企业市场营销的创新
企业要发展，要在瞬息万变的市场中始终立于不败之地，要学会创新，同样营销也不例外。下面我为大家整理了关于企业市场营销创新的文章，一起来看看吧：
?1 现代企业市场营销的特点
?1.1 整合营销
<整合营销就是价值为了取得效果以及营销达到最大化，在进行营销时根据营销环境的具体情况随时对营销手段进行调整，把原来各种单一的营销手段及整合工具组合起来，形成系统的营销要做整合营销是因为每种不同的营销手段都有不同的效果，多变的现实情况，只有把多种不同的营销手段及营销工具有机的结合起来，才能形成一个系统的、有机的整体，才能是营销效果最大化，在市场竞争中立于不败之地。1.2市场精细化营销
市场精细化营销就是为了满足不同的需求的消费群体对产品的不同的理解及需求，把目标市场进行剖析，来达到营销效果的最大化的营销手段。要进行市场剖析营销，首先要进行调查莱维剖析市场做准备，然后明确指标阐释、制定市场等级、产品定位等，这样有助于形成以系统的、完整的以客户为中心的营销活动。
★1.3品牌营销战略
品牌是一个企业实力的代表，而拥有强势的品牌更是一个企业在竞争激烈的市场中保持领先地位所必需的。所以说，企业进行品牌营销就是为了赢得消费者的信任和忠心，同时自己塑造的强势品牌也再为自身树立一个良好的企业形象。在长期的市场竞争中，一个强势的品牌会在消费者心中形成一种象征性的符号，当消费者需要某种产品的时候自然就会想到哪个品牌，这也有利于受访者的购买决策的时间，加快了企业销售产品的速度，受访者的经营周期，最终使企业资产的价值达到最大化。
1.4绿色营销
在环境问题日益严峻的今天，绿色营销是顺应时代要求的结果。绿色营销是在消费者意识日益强烈的时候，消费者对消费产品的要求也越来越绿色，企业就是根据消费者的心理开发绿色营销，来吸引消费者的眼球。目前，由于限制了很多企业的绿色营销还没有真正实现绿色，这就需要企业要从基础抓起，首先要建立相对比较广泛的市场基础，进而为绿色营销铺路引路。
2企业市场营销的战略
2.1企业市场观念营销落后
目前，虽然市场营销随着时代的进步在不断地改变着，但很多企业并没有紧跟时代的脚步，他们市场营销的观念还没有转变过来，这些企业在进行市场营销活动的时候，依然是遵循着陈旧的、过时的观念。但是在这个市场经济的时代，产品的供求关系仍然发生着巨大的变化，如果企业还是按照以前的情况来进行营销，就会在这个竞争激烈的市场寸步难行，最终走向灭亡。
2.2企业市场营销高层管理稀缺
虽然现在很多企业也非常重视市场工作营销，同样公司在市场营销中设置刺激有关的管理地位，但在企业的高层管理者中，市场营销的管理者还是相对较少的，而且即使市场营销管理者，他们也是局部性的。
这种情况对企业的营销工作是有很不利的影响的：第一，没有市场营销的高级管理者就很难全面利用企业虽然有可利用的有效资源，不仅会造成资源的浪费，而且还会使营销工作变得更加糟糕。事倍功半；第二，没有直接的高层管理人员，在需要做决策的时候，就要开会研讨，这样就会使得在营销活动中遇到的问题无法及时解决，夜间商机，最终直接导致企业的利益损失；第三，短缺直接领导者做指引，营销活动就会缺乏前进的方向，有时甚至会产生盲目指挥的现象。
2.3企业没有完善的市场营销战略
战略就像是茫茫大海上的灯塔，指引着企业前进的方向，而失去了战略的指引，企业在进行市场营销活动的时候，就断了线的风筝，失去了方向的不确定，最终走向所以说企业要做好市场营销工作，事先必须非常完善的市场营销战略，并且在进行营销活动的时候严格执行。
2.4企业重视市场营销网络
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在信息技术高度发达的社会，企业的营销活动达到事半功倍的效果，建立一个完整的市场营销网络是关键所在。市场营销网络就像是一个曼哈顿的血管，随之而来的网络，消息流通起来才会更加快捷、准确，首先使营销活动顺利地进行。如果一个企业没有完整的市场营销网络，只是在局部上下工作，不管是那一部分都不能很顺利地进行，甚至会造成资金浪费，最终也不会有好的营销效果。
3企业市场营销创新策略
在这个竞争激烈的社会，创新是一个企业理所当然的国家立于不败之地的又一法宝，是实现可持续发展的充分保证。我国企业的市场营销创新是我国与世界接轨的必然结果，是顺应时代潮流的产物，是企业生存与发展的依靠。如何进行企业市场营销创新，是企业管理者必须牢记的一个问题。只有不断的进行企业市场营销创新，企业才能够持续发展。而市场营销管理企业对自身产品及劳务的设计、价格、促销等一系列活动的管理工作，是在满足消费者需求的前提下，进行产品的运营活动。所以说，企业市场营销创新策略对企业的发展有着至关重要的影响。
3.1保证产品质量
产品的质量是一个企业生存的协商的保证，是企业进行营销活动的坚实后盾，只有产品的质量得到了强有力的保证，在进行市场营销的时候才能做到用事实说话，才能做到用产品征服消费者，首先是企业得到飞速发展，提高产品的市场占有率及竞争力。要保证产品的质量，企业在生产产品的时候就要严格产品的质量问题，向员工灌输“质量第一”的观念，在充分利用企业资源的基础上，严格控制产品生产的每一个步骤，严格检验，确保消费者买到的是最好的产品及服务。只有这样才能更大程度地激发消费者的购买欲，首先在企业与消费者之间建立牢固的交换关系，在满足消费者需求的同时为企业带来最大的经济效益，实现双赢
?3.2树立以市场为导向的管理理念
?在企业市场营销活动的管理活动中，要树立以市场为导向的管理理念，紧紧关注目标市场的发展变化，实现对产品市场的需求了如指掌，只有这样企业才能够及时进行相关产品的生产工作，合理的调整配售公司资源，避免企业资源的浪费。
以市场为导向来指导营销活动，能够帮助企业更快的开展市场营销网络，在企业充分了解市场需求的同时，也使消费者对企业的产品有一个更深刻的认识，为企业实现利益最大化
3.3引进高科技管理技术
在信息技术高速发展的今天，科学技术是第一生产力，所以企业要进行市场营销创新还需要引进高科技的管理技术市场营销管理技术创新主要包括生产技术的创新、生产工艺的创新、生产材料的创新等，同时还包括生产技术的创新、生产工艺的创新、生产材料的创新等。企业管理者进行创新管理，不仅可以更有效地激发员工的工作热情，确保产品质量问题，还可以在很大程度上提高企业的创新能力，为市场营销活动创造良好的企业动力。这样，企业才能够始终处于行业领先地位，才能在竞争激烈的今天一席之地。
3.4提高企业市场营销队伍的综合素质
企业要进行创新市场营销，综合保障素质高的营销队伍是成功的。企业的发展考量人的作用，同样企业要进行市场营销也要考人的支持，所以说企业的创新市场营销必须讲专业化这样的市场营销队伍包括：技术经验丰富的科技专家、经济专家、管理专家等。在市场营销活动过程中管理者要关注对员工队伍创新能力、创新思维的培养，不断引导员工，使员工具备进行市场分析、投资分析、项目投资、开业筹划、技术创新、营销策划等具体情况的能力。管理者还要进行创意的教育，首先必须把自己的创意思维完全搞出来，建立合理的评价制度，并尝试各种创新方法。
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