餐廳需要的品種比較多,需要的時間也比較長,大部分企業沒有這個能力。第三點,賬戶風險比較大。還有壹個統計,北京每個月有8%的餐廳關門或轉讓。

4.專賣店

有些品牌是通過專賣店實現的。專賣店有什麽特點?它具有銷售、品牌展示和消費者凝聚力等多種功能。比如這幾年最成功的是1號土豬,5年開了500多家店,有的是獨立店有的是店內店,銷售額達到5億元,1號土豬成為了壹個品牌。但是近幾年出現了壹些情況,就是店鋪的生存能力開始下降。比如說它面臨壹些沖擊,壹個是來自成本的沖擊,房價不斷上漲,人力不斷上漲,以至於單店的產量和這個成本不成比例,還有壹點就是大家習慣的改變。很多白領開始在網上通過電商渠道購買大棗,讓妳的店鋪銷量下滑。這種情況讓我們思考專賣店的未來走向。如何進壹步與區域消費者融合?

5.電子商務

這是我們大家普遍關註的渠道,也可以說電商是我們渠道下壹步的發展方向。通過電子商務銷售農產品的主要方式是B2C和C2C。B2C是面向消費者的企業。這個平臺受到了賣家和企業的廣泛關註,但作為平臺其實很難盈利。另壹種模式是C2C。作為農民,在網絡平臺上開店為消費者提供服務,其實是我們小農經營模式的網絡化體現,也很難解決農產品標準化、品牌化的問題,投訴率比較高。我們電商的線上線下體驗相結合,或許可以解決農產品的營銷。

6.社區

這個渠道重視圈子營銷,黏住用戶。關鍵是平穩度過成本期。其次,真的能有好的產品嗎?往往企業在發展會員的時候會有很多產品。有了會員後,因為服務質量下降,投訴和撤單的比例增加。第三是如何提高客戶的粘性。我們知道,管人是最難的事,管人心更難。此外,由於會員數量有限,大多數會員制產品的價格普遍偏高。

怎麽賣菜?總之,菜農要在長期的蔬菜種植中建立自己的銷售渠道,這是逐漸建立起來的。平時要註意挖掘這個渠道。在蔬菜難賣或者滯銷的時候,要想方設法把蔬菜賣出去,不讓我們白白付出辛苦的汗水。

蔬菜賣的不好怎麽辦?妳知道這些營銷方法嗎?過來看壹看。目前蔬菜不好賣是普遍現象。分析研究原因時,大面積、大產量是主要原因,知識程度高。不過說到原因,很多專家都把這歸結於農民。壹般來說,農民在種植的時候,沒有太多的想法。他們只是跟著別人的潮流走,看到什麽就種什麽。真的只是因為農民朋友傻到知道要多種面積嗎?軍師咨詢了多種蔬菜的朋友。有很多沒有選擇的因素,卻隱藏在其中,沒有經歷過痛苦的人不知道。換句話說,軍事顧問壹直認為中國的農民有很強的智慧和能力。如果不是被逼無奈,他們怎麽會去虎門知道山上有老虎呢?其實種菜,要面對三座大山。第壹是如何成長,第二是如何成長,第三是如何銷售。按照軍師的正常接觸和了解,再加上菜農的朋友,目前第二座山怎麽種不是障礙。即使不好,也會第二次掌握方法。目前問題的核心是種什麽,怎麽賣,特別是對於種什麽,我們菜農確實有很多挫折和困難。養成種植習慣,改變風險的成本是很高的。壹個菜農的朋友的蔬菜種植區,根據當地的種植習慣建設了設施,比如雲南葉菜大棚,山東甜瓜大棚等。他是壹個能變而不變的裁縫。附近品種差別很大,賬很不好算。零錢會很貴。最重要的是,我們將能夠通過改變來賺錢。種菜也要排隊進場,不註意風向更難賣。我們現在做的事情,會變成在壹個城市排隊,在各個地方種菜。如果沒有壹定的規模,銷售會成為大問題,收貨人也很難來。不跟著大家走,就要另辟蹊徑。除非妳有自己的銷售渠道,壹個地方就幾個人,只有很小的面積和產量,很難賣給任何人。只是不要隨大流。所以跟風別人種什麽,自己種什麽的種植思路是壹個相對穩妥的方案。沒有哪種蔬菜不好賣,不好選。以前大家都說某個品種長期價格好,現在這種感覺沒有了,取而代之的是蔬菜沒有出現滯銷品種。看看歷史菜價,雖然蔬菜品種這麽多,但好像沒幾個好賣的。尤其是這兩年,賣什麽都難。農業供求信息不完善,種菜就像賭博沒有信心。目前我國農業的基本情況是真實有效的信息非常少。但是,作為菜農,他(她)只能種。他或她只能從他或她的環境中想辦法。如果信息和數據明確,妳打算在某個地區種植多少,什麽時候投放市場,產量是多少?只有預警才能形成良性循環,否則就像賭博壹樣沒有信心。回過頭來看,其實菜農真正種什麽菜是壹個世界性的問題,不是簡單的幾句話就能概括的。就像菜農盲目跟風的問題,其實這只是表面原因,不是深層次原因。並不是我們的朋友不想改變。這並不是說我們願意效仿。

蔬菜推廣計劃

1.目的:樹立品牌形象,增加銷量,開拓銷售渠道,培育終端門店。

二、銷售渠道:中高端社區推廣。

三、具體實施方案:

1.促銷銷售:6.5元/斤1斤的包裝盒貼公司logo,5元/斤1斤-1.5斤的包裝盒貼公司logo,配元泰手袋。

2.試吃:將黃瓜、南瓜提前洗凈,免費品嘗,讓消費者了解產品的優點,促進銷售。

3.配送:黃瓜0.5斤,奶瓜0.5斤,用元泰環保塑料袋包裝,免費發放給消費者。當銷售情況良好時,銷售劣質產品。

4.發展終端店:在高端社區推廣的同時發展附近的便利店,推廣後作為銷售網點。統壹價格:黃瓜5元/斤南瓜6.5元/斤統壹供應價格:黃瓜4元/斤南瓜5.2元/斤。

二。準備宣傳材料和其他材料:

1.印有“元泰”字樣的環保塑料袋:

2.分類箱:4件

3.托盤:2個

4.水果刀:2把。

5.價簽:以南瓜為例:統壹營銷價6.5元/500g寫營銷價的目的是為了打開市場後有價格提升的空間。

6.封簽:用於密封包裝盒,防止終端店老板將劣質產品售出後退回。

7.展板:2.4m * 1.2m,鋁塑板2塊,圖片和斜L型鋼管鐵架,側重企業宣傳和產品品類介紹。

8.促銷臺:我正在聯系廠家臨時換成方桌和淺綠色桌布。

9.太陽傘:聯系廠家。

10.四角遮陽簾:聯系制造商。

11.電視和音頻

12.目前買兩個可以錄音的音箱:提前錄好宣傳詞,循環播放內容:綠色、自然、安全、健康。歡迎光臨潔源泰有機蔬菜。

13.促銷服裝:聯系制造商。

14.三方銷售清單:向終端店供貨時使用。

15.黃瓜包裝盒:

16.設計終端門店信息統計表:對終端門店信息進行統計,建立客戶檔案,為進壹步發展網點和設計配送線路做準備。

17.手袋:公司做的。

18.推廣消字:組織壹個關於企業、公司的黃瓜、奶瓜的簡介。大家要牢記在心,使用規範的語言。在介紹產品時,避免攻擊目前市場上同類菜品的缺點,只介紹我們的產品優於其他產品的特點。

19.制作元泰特約零售店信息卡:寫下店名、地址、電話、聯系人等信息。

20.透明壹次性手套:2包

21.垃圾筐:2個。

22.保鮮膜:特大號,可以蓋住托盤。

23.盛水的裝置:黃瓜用水果刀切開後,蘸水洗凈,放在指定位置。

四。品鑒流程:介紹人介紹——品鑒員準備——戴上手提袋——取出洗好的黃瓜和牛奶瓜——放在托盤上切掉尾巴——取部分或整只供消費者品鑒。介紹人應與品嘗人員分開,品嘗人員在操作過程中應避免交談,並註意衛生。

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