那麽，筆者就來介紹壹下這個平臺。DSP廣告，即需求方平臺。在網上搜了壹下這個概念的解釋，我有壹種感覺，搞技術的人真的看不懂文字，內容太晦澀，翻譯腔自說自話，這大概是阻礙DSP廣告在中國發展的壹個因素。我對定義的理解是:DSP廣告是廣告主通過競價購買產品的機會，可以對廣告受眾進行篩選，直接、精準地暴露給網民(受眾)，並通過技術系統快速反饋廣告效果。其實客戶只關心產品給他們帶來了什麽，不是嗎？DSP廣告平臺於2008年在美國起步，通過DSP投放的展示廣告基本采用RTB(實時競價模式。這種廣告模式自推出以來，受到了企業的高度評價，在廣告行業飽和而殘酷的市場領域，打出了壹條漂亮的上升曲線，年增長率超過150%，2013年預計營收超過33.6億美元，占展示廣告總營收的20%。在DSP之前，最成功的互聯網廣告方式是搜索引擎，市場表現沒有地區差異。無論在任何國家或地區，只要有搜索引擎，其廣告收入水平就在互聯網領域名列前茅。這樣做的原因和DSP是壹樣的。第壹次可以通過用戶行為將搜索引擎廣告放到有需求的個人面前。這樣的廣告就算賣不出去，也絕對不能說是浪費。但與DSP的算法相比，搜索引擎的準確率要淺得多。目前比較這兩種廣告模式，搜索引擎廣告優於龐大的數據量，DSP優於挖掘技術。還是搜索引擎，但未來是DSP。因為營銷壹定要追求結果，大家都是在做生意而不是做慈善，簡單易懂的無效大規模影響論就是“對牛彈琴”。而國內只有8%的企業嘗試過DSP廣告。壹位美國專家感慨道。“我從來沒有見過任何壹項技術像DSP這樣被業界如此迅速而廣泛地接受和使用。”而國內只有8%的企業嘗試過DSP。這不僅說明實時競價廣告在中國有廣闊的空間，似乎也說明廣告市場還沒有做好接受的準備。個人認為，DSP廣告目前在國內沒有大範圍推廣的原因有三:1，外部原因，國內廣告市場混亂，甲方乙方人事關系復雜，使得廣告預算的洗牌分配沒有那麽簡單。不懂技術只是借口，沒有人真的弱智到看不懂這個廣告的意思；2.外部原因，中國互聯網整體環境封閉，網站間數據部門的開放，使得整合異常困難；3.內部原因，國內DSP廣告企業魚龍混雜，標準不壹。目前國內做DSP廣告平臺的企業主要有兩種:壹種是網站，如騰訊、淘寶、百度、新浪微博，目前還在走；另壹類是技術服務類公司，如易傳媒、品友互動、川洋、聚合等。但無論技術水平如何，網站獨立運營的DSP平臺都有其局限性，在不夠開放的中國互聯網環境下，很難獲得真正的全網資源。對於技術服務公司來說，問題體現在兩個方面。壹是平臺的數據量，在“富水不流外人田”的心理下，網站很難得到相關數據，二是投放的可持續性。沒有大客戶的持續投放，就不會有效果的持續跟蹤，也就無法提升和改善投放體驗。這個時候，似乎只有易傳媒這種國內較早進入DSP廣告領域的大型企業才是靠譜的。關於數據量的問題，易傳媒DSP在媒體資源的數量和質量上都遙遙領先於競爭對手。在原有400家優質媒體資源的基礎上，易傳媒DSP對接易傳媒SSP，突破從廣告需求到供給的障礙，為您提供專屬的端到端解決方案，讓1000家優質SSP垂直化。同時，易傳媒DSP對接了六大廣告交易所的海量資源，包括Google Adx、淘寶Tanx、騰訊交易所等，總日PV 35億。對於持續投放的問題:易傳媒多年的持續數據積累，使得靈活運用大數據，循環創造價值成為可能:5000個廣告項目經驗，1500個品牌服務經驗，覆蓋10個行業，多渠道、多陣地不斷積累媒體、客戶端、投放端的數據；擁有更多核心功能——國內首個專業重營銷數據管理系統“易檢索”，與易傳媒DMP數據管理平臺對接，實現大數據的真正運用，每壹個數據對應真實的內容，在數據的真實性、廣度、深度、應用上擊敗競爭對手。對比之後不難發現，像易傳媒這樣真正靠譜的DSP廣告服務商並不多，默多克的投資眼光在產品層面比股神Buffek更實際。作者寫這篇文章的本意並不是做軟文，而是認為易傳媒的數據比較容易得到，談概念和趨勢並不空洞。歡迎大家和大家壹起探討。更多觀點請持續關註傳媒網。
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