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企业改制方案和实施方案有什么区别

国有企业改制方案是指导改制企业改制方法、步骤的具体操作文件。一般由改制企业在国有资产监管部门的指导下,根据政府部门有关改制政策,结合企业实际情况,广泛调查、深入研究研究多方征求意见,形成外单位成功经验的基础拟定,报上级主管部门和国有资产监管部门批准后实施。企业改制方案一般包括:企业基本情况、企业改制的基本条改制的基本目标和遵循的基本原则、改制的基本内容、改制的基本步骤等五部分。

国有企业改制方案第一部分:公司基本情况

一、公司简介。企业名称简述、经济产权、隶属关系、行业资金类别、法人代表、注册、国家股权比例、注册地址、经营范围等,下属分支、关联机构坐标可以用表格列述。

二、企业人员情况。详细记述公司现有员工职工,包括退休、内退、在岗、伤残人员情况及改制分类政策。

三、企业资产状况。列明企业改制基准日账面总资产征集了基准资格的评估机构评估后的总资产、总资产、净资产及主要构成。

第二部分:改制基本条件

主要叙述企业改制的内部需求;改制的侦查环境和基本条件是否具备;通过学习政策文件,群众内部动员,企业改制的目标、方向、基本原则是否明确;基础是否良好等。

第三部分:改制的基本目标和遵循的基本原则

一、改制的基本目标。叙述企业改制的目的和方向。如:以政府有关改制文件为指导,本着解放思想、实事求是、与时俱进、加快发展的指导思想,以运营资本为纽带,建立产权、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,形成以市场为导向,以解放全体干部职工原动力为核心的企业运行机制,不断提高企业经济效益和职工收入水平,打造适应市场经济发展需要的现代企业平台。

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