財務管理實訓心得體會 篇1
為期壹周的財務管理實訓結束了,這壹周的實習讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯,但當模擬到真實工作環境中時,卻感到力不從心。大量的數據,業務以及分析是我完全沒有預料到的。盡管有些可以運用所學的理論知識解決,但是在許多時候並沒有想象的那麽簡單和順利。整個實訓包括以下幾個部分: 1、財務分析報告:在財務分析報告中,又包括三方面內容:水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進行分析,進行橫向數據對比,通過差異額及差異率對企業經營的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進行分析,通過縱向的相對指標看出各項目對總資產的影響,再通過差額比較出兩年數據間的不同而得到企業經營狀況的差異及趨勢。財務效率指標,通過對企業兩年的償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業在各個方面的能力,盡管這些指標存在壹定的誤區,但也能從壹定程度上了解到企業的很多實際情況。 2、預算報表:預算報表是全面預算管理的壹部分內容,根據經驗數據(銷售量、單價),先計算出銷售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著以銷定產的思路,拋出庫存量,計算得到生產量及需要采購的量,而得到費用支出計劃表;然後再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷售及管理費用,從而可填列現金預算表。通過上述工作,我們就可以計算得到預計的資產負債表和利潤表。 3、資金籌集管理:根據實驗資料的要求,企業預計的借款及還款金額和時間,我們可以填制還款計劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。 4、投資財務可行性分析報告:該報告是假設企業投資壹條新生產線,而在未來五年生產經營而取得收益。同樣我們用以銷定產的思路,先根據銷售量估算出現金收入估算表,然後在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷售及管理費用,再得出現金流量估算表,最後根據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的數據來分析得出此投資是否可行。 在我看來,第壹部分必須從全局上準確把握整個趨勢,並且通過壹層層仔細分析,最終找出導致變化的因素。比如說:公司期末負債比期初增加了主要是由於流動負債的增加,而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善。除此之外我發現自己對企業財務報表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清楚,因此在做的過程中對數字感覺很模糊,沒有十足的把握。第二部分並不難,最重要的是要細心和耐心。雖然做財務管理工作有很多相同的重復工作,但是卻是容不得壹點馬虎的,因為壹個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。 通過本次實習,我們理論聯系實際,不但熟悉了財務管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時,我也在實習過程中發現了自身的壹些不足。總結了以下幾點:雖然我們只是參加了短短的壹周的實習,但在這實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。做財務管理工作,如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的,工作的經驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應用能力,把所學知識應用到實踐當中去。可以說沒有實踐的學習是非常狹隘的,也是不利於財務管理工作的。其次,作為壹名未來人員要有嚴謹的工作態度。財務管理工作是壹門很精準的工作,要求準確的核算每壹項指標,牢記每壹條稅法,正確使用每壹個公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態,用積極的心態處理日常遇到的難題人際交往方面。 最後感謝學校給我們這次實習的機會。財務管理實訓心得體會 篇2
在這次實習過程中,我們是財務二班的第壹組,我們這個模擬企業命名為俏江北集團,內部分工如下,CEO李春竹,CFO張其悅,COO郭毅,生產以及采購總監張起悅,人力資源總監周霖,發展加盟部總監李金橋。我作為組長,在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同,但是決心壹樣,壹心為把我們的企業建立成為能使企業效益最大化、股東權益最大化、經濟利潤最大化的經營團體而奮鬥。無論結果怎樣,這次實習能與這樣的團隊在壹起奮鬥讓我切實感受到了團隊精神的重要性,沒有英雄的個人,只有英雄的團隊。如果再有壹次這樣的機會,我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊,我相信我們團隊壹定是最優秀的。大家剛剛開始這個實習,就好比是玩壹個遊戲。對於遊戲的規則,和遊戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場預測的報告之後,覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯,便開始籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面,經過CEO和財務總監的精心計算,配合間諜工作,加上實地考察,我們初步擬定了計劃書。 在長春本地,中式快餐確實是不錯的餐飲項目,我們的企業經營的還算是順風順水,還算是令人滿意,值得欣慰的是,無論我們組的經營狀況怎樣,我們的團隊都是緊密圍繞在以CEO為核心的企業決策團隊周圍,積極現謀現策,力圖盡可能的開源節流,實現企業權益的最大化。 在我們經營的過程中遇到了不少問題,比如市場的開辟,產品的定價與優惠等等,遇到問題我們便壹起想辦法,大家團結壹心,把這個抽象的企業搞的有聲有色。以下是我遇到的問題的解決方案: (1)進軍本地市場的時候,壹定要搶先占有市場占有率 通過這次實習,我認識到了市場占有率的作用,作為初來乍到的新企業,想在壹個城市裏面經營下去,就壹定要把自己宣傳出去。現在社會是信息時代,酒香也怕巷子深,把自己的廣告、品牌打出去,讓大家知道了妳,才有今後的生意可做,企業才能立足。 (2)在經營過程中,要有長遠的目光,揚長避短,對產品進行合理的市場定位 在剛開始的經營過程中,由於決策過於冒進,我做出了第二年就有加盟者的決策,這就已經為以後的失敗埋下了伏筆,自此,我明白了,企業經營決策是環環相扣的,任何壹環吊鏈,都會直接影響到企業以後的生存。第二年的時候,企業雖然發展勢頭很好,但還沒有將投資全部收回,這時,應等到第三年再開始發展加盟者。這樣既不會給企業資金鏈過大的壓力,又可以讓持觀望態度的投資者們堅定加盟的信心。 (3)企業壹定要做到資金合理配置、收支積極平衡,保證企業有合適的現金流。在第三年的經營過程中,我們在發展加盟者的時候采用中長期借款,給企業以後的經營增加了負擔,雖然沒有導致了企業因現金周轉困難而陷入癱瘓,但還是給經營者造成了壹定的心理壓力。 (4)對企業自身有合理的認識,對市場大環境和競爭者都要有合理的認識。 當第壹年我們在本地市場順利經營、收回部分投資的時候,我不應該盲目的制定尋找加盟者的計劃,幸虧有CFO張其悅、COO郭毅的極力勸阻,這樣可以避免企業資金鏈出現問題,導致經營出現困難。 (5)做好對手商業情報收集工作,做到知己知彼。 在經營過程中,我們多方走訪,實地調研,長春多家中式快餐館的價位,幾乎爛熟於心。這讓我們在競爭中不會顯得那麽被動,在現代企業經營過程中,壹定要做好情報和公關工作。 通過這個實習,我們懂得了好多書本上沒有的知識。在實習過程中,大家都很用心,仿佛真的是在參加壹場火藥味十足的商戰,切實的感受了壹下市場競爭的精彩和殘酷,體驗承擔經營與責任。不能憑壹時沖動輕率地作出決定,要考慮到企業的收益及可利用的資源,權衡利弊,統籌安排。 還要綜合分析對手的狀況,在市場博弈中立於不敗之地,正所謂“知己知彼,百戰不殆”。在制定生產和采購前,要計算自己的投入和產出,生產上要註意“以銷定產、以產定購”的管理思想,基本維持在零庫存或較低庫存,這樣可以減輕因占用資金帶來的財務負擔。根據銷售定單安排生產計劃與采購計劃,合理的安排采購和生產。切忌沒有明確的目標,對今後的企業發展方向需要做仔細打算,不盲目自信,也不過分保守。如果盲目自信,大量貸款,無計劃地擴大產能、開拓市場則可能導致資金流中斷,瀕臨破產。但是太保守也是不行的,保守的後果很可能是永遠處於中。流要想勝出,唯壹的辦法就是穩中求勝。 此外,我覺得這次實習中,尤其重要的是團隊協作,是成敗的關鍵。要特別註意以下幾個方面: 1.團隊精神的體現。通過這次實訓我由衷地體會到團隊協作精神的重要性。企業好比壹艘大船,CEO是舵手,CFO保駕護航,市場總監沖鋒陷陣在這裏,每壹個角色要各司其職,否則大船將經不起風浪的沖擊。 2.個性能力的滲透。個人的個性能力的不同滲透到企業運營管理的過程中,在市場的殘酷與企業失敗風險及責任面前:是輕言放棄還是堅持到底就是勝利?這不僅僅是壹個企業可能面臨的問題,更是在人生中不斷需要抉擇的問題。 3.哲學思維的應用。哲學是各門學科的基礎,這在本次財務實訓,尤其是CEO的思維理念中得到充分的體現。比如“全局觀念”、“穩紮穩打”、“出奇制勝”等哲學與軍事理念的運用,即在市場大環境不明朗的條件下,不去從事風險與投入太大的行業和項目,同時做好各種準備,壹旦其它企業已經證明某種產品利潤可觀,要迅速進入該市場。 4.通過了此次實訓,引發了我對職業定位的思考。在實際的工作中,並不是“愛壹行,幹壹行”,更多的需要大家“幹壹行,愛壹行”,否則,由於個人的喜好而影響工作的完成,這很可能會影響到壹個企業的生死存亡。另外,作為壹名合格的企業管理者,我們在企業的發展面臨挫折時,更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。 這次的實習,我們認為做好財務剛做是重中之重,企業財務管理作為企業管理的壹個重要領域,其面臨的內外環境日新月異,怎樣才能盡可能實現現代企業財務管理的目標?這是壹個需要財務主管持續思考的課題。要有效實現現代企業財務管理目標應遵循五大理念:目標導向和聚焦管理的理念、與時俱進持續創新思維的理念、以人為本的理念、創造價值的理念、思辯而不盲從理論的理念。在現代企業中,股東、經營者和債權人之間構成了企業最重要的財務關系,企業財務管理職能的實現得由人去完成,所以說,在現代企業財務管理中堅持以人為本的理念非常重要。堅持以人為本的理念關鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規律,有以下三方面: 第壹,自利行為的規律:指人們在進行決策時按照自己的財務利益行事,在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經濟利益最大的行動。 第二,雙方交易的規律:指每壹項交易都至少存在兩方,在壹方根據自己的經濟利益決策時,另壹方也會按照自己的經濟利益行動,並且對方和妳壹樣聰明、勤奮和富有創造力,因此妳在決策時要正確預見對方的反應。 第三,信號傳遞的規律:指行動可以傳遞信息,並且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規律的延伸,要求做財務決策時不僅要考慮行動方案本身,還要考慮該項行動可能給人們傳達的信息。 企業財務管理要實現企業價值最大化的目標首先要考慮資本增值的問題。創造價值的理念是對增加企業財富基本規律的認識,有以下四個方面: 第壹,有價值的創意規律:指新創意能獲得額外報酬。有價值的創意規律主要應用於直接投資項目,此外還可應用於經營和銷售活動。 第二,比較優勢規律:指專長能創造價值。比較優勢規律要求企業把主要精力放在自己的比較優勢上,而不是日常的運行上。在財務管理中要做到人盡其才、物盡其用和優勢互補。 第三,期權原則:是指在財務估價時要考慮期權的價值。廣義的期權不限於財務合約,任何不附帶義務的權利都屬於期權。有時壹項資產附帶的期權比該資產本身更有價值。 第四,凈增效益規律:指財務決策建立在凈增效益的基礎上,壹項決策的價值取決於它和替代方案相比所增加的凈收益。 財務管理目標是財務管理工作的總方向,現代企業財務管理面臨的環境日日在變,時時也在變,財務管理的環境主要包括法律環境、金融市場環境和經濟環境。財務主管隨時都面對大量的靜態和動態信息,要敏銳地抓住與自身企業財務管理相關的信息,履行好企業財務管理決策、計劃和控制的職能,只有堅持目標導向的管理理念才能確保“做正確的事”,在“股東財富(即企業價值)最大化”目標的引導下,制定每個時期的具體目標。影響財務管理目標實現的因素有企業外部的法律環境、金融環境、經濟環境和企業內部的投資報酬率和風險,現代企業日常的財務管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結構和科學合理的股利政策,盡可能提高投資、經營報酬率和控制、降低風險。 當然這只是次模擬實訓,但是人生是沒有預演的。雖然實習已經結束,但生活仍將繼續。我相信通過這次的實習,不僅使我將理論與實踐相結合,對所學的專業知識有了進壹步的認識,更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,讓我在暫時的歌舞升平中產生了強烈的危機感。在未來的工作中,我會更加嚴格的要求自己,嚴於律己,寬於待人,認真細致地完成自己的工作,把握住自己的人生。財務管理實訓心得體會 篇3
生活,就是面對現實微笑,就是越過障礙註視未來;生活,就是用心靈之剪,在人生之路上裁出葉綠的枝頭;生活,就是面對困惑或黑暗時,靈魂深處燃起豆大卻明亮且微笑的燈展。17過去與未來,都離自己很遙遠,關鍵是抓住現在,抓住當前。學習《財務會計》這門課程已經兩個月了,但我認為這對整個會計學科來說才是剛剛開始。這門課像壹盞照明燈,也像壹個本書中的壹個“引言”,它向我們展示了會計學科的“概貌”。 會計作為經濟管理的重要組成部分,是適應社會生產的發展和管理需要而不斷發展和完善的。在社會生產中,會計壹方面對生產過程中人力、物力的消耗量及勞動產品的數量進行記錄、計算;另壹方面則要對生產過程中的耗費和勞動成果進行分析、控制和審核,以促使人們節約勞動耗費,提高經濟效益。正是因為在社會生產中人們很早就註意到提高經濟效益的重要性,客觀上就需要有壹種以經濟數據的記錄、計算、分析、控制、審核為中心的經濟管理工作。 在還沒有接觸會計學這門課之前,我想許多同學和我壹樣只有感性的認識,盡管它與我們的日常生活、工作和學習有密切的關系,甚至有些人已經同會計打過交道,或者已使用過會計憑證,或者閱讀過會計報表。但問到我們會計是什麽?我們也許會說:會計就是寫寫、算算。通過在這兩個月的學習,我才發現會計並不是那麽簡單。“管理活動論”者認為,會計是壹項具有反映和控制職能的經濟管理活動。而“信息系統論”者則認為,會計是壹個以提供財務信息為主的經濟信息系統。從以上兩個觀點我們可以理解會計是壹個數據處理,進而產生信息,利用這個信息達到加強經濟管理,從而實現預期目標的工作或者活動。 要說管理學把我們帶入壹個概括的宏觀的世界,那麽會計學就把我們帶入了管理的壹個微觀世界,讓我們感受到這些知識是在用細微的力量影響壹個企業。 人類社會生存和發展都離不開物質,並且他們最關心的是以最小的耗費取得最大的物資財富,這也就讓會計學產生有了充足的理由。同時我們也慢慢認識到會計學發展史的內涵決不亞於任何壹門學科的歷史,它展現了人類用聰明才智創造了最有價值的經濟事物。經濟世界有多大,會計學就有多大。當我們接觸了這門課程後,就會清楚的發現會計和國家是相輔相成的,退壹步來說,企業自始至終也要依賴於會計。當前,伴隨著經濟全球壹體化的發展,高科技的日新月異,並不會遺忘會計,相反會計將成為全球性經濟管理工作的重要方面,同時也必將在會計學國際協調工作中,在治理整頓全球性經濟秩序中,發揮越來越重要的作用。學習這門課程的重要性在生活中的每個角落都會被凸現出來。 說到學習會計學,這絕對是壹項不容馬虎的過程。 在我們剛學習該課程的第壹章時,大家都以為學習它不過就是背背定義就可以了,可在相繼學習了第三章和第四章後,我發現其實不然,要想學好這門課,要在理解的基礎上做出嚴密的分析。特別在第三章中向我們介紹供應過程、生產過程、銷售過程的核算和財務成果的核算、資金退出企業的核算中涉及到的各個賬戶的適用範圍是決不能只理解表面的意思,而要結合前面的知識來準確地認識每壹個細節。 在學習中我發現,會計學是壹個細節致命的學科,以前總是覺得只要大概知道意思就可以了,但這樣是很難達到學習要求的。因為它是壹門技術很強的課程,主要闡述會計核算的基本業務方法。所以對於它的學習,要按教材章節順序,循序漸進地進行,只有弄懂了每壹種方法,才能掌握方法之間的聯系,才能掌握整個方法體系。對於具體業務的賬務處理、賬簿組織、賬表結構以及有關數字的來龍去脈,都要細致地了解和掌握,不能嫌瑣碎,不能煩躁,必須要踏踏實實地學。 例如,我們在確定費用是管理費用還是制造費用時,壹定要認清是廠部發生的,還是車間發生的。再如,只有當購入材料驗收入庫註明後,才能記入物資采購。而這樣特別對我們這些初學者來說,許多內容、概念都是第壹次接觸,所以學習具有壹定的難度,許多同學在學了壹些內容後,就有了放棄的想法,更有甚者還產生了畏懼的心理。誠然,困難不能否認,但只要有了正確的學習方法和積極的學習態度,最後加上勤奮,那樣必然會贏來成功的曙光。天道酬勤嘛! 還記得在學習第壹章時,總在抱怨為什麽有這麽多定義要記,就想應付壹下了事,反正重點在後面幾章,但會計學也是重理論的,它主要是闡述會計核算的原理,包括會計的基本理論和會計核算方法的原理。因此,學習時壹定要從原理的角度理解和掌握課程內容。 例如,學習各種會計核算方法時,不能就方法論方法,要理解其理論依據;既要學會應當怎樣做,又要弄懂為什麽要這樣做。要防止鉆入具體業務處理,而忽略對其原理的學習。教材中在闡述會計核算原理和各種核算方法時多配以實例,這樣使我們通過實例更好地理解和掌握原理,並學會運用。它還要求我們善於將總論中闡述的會計核算的基本理論與後面闡述的會計核算具體方法的運用結合起來學習,融會貫通,以求得對課程內容更好的理解和掌握,達到為學習後續的專業會計課程打好基礎的目的。 死板,以前這個詞我們總定義給會計,可我還要說自從學習了會計學基礎後,知道活學活用才是實質。所謂活學活用,是指對課程內容不要理解過死,如借貸記賬法下的賬戶結構、賬戶分類等。具體說如我們作壹筆會計分錄,並不是說就壹成不變,而是要定期調整賬戶的記錄,使各賬戶能正確反映實際情況,而在調整時,要用權責發生制。當然活學活用的基礎是吃透原理,因為只有弄懂了原理,才能舉壹反三;只有掌握了原理,才能根據具體情況運用會計核算方法,發揮會計的職能作用,以求得對課程內容更好的理解和掌握。 學習了財務會計這門課程後,我的感覺用受益匪淺這個詞來概括是毫不誇張的。對於以後的學習來說,也是心裏有“數”。聽老師說到第5學期還要開設中級財務會計和財務管理等專業課,對於會計這個專業來說,有些人總是持有懷疑的態度,認為現在學習會計學專業的人那麽多,自己怎麽可能在蕓蕓眾生中有優先權呢?