印刷企业内部流程和供应链管理比较复杂，很多企业管理体系比较粗放，主要依靠员工的经验和相关人员全程跟单来保证订单的顺利，完成企业内部的流程规定和岗位作业规范或少都有缺陷。
企业负责人希望通过一套软件来把这些缺陷和不规范补充起来，但这样的使命ERP系统是很难完成的。原因很简单：软件死了，人是活的，一个辅助作用的软件显然达不到人所起的作用。