質量是人類社會文明程度的標誌,尤其是建設工程質量問題直接關系到人民群眾的生命財產安全,關系著國家和民族的形象。下文是我為大家搜集整理的關於建設工程項目質量管理論文的內容，歡迎大家閱讀參考!
建設工程項目質量管理論文篇1淺析建設項目工程質量管理
摘要：現代工程項目質量管理有別於傳統的質量管理，它是壹種系統的、全面的、動態的質量管理 方法 ，本文從通過對建築項目質量管理現狀的分析，提出完善建築工程項目質量管理的思路和對策，為完善項目質量管理提供參考和決策依據。
關鍵詞：建設項目;現狀;質量管理;施工工序管理
1 建築施工項目質量管理的重要性
現代工程項目正在朝著大型化、規模化、現代化的方向發展，項目的復雜度較之以往呈指數級倍增，在建設投資力度不斷增加的情況下，工程項目的質量、進度需要通過更嚴格的監控和管理，才能得到保證。
施工項目質量的優劣，不但關系到工程的適用性，而且還關系到人民生命財產的安全和社會安定。因此在工程建設過程中，加強質量管理，確保國家和人民生命財產安全是施工項目管理的頭等大事。
2 建築工程質量管理的現狀
在建築市場競爭日益激烈的情況下，壹些施工企業片面追求經濟效益，不重視質量管理體系的建設，工程項目的質量管理手段落後，不重視事前計劃和事中控制，不能實現全面、全過程的動態質量管理.
2.1建築市場不規範
壹些地方政府和建築主管部門對國家有關建築市場的行政規定和管理要求貫徹不到位，落實不到位，甚至不落實，存在有法不依，執法不嚴，違法不糾的現象.有的業主不管工程大小，結構難易、層次高低，都指明要壹級以上企業參與投標，要壹級建造師、壹級項目經理承擔施工任務，結果抹殺了差別化競爭，使高低資質、大小企業同時湧向壹個工程項目，造成了市場的無序化競爭，加重了市場秩序的混亂。
同時，派生出施工方無資質掛靠有資質，低資質掛靠高資質，建造師資格證書出借等諸多違法違規行為，從而進壹步加劇了建築市場的不規範運行.由於建築業屬於勞動密集型行業，主要依靠手工作業和簡單的輔助工具，市場準入壁壘低，許多缺少資本的小企業和個人大量湧入。
2.2參加人員質量意識差
質量意識是人們對質量的認識和態度的綜合表現.這是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第壹關。企業高層領導對質量問題沒有高度重視，把企業目標重點定在利潤、進度上，沒有樹立起只有高質量才能帶來高效益的超前意識，導致管理層及基層工作人員沒有明確的質量目標。
目前大多建築公司領導對?質量第壹?的 口號 講的多，落實的少，而把主要目標鎖定在抓進度、保工期上，對質量如何進壹步提高很少重視.公司管理層質量意識不強，從而使質量監督層的工作得不到充分重視，使他們不能充分發揮作用。
2.3 建設單位行為不規範
由於長期計劃經濟體制的影響，很多建設工程的業主並不是合格的市場主甚至不是完全的法人主體，在建設工程項目時，存在很多不規範行為.有的建設單位不是完全的法人主體，建設資金的使用、施工單位選擇、建築標準的選擇等，都不能自主決定，經常受到其主管單位的影響，無法承擔發包方應承擔的責任和任務，缺乏市場意識，破壞與承包方的平等交易關系。
阻礙市場機制的發展，而且投資責任機制不健全，片面追求低造價，片面追求高標準，短工期，這些都阻礙了工程質量.建設單位分包工程，致使壹個項目中有兩個或兩個以上的施工隊伍，施工水平的差異及現場缺乏統壹管理，使施工質量無法保證.按照國家現行的建築質量評定標準，單位工程中如果有壹個分項或分部工程不合格，那麽整個單位工程就被評為不合格工程。
2.4 設計單位行為不規範
建築質量發生問題，壹般都認為是施工質量出現問題，實際上其中壹些問題是由於設計不到位造成的。現在很多設計單位實行的是誰承攬工程誰設計，這樣在單位內部形成固定搭配，形成這幾個人對某壹類設計非常熟練，但如果遇到不熟悉的工程，其他設計人員又不易介入，致使設計單位的設計優勢及專業之間的互補優勢得不到充分發揮，影響設計質量。
另外建委設計質量監督站，對設計質量的監測是每年抽驗，這樣致使很多建築設計得不到及時檢測，為設計質量事故埋下隱患。
4 施工工序管理
施工工序的質量控制最基本的內容是工序質量的控制,工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素,並消除制約因素,使工序質量控制在壹定範圍內,以確保每道工序的質量。工序質量控制是過程質量控制的基本點,是現場質量控制的核心內容。
4.1質量控制點的設置
質量控制點就是根據對重要的質量特性需要進行重點控制的要求,而選擇的質量控制重點部位、重點工序或薄弱環節。設置質量控制點,是對質量進行預控的有力 措施 。在施工前應根據工程的特點,結合施工中各環節或部位的重要性、復雜性、精確性,全面、合理地選擇質量控制點,在加強壹般工序質量控制的同時,采取有效的控制方法,對關鍵工序和特殊工序進行重點控制,保證工序經常處於受控狀態。
在設置質量控制點時,首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較,以明確質量控制點;然後進壹步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題或造成質量隱患的原因,針對隱患的原因,相應地提出對策措施予以預防。
質量控制點的涉及面較廣,根據工程特點,視其重要性、復雜性、精確性、質量標準和要求,可能是結構復雜的某壹工程項目,也可能是技術要求高、施工難度大的某壹結構構件或分項、分部工程,也可能是影響質量關鍵的某壹環節中的某壹工序或若幹工序。
總之,無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環境等,均可作為質量控制點來設置,主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。質量控制點設置的對象主要有以下幾個:
4.1.1 關鍵的分部分項工程
如剪力墻結構中的鋼筋工程、大體積混凝土工程等。
4.1.2 關鍵的工程部位
如民用建築的衛生間,關鍵設備的設備基礎及壹些關鍵的隱蔽工程等。
4.1.3 薄弱環節
即經常發生或容易發生質量問題的施工環節,或承包商施工質量控制無把握的環節。如壹些常見的質量通病(滲、漏水問題);又如對新工藝、新材料,新技術的應用,由於建築單位初次施工,缺乏 經驗 ,必須作為重點加以控制。
4.1.4 關鍵工序
如混凝土澆築中的振搗,它對澆築質量影響很大,又如CFG樁的鉆孔,對確保其施工質量至關重要。
4.1.5 關鍵工序的關鍵質量特性
如混凝土的強度,回填土的含水量、灰縫的飽滿度等。
4.1.6 關鍵質量特性的關鍵因素
主要為人、材料、機械、環境和方法,如重型構件吊裝的關鍵因素是人和機械,砌築砂漿強度的關鍵是材料。
4.2 質量控制點的實施
質量控制點設置後,要對質量控制點進行管理、實施,這樣才能使質量控制點發揮其作用。在質量控制點的實施中應按如下要求進行:
4.2.1 有計劃地組織進行過程質量審核,對審核的內容、時間、頻次、人員等作出具體的部署,每年壹般不得少於兩次;
4.2.2 審查各接口部門的工作質量,接口部門之間的銜接應其有連續性和穩定性;
4.2.3 把質量控制點的設置及控制措施進行交底,務必使相關人員真正了解,並樹立以預防為主的思想,形成書面的質量控制的交底文件;
4.2.4 質量管理人員要配合監理工程師在施工現場進行重點指導、檢查、驗收,對關鍵的質量控制點要進行旁站監理;
4.2.5 嚴格要求操作人員按作業指導書進行認真操作,保證各環節的施工質量;(6)按規定做好檢查,認真記錄檢查結果,取得準確客觀的第壹手數據,形成書面的質量控制文件;
4.2.6 運用數理統計技術進行過程能力分析和缺陷分析,找出過程質量控制存在的問題,采取有效的糾正或預防措施,不斷地改進和提高過程質量控制能力。
4.3 施工過程中的質量檢查
施工中的質量檢查是進行施工質量控制的重要手段。質量控制人員通過質量檢查或旁站監控,來確保工序的施工質量符合合同規定的質量要求,避免質量事故的發生。因此,質量控制人員要高度重視施工過程中的質量檢查,其重點主要是以下幾方面:
4.3.1嚴格按方案施工
對每個方案的實施都應通過方案提出、討論?編制?審核?修改?定稿(審批)?交底?實施幾個步驟進行。
施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案,以及操作性強的技術交底,就能保證全部工程整體部署有條不紊,施工現場整潔規矩,機械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學合理。施工操作人員應嚴格執行施工方案的要求,將極有力地保證工程的質量和進度。
4.3.2 實行?三檢制?和檢查驗收制度、執行過程質量執行程序
為了能夠使?三檢制?充分發揮作用,在施工過程中,應堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序,做好自檢、互檢、交接檢,堅持上道工序不合格就不能轉入下道工序的施工原則,這樣壹環扣壹環,環環不放松,以工序質量確保工程質量。
如模板安裝和鋼筋綁紮這道工序完成後,應在質量控制人員對模板安裝質量和鋼筋規格、數量及綁紮質量等進行檢查,形成質量檢查文件簽字認可後,才允許混凝土澆築。這樣就形成了分包自檢、總包復檢、監理驗收的三級
檢查制度。
4.3.3成品保護質量檢查
由於各工種交叉頻繁,對於成品和半成品,容易出現二次汙染、損壞和丟失,影響工程進展,增加額外費用。制定成品(半成品)保護的主要措施,並設專人負責成品保護工作。在施工過程中對易受汙染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護,質量控制人員應對成品保護質量經常進行巡視檢查,要求分包單位對成品采取?護、包、蓋,封?保護措施,發現現有保護措施損壞的,要及時恢復。
工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可,由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字確認,並保存工序交接書面材料。另外,為保護成品,還應合理安排施工順序,防止後道工序損壞或汙染前道工序。
5 結語
隨著市場的對外開放，國內企業也面臨著走出去的問題，如何提高企業競爭力已經成為建築企業急待解決的問題.我們要以提高企業質量管理水平為契機，努力營造我國建築企業競爭優勢，增強企業的市場競爭力。
參考文獻：
[1].劉新宇,淺談建築工程施工質量控制[J].中國建設信息,2006(06).
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