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妳為什麽離開國企?

人才流失的原因很多。主觀上,基於馬斯洛需求層次理論,人性的欲望和追求是高於企業所能提供的。客觀地說,主要是因為企業自身發展跟不上市場經濟發展,與市場上其他類型的企業相比缺乏競爭力,所以企業綜合能力低。具體來說,人才流失主要有以下原因:

1.工資低。普通國企薪酬水平普遍低於非國企事業單位,只有70-50%甚至更低,缺乏競爭力。而且國企由於冗員多,歷史包袱重,近幾年工資漲幅很小,甚至有降薪現象。大多數員工對工資水平不滿意。?

2.福利少。隨著房改和相關法律法規政策的出臺,國企原有的福利優勢正在逐漸萎縮或消失。而且隨著盈利能力的下降,企業甚至取消了之前的壹些福利政策。這樣福利可以轉化為收入的部分比較少,所以不具有吸引力。?

3.職業規劃差。首先表現在新員工壹進入社會就會得到各方面的關註和重用的觀念上。但現實往往與當初的想象相差甚遠,他們從事的工作比較雜,期望與現實差距較大,對工作不滿意而離職。其次是培訓,企業能提供的培訓種類少,培訓機會少,培訓後所有權控制嚴格,很多培訓流於形式,與外界相比容易產生落後感。再者,晉升,很大程度上國企的論資排輩、“任人唯親、自私自利、以權謀私”的現象比較嚴重,晉升缺乏公開性、公平性、知識性和責任性。?

4.工作氛圍差。首先是領導的素質和工作作風,落後的管理思想和方法,對現代年輕人的思想和行為的排斥甚至鄙視,很難在年輕人中開展工作。其次,管理水平。國有企業的管理工作在很大程度上仍然保留著80年代以前的風格,很少吸收新的管理思想和方法。舊的管理制度和考核方法是不可接受的。另外,還有企業文化。由於國企留下的特殊文化,企業內幾代人生活在同壹個屋檐下,導致員工作風散漫,凝聚力不強,新老員工和諧度低,人民生活壓力大。?

5.發展前景堪憂。目前國企普遍情況比較差。冗員多,社會負擔重,老工人多,歷史包袱重;大鍋飯現象依然嚴重;行業經濟效益不容樂觀;因為是老企業,面臨工廠搬遷;這些都讓人失去信心。

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