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飛利浦的發展歷史

壹、飛利浦的起源飛利浦是1891年的荷蘭品牌。自從傑拉德·飛利浦(Gerard Philips)創立了“制造白熾燈和其他電器產品”的公司後,飛利浦這家全球最大的電器公司就奠定了基礎。

公司壹開始主要制造碳絲燈,到19年底和20世紀初成為歐洲最大的碳絲燈生產商之壹。新照明技術的發展為飛利浦的穩步擴張提供了新的燃料。

1914年公司成立研究室,研究物理化學現象,促進產品創新。壹戰前飛利浦進入美國和法國市場,1919進入比利時市場。

20世紀20年代,公司數量激增。在此期間,飛利浦開始在X射線輻射和無線電接收領域為其產品申請專利保護。

這標誌著飛利浦產品多元化的開始。繼1918推出醫用X射線管之後,飛利浦在1925開始了電視實驗。

1927年,飛利浦開始生產收音機,1932年,銷量達到1萬臺。壹年後,它生產了第65438+十億個射電管射電閥,並開始在美國生產醫用X射線設備。

飛利浦第壹臺電動剃須刀誕生於1939年。當時,該公司在全球擁有45,000名員工,營業額達到654.38+5200萬荷蘭盾。在20世紀40年代和50年代,科學和技術經歷了巨大的變化。飛利浦發明了浮動刀頭,隨後又開發了菲利謝夫電動剃須刀,為以後晶體管和集成電路的突破奠定了基礎。

20世紀60年代,這壹突破促使CCD(電荷耦合器件)和LOCOS(局部矽氧化)等重要發明的出現。飛利浦還在電視圖像的記錄、傳輸和再現技術方面做出了貢獻。

其研究工作促進了氧化鉛攝像管和電視攝像管的發展,並改進了熒光粉,取得了較好的畫質效果。飛利浦於1963年推出盒式錄音機,並於1965年生產出第壹個集成電路。

在整個70年代,飛利浦精彩的新產品和新概念不斷湧現:對照明的研究產生了新的PL和SL節能燈;飛利浦研究實驗室還在圖像、聲音和數據的處理、存儲和傳輸方面取得了突破,發明了激光光盤、光盤只讀存儲器和光學電信系統。飛利浦在1972創立了寶麗來唱片公司,收購了美國的Magnavox公司(1974)和Sigics公司(1975)。

20世紀80年代,飛利浦收購了GTE西爾維尼亞(1981)的電視業務和西屋電氣的照明業務。1983年,光盤正式投產。

其他裏程碑事件包括飛利浦第65438+億臺電視機(1984)和第3億臺飛利浦電動剃須刀(1995)的生產。20世紀90年代是飛利浦發生重大變革的10年。

為了公司的健康運營,飛利浦實施了壹個重要的重組項目。然後,公司將專註於其核心業務。

今天,飛利浦正站在數字革命的前沿,推出世界壹流的產品,提高人們的生活質量。這也是我們在新的千年將堅持的目標。

二、飛利浦剃須刀的發展作為全球最大的電子公司之壹,飛利浦早在1920就進入了中國市場。自1985成立第壹家合資公司以來,飛利浦壹直秉承植根於中國的長期承諾,將照明、消費電子、家用電器、半導體和醫療系統等五大業務全部帶入中國,並將全球領先的技術、產品和服務同步帶入中國市場。

目前,飛利浦已經成為中國電子行業最大的投資夥伴之壹,投資總額超過34億美元。它在中國建立了35家合資和獨資企業,在中國設有60多個辦事處,員工超過20,000人。2002年,飛利浦被中國外商投資企業協會授予年度“雙高企業特別貢獻獎”,原因是其在中國的營業額和出口創匯均居中國外商投資企業之首。2003年,飛利浦在中國的營業額和出口收入仍然名列前茅。2004年,飛利浦中國的整體經營業績約為90億美元。

飛利浦的照明、家用電器、顯示器、移動顯示系統等業務在中國市場處於領先地位;CRT、醫療系統、光存儲位居前三,在照明、彩電、音頻、半導體、醫療系統、移動顯示系統等領域建立了15個研發中心。2000年在上海成立的東亞研究院共同制定了中國標準,支持中國通過真誠合作提升競爭力,實現共贏。

飛利浦作為電子領域領先的跨國公司,致力於實施人才本土化戰略,建立中國人才培養和發展的系統計劃和機制,培養和發展本土人才的領導和管理水平;贊助和支持清華大學、中歐國際工商學院、中國人民大學、復旦大學、上海交通大學、東南大學等高校和商學院培養優秀的技術和管理人才,為他們提供施展才華的廣闊空間。

飛利浦積極改善其生活的社會,並支持慈善、教育和環境保護。1998以來,通過各種形式捐款655萬元,在內蒙古、甘肅、湖北、江西等貧困地區建立了14所希望小學和307個希望書庫,資助613名失學兒童重返校園,組織培訓290名希望小學教師提高教師素質支持希望工程。2004年,公司還啟動了“飛利浦希望工程”計劃,號召員工更廣泛地參與,擴大對希望工程的支持。飛利浦還將利用自身的技術優勢幫助希望小學建立電子教室,未來還將利用遠程教學的技術建立虛擬希望小學,開辟支援貧困地區教育的新途徑。飛利浦將把這個項目作為壹項長期的公益事業,將飛利浦的企業公民責任推進壹步。

中國在飛利浦的全球戰略中扮演著重要的角色。在過去的發展中,我們見證了中國改革開放的巨大成就。展望未來,我們願與中國密切合作,推動中國順利融入國際經濟體系,實現全面、協調、可持續發展,與中國共創輝煌!

三、飛利浦的歷史誰告訴我的18世紀:壹切從燈泡開始,就像壹個百歲老人,飛利浦已經整整跨越了三個世紀。

這家世界知名企業的歷史可以追溯到1891。荷蘭機械工程師開始在荷蘭埃因霍溫的壹家前鹿皮工廠生產碳絲光源。在他最早的主要客戶中,有壹些早期的電力公司在他們的能源供應合同中包括了光源的供應。

這些公司對產品質量提出了更高的標準,使得年輕的飛利浦從壹開始就在質量方面受到嚴格監控。1908是飛利浦進入世界市場並開始生產鎢絲燈泡的第壹年。

1913鎢絲充氣“半瓦”燈投放市場,隨後是1915中更小的“Arga”光源。當時飛利浦的口號是“我們有適合每壹種應用的光源”。1914年公司成立研究室,研究物理化學現象,促進產品創新。

這可以看作是其產品創新的象征,因為在接下來的壹年裏,飛利浦壯大了自己的實力,業務擴展到了車燈、探照燈、劇場照明等各種產品。壹戰前,飛利浦先後進入美國和法國市場,1919進入比利時市場。到20世紀20年代,飛利浦已經成為歐洲最有影響力的碳絲燈生產商之壹。

從這個時代開始,飛利浦開始用專利權保護自己的發明,並將吸收X射線輻射和無線電作為公司新的奮鬥領域,這標誌著飛利浦產品的多元化。1918年,飛利浦生產了第壹臺醫用X射線管。

從65438到0925,飛利浦進入了電視發展的最初嘗試。從65438年到0927年,飛利浦開始生產收音機。僅壹年後,飛利浦不僅使收音機產量達到1億臺,還開始在美國生產醫用X射線設備,從而進入醫療設備領域。

20世紀:戰後的“飛行速度”從19世紀末到整個20世紀,家用電器的技術發生了翻天覆地的變化。在四五十年代,家用電器已經成為人們不可或缺的必需品。

直到1941二戰爆發,才放慢了產品研發和技術創新的步伐。好在戰後全歐洲人民更加重視科學,更加珍惜來之不易的和平生活。二戰後,飛利浦也將主要精力投入到更貼近人們生活的家用電器的研發上。

20世紀60年代是電視風靡全球的時代,飛利浦參與了CCD等重大發明。還有專門研究電視畫面的存儲、傳輸、再生技術的研發。

到1963年,飛利浦發明了袖珍磁帶放音機,使人們收聽廣播節目更加方便,也為以後WALKMAN袖珍電器的發展開辟了道路。20世紀70年代,飛利浦令人興奮的新產品和創意層出不窮,對照明技術的研究促成了新的PL和SL節能燈泡。圖像、聲音和數據的生成、存儲和傳輸等關鍵技術的突破導致了激光光盤和光通信系統的發明,並促成了PACDTisc子公司的成立。

上世紀八九十年代,飛利浦產品的發展朝著娛樂化、生活化、實用化方向發展。80年代,飛利浦開始制造CD,改變了人們聽音樂的方式,也為VCD和DVD的未來發展提供了思路。到本世紀末,飛利浦將把更多的精力投入到高科技、高端產品上。

特別是計算機芯片的研制成功,打破了其他公司在計算機領域的壟斷地位。265438+20世紀:76000項專利如今,飛利浦的研究實驗室已經成為全球最重要的研發機構之壹。

它在六個國家(荷蘭、英國、法國、德國、中國和美國)設有實驗室,在全球擁有約3,000名員工。飛利浦研究實驗室的發明水平可以從袖珍光盤、CD-r om的廣泛使用和DVD產品的迅速推出中反映出來。

從電子工程、物理、化學、數學、信息技術、軟件,背景廣泛的科學家在飛利浦研究實驗室密切合作,相互影響,拓寬思路,達到優勢互補的效果。同時也給這支隊伍註入了更加國際化方向的活力。

今天,飛利浦的商標在世界上大多數城市的街道上都能很容易地看到。飛利浦研究實驗室與其產品部門密切合作,開發新產品,改進現有產品,並在許多領域獲得重要專利。

到目前為止,飛利浦* * *擁有76000項專利,這些專利保護了公司的技術成果,並使飛利浦能夠與其他公司交換技術成果。同時,飛利浦研究實驗室也是對外技術的窗口。

當然,出於對市場的考慮,公司大約三分之二的研究工作都是配合飛利浦各個產品部門的活動進行的。剩下的三分之壹是探索性研究,為以後的工作提供了廣闊的空間。

從飛利浦R&D部門的成果約占公司總銷售額的7.3%可以看出其對研究的重視。菲利普父子在荷蘭創辦公司的時候,飛利浦還只是壹個小得不能再小的家族企業。

然而,機會總是被有創造力的人找到的。菲利普父子敏銳地發現了全球燈泡需求的快速增長,並敏銳地捕捉到了這壹商機。從燈泡到照明專家,再到收音機和醫療設備,再到充滿時代氣息的高科技產品。

看飛利浦的發展史,就像看壹部世界科技發展史。好的品牌總是與時俱進的。就這樣,在不斷的創新中,壹個世界性的品牌悄然誕生了。

四、20世紀飛利浦手機發展史

菲利舍夫

從1998年第壹款828c上市開始,飛利浦經歷了9@9系列的輝煌,到2003年陷入低谷,長達六年,也隱約勾勒出壹個國際品牌的興衰軌跡。尤其是9@9長達500小時的超長待機時間,也獲得了“長氣之王”的稱號。

從2004年開始。

飛利浦正試圖重拾輝煌。重組與中國合作夥伴CEC的關系後,以年均65,438+02款的速度推出新產品。其中像9@9系列的王牌產品更是推陳出新,從單色屏到彩屏,從電音到* * * * *,從直板型到折疊式,延續了9@ ***。

不管將來飛利浦姓“洋”還是姓“中”,不管它能在市場上存在多久,在中國手機史上,9@9系列將作為代表永遠留在歷史中。

2004年反彈

鑒於2003年失去大量市場份額,飛利浦在2004年吹響了“反攻”國產手機的號角,壹口氣推出12款新品,比前兩年發布的產品總和還多壹款。其野心可見壹斑。

首先,9@9家族進化到了彩屏時代,9@9c成為了第壹個彩屏家族的壹員,外觀也發展成了折疊式,待機時間也打破了9@9創造的500小時原紀錄。飛利浦官方數據顯示,9@9c最大待機時間達到850小時,成為新壹代“龍氣之王”。

2006年重生

2006年,飛利浦也大力發展S系列。繼S800和S880之後,S系列的最新機型S900也於2006年上市。該機壹改之前S系列的造型,采用了直板簡潔的設計風格,采用了可視面積為2.2英寸、26萬色的TFT觸摸屏,分辨率為176*220。這壹設計成為飛利浦家族中第壹款采用單點觸控手寫屏幕操作的手機。攝像頭升級到200萬像素,64 ***,支持miniSD卡擴展容量。S900的數據傳輸方式為紅外、藍牙和數據線。

2007年

中國電子公司收購飛利浦手機業務。手機市場風起雲湧,誰敢承認自己會站穩腳跟。遠的愛立信沈沙,近的日本廠商,最近西門子在明基結婚。以上例子都可以證明“市場上沒有永遠的贏家”這個信念。關鍵是妳能不能在消費者心中留下不可磨滅的印記,比如飛利浦的9@9系列。

動詞 (verb的縮寫)高獎勵大家幫忙查壹下電動剃須刀的發展史。高回報每個人都幫助檢查電動剃須刀。65438,2005年2月6日晚,荷蘭南部城市埃因霍溫,與兩支歐洲足球勁旅荷蘭埃因霍溫和土耳其費內巴赫即將進行歐洲冠軍聯賽的資格賽。

然而,比賽前舉行了壹個特殊的儀式。埃因霍溫的所有球員都戴著黑紗。在埃因霍溫俱樂部主席韋斯特霍夫的主持下,35000名觀眾為壹位百歲老人默哀1分鐘。百歲老人弗裏茨·飛利浦(Frites Philips)是皇家飛利浦電子公司創始人安東·飛利浦(Anton Philips)的兒子,也是飛利浦前總裁。更重要的是,他被視為埃因霍溫市的象征。

他在前壹天(65438+2月5日)剛剛去世,享年100。壹個時代的終結對於世界500強企業、荷蘭最大的電子公司飛利浦來說,弗裏茨的離開是壹個時代終結的象征。

弗裏茨是飛利浦家族中最後壹個參與飛利浦高層管理的成員,他的離開徹底沖淡了飛利浦的家族色彩。這與飛利浦近百年來的不斷變化是壹脈相承的。

歐美很多知名跨國公司最早都是從壹個小型私企起家,長期在濃厚的家族色彩中成長。經過幾十年、上百年的企業改革,壹些企業的家族色彩逐漸淡化;家族在公司的股份逐漸減少;家族成員逐漸退出公司管理層;公司的經營方向和戰略、管理風格甚至企業文化都在不斷變化。

飛利浦、IBM、沃爾瑪等。弗裏茨在1977辭去監事會主席職務後,飛利浦家族沒有派人參與公司高層管理。

弗裏茨成為他家族中最後壹個參與公司高層管理的成員。之後的幾十年,飛利浦的大部分歷史都是由職業經理人延續的。

然而,弗裏茨的幸存仍然是壹個重要的象征。對於飛利浦來說,Fritz的離開真的是家族時代的徹底終結。

弗裏茨是壹個標誌,壹個轉折點。在弗裏茨之前,飛利浦是壹家快速發展的中小企業。

在弗裏茨執掌飛利浦的幾十年間,飛利浦從壹家地區性公司變成了壹家全球性公司。弗裏茨辭職去世後,飛利浦自身的轉型更大更復雜。它從壹個相對簡單的家族企業變成了壹個現代化的大公司。

1891年,飛利浦兄弟創立公司時,他們的主要目的只是“制造白熾燈和其他電器產品”。當時該公司主要制造碳絲燈,並在19年末和20世紀初成為歐洲最大的碳絲燈生產商之壹。

這壹時期飛利浦主要在歐洲擴張,產品逐漸多元化,也為其日後成為技術驅動型公司奠定了基礎。在弗裏茨時代,飛利浦進入了壹個新的發展階段。

在20世紀40年代和50年代,科學和技術經歷了巨大的變化。飛利浦發明了浮動刀頭,隨後又研發了Philishave電動剃須刀(飛利浦第壹臺電動剃須刀誕生於1939),為以後晶體管和集成電路的突破奠定了基礎。20世紀60年代,這壹突破促使CCD(電荷耦合器件)和LOCOS(局部矽氧化)等重要發明的出現。

在整個70年代,飛利浦精彩的新產品和新概念不斷湧現,如新的PL和SL節能燈等。可以說,飛利浦在此期間跨越了兩個關鍵步驟:壹是奠定了其在行業內的強大技術地位;其次,其作為國際大公司的姿態逐漸形成。

後飛利浦時代在弗裏茨時代之後,20世紀90年代對飛利浦來說是10年的重大變革。為了公司的健康運營,飛利浦實施了重要的重組項目,從此“飛利浦”作為全球統壹品牌真正活躍起來。

飛利浦歷史上最大的變化發生在過去的五年裏。飛利浦想把自己從壹個技術驅動的公司轉變成壹個市場驅動的公司。

這個任務由現任CEO兼全球總裁科茲利完成。飛利浦幾十年來培育的技術實力奠定了其在行業內的強勢地位。然而,技術驅動的增長模式後來成為飛利浦繼續發展的壹大桎梏。

危機在2000年左右開始出現,飛利浦虧損兩年多。柯慈雷被任命為總統。

他對飛利浦進行了大刀闊斧的改革和戰略轉型,目標是將飛利浦從壹家技術驅動型公司轉變為市場驅動型公司。2001年,飛利浦開始實施名為“邁向壹個飛利浦”的計劃,旨在簡化公司的組織架構和流程,提高效率,讓飛利浦真正成為壹個體系完整、形象統壹的公司。

同時,飛利浦將多個生產部門編制為五個,分別是醫療系統、家用電器、消費電子、照明和半導體。2003年,飛利浦將為醫療保健、時尚生活和核心技術三大領域提供解決方案作為其發展的重點方向。

到2004年9月,飛利浦推出了新的品牌承諾“感覺和簡單”,作為加強市場營銷、塑造品牌形象和向市場驅動型企業轉型的又壹重要推力。這壹系列動作使得飛利浦在2003年下半年扭虧為盈,去年和今年的盈利能力都非常出色。

飛利浦自身轉型的歷史,就是其家族色彩逐漸淡化的過程。隨著弗裏茨漫長而豐富多彩的壹生,飛利浦自身的變化也在不斷加深。

變化是永恒的,它會帶來更大的成功。弗裏茨對飛利浦的影響作者:溫兆謀“弗裏茨的葬禮將於65438+2月65438+2月舉行”,飛利浦中國區壹位資深公關人士告訴記者,但顯然他對弗裏茨並不太了解,飛利浦中國區也很少有員工知道這位百歲老人的事情。

這位老人離開公司太久了,以至於他的員工很難聯想到他在中國公司扮演的重要角色。1891年,隨著電力供應的發展,人。

六、飛利浦燈泡的發展歷史是怎樣的?飛利浦已經完全跨越了第三世紀。世界著名企業的歷史可以追溯到1891年。荷蘭機械工程師埃因霍溫,荷蘭的前鹿皮廠,開始生產碳絲光源。壹些早期的電力公司將光源納入自己的能源供應合同,壹些公司對產品質量提出了更高的標準,這使得年輕的飛利浦開始獲得質量。為了嚴格監控1908,飛利浦在進入世界市場的第壹年就開始生產鎢絲燈泡。2003年,鎢絲充氣半瓦燈投入市場。2005年,Arga光源沿用了當時飛利浦的廣告語。我們有適合每種應用的光源。2004年,該公司建立了壹個研究實驗室。研究物理化學現象,推動產品創新,可以稱之為產品創新的標誌,因為在接下來的壹年裏,飛利浦擴大了自己的實力和業務,拓展了車燈、探照燈、劇場照明等各種產品。二戰前,飛利浦首先進入美國。法國市場1919進入比利時市場。在20世紀20年代,它成為歐洲有影響力的碳絲燈生產商。從此,飛利浦開始利用專利權保護自己的發明,將吸收X射線輻射和收音機作為公司新的奮鬥領域,標誌著飛利浦產品多元化發展的開始。2008年,飛利浦生產了第壹個醫用X射線管,192。5年,飛利浦進入電視開發的初步嘗試。1927年,飛利浦開始生產收音機。短短壹年時間,飛利浦僅收音機產量就達到1億臺,美國開始生產醫用X射線設備,從而進入醫療設備領域。

七。飛利浦剃須刀的發展作為全球最大的電子公司之壹,飛利浦早在1920就進入了中國市場。

自1985成立第壹家合資公司以來,飛利浦壹直秉承植根於中國的長期承諾,將照明、消費電子、家用電器、半導體和醫療系統等五大業務全部帶入中國,並將全球領先的技術、產品和服務同步帶入中國市場。目前,飛利浦已經成為中國電子行業最大的投資夥伴之壹,投資總額超過34億美元。它在中國建立了35家合資和獨資企業,在中國設有60多個辦事處,員工超過20,000人。

2002年,飛利浦被中國外商投資企業協會授予年度“雙高企業特別貢獻獎”,原因是其在中國的營業額和出口創匯均居中國外商投資企業之首。2003年,飛利浦在中國的營業額和出口收入仍然名列前茅。

2004年,飛利浦中國的整體經營業績約為90億美元。飛利浦的照明、家用電器、顯示器、移動顯示系統等業務在中國市場處於領先地位;CRT、醫療系統、光存儲位居前三,在照明、彩電、音頻、半導體、醫療系統、移動顯示系統等領域建立了15個研發中心。

2000年在上海成立的東亞研究院共同制定了中國標準,支持中國通過真誠合作提升競爭力,實現共贏。飛利浦作為電子領域領先的跨國公司,致力於實施人才本土化戰略,建立中國人才培養和發展的系統計劃和機制,培養和發展本土人才的領導和管理水平;贊助和支持清華大學、中歐國際工商學院、中國人民大學、復旦大學、上海交通大學、東南大學等高校和商學院培養優秀的技術和管理人才,為他們提供施展才華的廣闊空間。

飛利浦積極改善其生活的社會,並支持慈善、教育和環境保護。1998以來,通過各種形式捐款655萬元,在內蒙古、甘肅、湖北、江西等貧困地區建立了14所希望小學和307個希望書庫,資助613名失學兒童重返校園,組織培訓290名希望小學教師提高教師素質支持希望工程。

2004年,公司還啟動了“飛利浦希望工程”計劃,號召員工更廣泛地參與,擴大對希望工程的支持。飛利浦還將利用自身的技術優勢幫助希望小學建立電子教室,未來還將利用遠程教學的技術建立虛擬希望小學,開辟支援貧困地區教育的新途徑。

飛利浦將把這個項目作為壹項長期的公益事業,將飛利浦的企業公民責任推進壹步。中國在飛利浦的全球戰略中扮演著重要的角色。在過去的發展中,我們見證了中國改革開放的巨大成就。

展望未來,我們願與中國密切合作,推動中國順利融入國際經濟體系,實現全面、協調、可持續發展,與中國共創輝煌!。

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