1，市場因素
包括目標市場範圍、顧客的購買數量、購買頻率、消費的季節性和競爭。
2.產品因素
包括理化性質，價格，時尚，標準化，技術復雜程度。體積大、重量重、易腐、易損耗的產品適合短渠道或直銷渠道或特殊渠道；高價工業品和耐用消費品適合短而窄的渠道；時尚度高的產品適合短渠道；標準化程度高、通用性強的產品適合長而寬的渠道。
3、企業自身因素
包括財務能力、渠道管理能力和控制渠道的欲望。財力強的企業有能力選擇短渠道，財力弱的企業只能依靠中間商；渠道管理能力和經驗豐富的企業適合短渠道，管理能力低的企業適合長渠道；控制渠道的欲望強烈，經常選擇短而窄的渠道；如果欲望不強，選擇壹條又長又寬的通道。
4、中間人因素
包括合作的可能性，成本，服務。如果中間商不願意合作，只能選擇短而窄的運河；使用中間商進行分銷的成本很高，只能使用短而窄的渠道；中間商提供的服務質量高，企業采用長而寬的渠道，而只選擇短而窄的渠道。
5.環境因素
包括經濟形勢和相關法律法規。經濟不景氣時，企業往往采用短渠道；經濟形勢好，可以考慮長渠道。另外還需要考慮相關的法律法規，比如壟斷制度，進出口條例，反壟斷法，稅法等等。
擴展數據:
分銷渠道評估的本質是從那些看似合理但相互排斥的方案中選擇最符合企業長遠目標的方案。因此，企業必須評估各種可能的渠道選擇方案。評價標準有三個，即經濟性、可控性和適應性。
經濟標準是最重要的標準，是企業營銷的基本出發點。在對分銷渠道的評價中，首先要將分銷渠道決策可能帶來的銷售收入增加與實施這種渠道方案的成本進行比較，以評價分銷渠道決策的合理性。
2.企業對分銷渠道的設計和選擇不僅要考慮經濟效益，還要考慮企業能否有效控制自己的分銷渠道。因為分銷渠道的穩定對於企業保持市場份額和實現長遠目標非常重要。
3.在評價各種渠道方案時，還有壹個標準需要考慮，即分銷渠道是否具有地域、時間、中間商的適應性。
百度百科-分銷渠道