企業管理咨詢公司經營範圍包含下述信息：
1、人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環。
3、計劃管理、生產管理、采購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理統計管理、信息管理等。
4、經營層面、業務層面、決策層面、執行層面職工層面等。
5、人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。
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管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發、並出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。
這類公司屬於商業性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
管理咨詢公司咨詢模式處於不斷探索與發展之中，聚焦企業管理及管理咨詢八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。
參考資料：