“雜誌”壹詞，源自法文，本意是倉庫。
“雜誌”，又稱期刊，是壹種定期出版物，有固定名稱，並用期號連續不斷的形式，間隔地、不斷的出版。它具有2個基本的屬性，即：出版周期與出版號
：雜誌的出版周期—按出版周期的長短,雜誌可分為有周刊半月刊旬刊月刊雙月刊半年刊年刊等。雜誌的出版號—任何壹種雜誌以自己的“ISSN”(國際標準連續出版物號)進行出版.
（百度搜索）
這是我在百度搜索到的比較“概念”化的說法，其實現在隨著傳播技術的發展，傳播有了更為廣義的概念，比如互聯網地興起不但有了門戶網站，而且有了博客空間，每壹個會上網會打字的人都可以成為信息的傳播源，繼而電子雜誌的推出更是為網絡傳媒時代圖上了濃墨重彩的壹筆，不拘泥於雜誌的傳統屬性，不需要出版號，也不用保證正常的出刊日期，只要願意或者覺得有必要就去做壹個電子雜誌，很簡單。至於它與傳統雜誌的區別除了在攜帶的方便性和受通訊條件限制之外也沒有什麽太大的差異。於是很多人開始討論，既然電子雜誌有像圖片美麗、雅致，除了時間之外和編輯之外幾乎可以不用投入貨幣資金，也不存在版權之說，而且現在電子雜誌制作軟件壹再升級，不但可以插入音樂效果，而且畫面的動態顯示也彌補了傳統雜誌的“死氣沈沈”，這麽多的優點，那是不是說雜誌（傳統雜誌）會在不久的將來消失掉呢？
我個人的看法是：在相當長的壹段時間內雜誌是不會消失的，而且在中國要想能看得起雜誌的人都上得了網是件長期的且艱苦卓絕的過程。
以DM雜誌《樓典》為例。
確切地說他是壹本只有“遼工商固印廣登字（2007）000025號”的DM（Direct
Mail Advertising)
雜誌，翻譯成中文就是“直郵廣告”，它是免費發放的，利潤則來源於廣告主。發型壹般都會選擇在目標客戶群比較集中的地方。
DM是壹種固定形式印刷的廣告，當然它也是壹種營銷方式。誌排除了新聞的文字幹擾,有針對性強、投遞準確、信息攻勢猛烈、免費閱讀等優勢。
中國第壹本DM雜誌誕生於1998年，名字叫做《生活速遞》，自此中國的紙媒市場添了新丁。現在距離1998年已經有差不多十個念頭了，這種被廣泛接受的傳播方式已經成為宣傳渠道隊列裏重要的壹員。
就沈陽市場，包括《樓典》在內的可以叫得上名字的DM就不下十幾家
，《吃喝玩樂》《經典》《榜樣》《主流》《優客》《傾城》《金典》《商旅》《名盤》
等等等等。這些DM在沈陽的傳媒市場曾經掀起過壹陣又壹陣的巨浪。他們靈活自如，顯盡DM雜誌的優勢，同時由於市場的容納度有限，DM們在微利時代不得不為尋找出路而苦惱、徘徊著，DM迎來了瓶頸時代。
《樓典》在這樣壹個時期誕生了。老實說在雜誌部的辦公室裏能看到的最早的也就是第三期，之前的壹二期雖然是作為試水產品也有派發，但是市場上似乎已經難覓蹤影了，也許是做得太好了，被識得書香的人束之高閣，也或者實在是不堪入目被紛紛扔進垃圾堆。不過那和我，和我現在的同事都無關。因為做雜誌我是從第五期開始的。
這本雜誌從最開始就是失敗的。因為市場定位於高端，而且直接面對的人是房地產開發商，那麽這裏就有壹種不可避免的“拍馬屁”的嫌疑，妳能在雜誌裏對開發商的管理和產品指手畫腳嗎？雖然我們每每聽到開發商很誠懇地“請”我們提建議和意見，但是我可以肯定地說，這是假的。不信妳對潘石屹說SOHO建外就是垃圾，哪怕他只有那麽幾點拙劣被妳看在眼裏作為舉證支撐妳的觀點，他也許意識到了，妳說的對，
，因為說出這些話的不應該是妳（指雜誌）。因此妳只能對開發商“甜言蜜語”“暗送秋波”，為的不過是他大發慈悲在妳的DM上做點廣告。
DM不可以沒有身價的
，沒有身價靠什麽活呢？那麽這個身價此時已經在開發商的眼裏不名壹文了。因為前幾期的廣告均是免費贈送的。市場反應好的，開發商看到希望則相信妳的未來是光明的，可以作為潛力股持有壹點也在情理之中，反之，市場效果不明顯，開發商也明了了妳的價值，那就沒什麽好說了的，不合作，妳不反對吧？因為他覺得沒意義，省下來的錢完全可以多印刷壹些DM單滿大街地發，那樣的話至少有人願意看壹眼吧。
第五期，第六期。《樓典》可能拿的出手的也許除了照片沒有別的了。這個時候公司的高層看不下去了，而作為雜誌主編在這個時候開了壹個試行改版的會議。在這個會議上《樓典》雜誌的主編帶領雜誌部的五位編輯展開了關於“雜誌重新定位的大討論”，討論的結果是
《樓典》脫離了拍開發商馬屁的做法，轉而投向市場，面對廣大的購房者。
他們終於領悟到壹條真理：
市場、市場、還是市場！
妳只要給他壹個信號，其他的壹切他們會自己去過濾、分析、下決心，也就是說給他們壹個市場，效果自然就會有的。
房地產雜誌給誰看？《樓典》雜誌誰會感興趣看？關於行業分析、未來房地產趨勢、外國房地產管理經驗，上升到資本運作，城市外延和城市運營，包括國家的政策調控，各地方政府的與房地產相關的條例規章制度等，這些當然是房地產開發商感興趣的東西，也就是說這種讀者相對於壹般更專業壹些當然要走高端路線。但是如果妳真的想服務開發商，那麽可不可以不用那麽直接？如果妳為他做壹件事，做壹件可以讓全城的百姓都知道他的樓盤的事，讓他的樓盤可以在很短的時間就成為全程的焦點，那麽他對妳的感謝很難能用多少廣告費來界定的。所以簡言之，
給他市場就是間接地服務開發商，就這麽簡單的事情。
其實目前沈陽的房地產類DM還是比較多的。《名牌》《沈城樓市》加上《樓典》三家媒體同城競爭，除此之外還有各報紙的房地產板塊，《沈陽日報》《沈陽晚報》《沈陽今報》（聽說準備改成《地鐵快報》）《遼寧日報》《遼沈晚報》等主力報紙的房地產板塊也都具備相當強勁的沖擊力，而且在宣傳這方面雖然雜誌有著諸多的優勢，但是報紙的時效性、傳播終端的廣泛性、以及真實程度都強過雜誌。那麽在這種激烈的環境中《樓典》意欲脫穎而出就必須在應對市場的策略上做出調整，以及在戰略布局上創新。這是必然的，也是壹本雜誌得以成功的絕對砝碼。