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電器公司簡介範文

 我們的生活離不開各種家電,而在我們的周圍也有不少家電公司的身影。下面是我給大家整理的電器公司簡介範文,供大家參閱!

 蘇寧電器公司簡介

 蘇寧電器(Suning Appliance of China)1990年創立於江蘇南京, 是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業的領先者,是國家商務部重點培育的?全國15家大型商業企業集團?之壹。截至2009年10月,蘇寧電器在中國30個省、直轄市、自治區,300多個城市擁有900余家連鎖店,80多個物流配送中心、2000多個售後網點,經營面積500萬平米,員工12萬名,年銷售規模突破1000億元。品牌價值455.38億元,蟬聯中國商業連鎖第壹品牌。名列中國上規模民企前三,中國企業500強第54位,入選《福布斯》亞洲企業50強、《福布斯》全球2000大企業中國零售企業第壹。2010年,蘇寧電器與韓國三星電子簽署2010年度戰略合作協議,達成全年銷售沖刺100億的銷售目標。三星成為繼海爾、美的之後攜手蘇寧電器的又壹百億級戰略合作夥伴。

 蘇寧電器堅持?整合社會資源 ,合作***贏;滿足顧客 需要,至真至誠?的經營理念,全力打造並逐步形成了自己的包括店面規模、服務能力、信息技術、服務品牌、協同供應和企業文化的核心競爭力體系,壹直引領行業發展。

 2000年蘇寧電器確定實施全國連鎖發展戰略,采取橫向擴張、縱向滲透、立體開發、 精耕細作的方式,在中 國重要大中城市建立連鎖覆蓋網絡。蘇寧電器在國內已經形成了直轄市省會城市地級城市縣級城市的立體化電器零售網絡體系,構建了從核心 商圈的3C旗艦店到次商圈的中心店、再到社區店的區域布局系統,全方位、高密度地覆蓋了中國家電市場,最大程度地獲取了消費購買力。 2006年4月28日,受到業界廣泛關註的蘇寧電器南京珠江路店順利完成改造,隆重投入試運行,成功開創中國家電第四代連鎖店模式?3C+模式?;10月1日,蘇寧電器在全 國新開10家3C 旗艦店,成功將3C 模式推向全國。蘇寧的高速發展,帶動了整個電器零售行業的快速整合與迅猛發展,促進了整個業態的不斷成熟。

 蘇寧電器相繼在杭州、北京、南京等地開發建設了現代化物流基地,上海、天津、沈陽、成都、長春、無錫、合肥、徐州等地物流基地建設也全面鋪開。預計到 2015年,完成全國60個物流基地的布局。通過專業化、機械化、信息化的運作,蘇寧電器物流基地可支持50-200億元的年商品銷售規模,零售配送半徑最大可達150公裏,同時還承擔、地區售後服務中心、地區呼叫中心、地區培訓中心等功能。

 經營範圍

 公司公告稱,隨著互聯網技術、智能終端等信息科技的蓬勃發展和快速應用,為公司加快轉型升級提供了機遇與平臺。公司經營範圍修改為:

 許可經營項目:音像制品直營連鎖經營,普通貨運,預包裝食品、散裝食品批發與零售。以下限指定的分支機構經營:電子出版物、國內版圖書、報刊零售;第二類增值電信業務中的信息服務業務(不含固定網電話信息服務和互聯網信息服務);餐飲服務(限分公司經營)(按《餐飲服務許可證》所列範圍經營),國內快遞(郵政企業專營業務除外)。

 壹般經營項目:家用電器、電子產品、辦公設備、通訊產品及配件的連鎖銷售和服務,計算機軟件開發、銷售、系統集成,百貨、自行車、電動助力車、摩托車、汽車的連鎖銷售,實業投資,場地租賃,櫃臺出租,國內商品展覽服務,企業形象策劃,經濟信息咨詢服務,人才培訓,商務代理,倉儲,微型計算機配件、軟件的銷售,微型計算機的安裝及維修,廢舊物資的回收與銷售,樂器銷售,工藝禮品、紀念品銷售,國內貿易。

 空調旺季來臨,農村市場仍將是2013年空調業的增長點,電商與經銷商為搶奪鄉鎮市場打了起來。蘇寧、國美、京東正以線上線下聯動模式?悄然?下鄉。蘇寧廣州地區管理中心常務副總經理任偉透露,為拓展鄉鎮市場,蘇寧12月份起在山東、浙江、廣東、福建等地推出地區旗艦店,未來三年地區旗艦店將達1000家。蘇寧還通過其電商平臺易購?空降?,將配貨網下沈到三四級市場。2蘇寧首次以線上線下融合的模式來賣空調。蘇寧預測,2013年代理商渠道將受到沖擊,市場進壹步萎縮。線上線下渠道融合發展將是2013年空調渠道的主要特點 。

 格力電器公司簡介

 格力公司成立於1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於壹體的專業化空調企業,2008年前三季度實現銷售收入351.12億元,全年預計實現凈利潤19.50億元,連續八年上榜美國《財富》雜誌?中國上市公司100強?。

 格力電器旗下的?格力?品牌空調,是中國空調業唯壹的?世界名牌?產品,業務遍及全球90多個國家和地區。1995年至今,格力空調連續14年產銷量、市場占有率位居中國空調行業第壹;2005年至今,家用空調產銷量連續4年位居世界第壹;2008年,格力全球用戶超過8800萬。

 作為壹家專註於空調產品的大型電器制造商,格力電器致力於為全球消費者提供技術領先、品質卓越的空調產品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生產基地,4萬多名員工,至今已開發出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規格的產品,能充分滿足不同消費群體的各種需求;擁有技術專利近2000項,自主研發的GMV數碼多聯壹拖多機組、離心式大型中央空調、正弦波直流變頻空調等壹系列高端產品填補了國內空白,打破了美日制冷巨頭的技術壟斷,成為從?中國制造?走向?中國創造?的典範,在國際舞臺上贏得了廣泛的知名度和影響力.

 ?壹個沒有創新的企業,是壹個沒有靈魂的企業;壹個沒有核心技術的企業是沒有脊梁的企業,壹個沒有脊梁的人永遠站不起來。?展望未來,格力電器將堅持?自我發展,自主創新,自有品牌?的發展思路,以?締造全球領先的空調企業,成就格力百年的世界品牌?為目標,為?中國創造?貢獻更多的力量。

 經過近30年的發展,格力集團目前已成為珠海市規模最大、實力最強的國有企業集團。截至2013年末,格力集團凈資產總額393億元,2013年實現營業收入1230億元,凈利潤110億元。

 近幾年來,格力集團推行?集團多元化、各子公司專業化?的發展模式,緊緊圍繞既定的整體發展戰略,迎難而上,勇於創新,保持了平穩較快的良好勢頭,各項工作均取得顯著成績,業已形成以格力電器為核心的工業、房地產業兩大板塊綜合發展的格局,特別是格力電器,堅持自主創新,持續高速增長,保持空調行業的單打世界冠軍。與此同時,集團公司核心企業格力置業、格力新技術和建安集團也明確了發展方向和規劃,積極界入珠海市海島旅遊開發,著力打造?浪漫珠海?海島旅遊產業。嘗試進入鋰電池新能源領域,努力打造新的業務板塊,拓寬公司多元化經營領域,以尋求新的利潤增長點。目前集團2家上市公司,分別為珠海格力電器股份有限公司和珠海格力地產股份有限公司。

 集團公司還承擔了港珠澳大橋人工島填海及上部珠海口岸工程、投資入股中航通用飛機公司等政府工程。

 ● 創業階段(抓產品)

 1991~1993年,新成立的格力電器,是壹家默默無聞的小廠,只有壹條簡陋的、年產量不過2萬臺窗式空調的生產線,但格力人在朱江洪董事長的帶領下,發揚艱苦奮鬥、頑強拼搏的精神,克服創業初期的種種困難,開發了壹系列適銷對路的產品,搶占了市場先機,初步樹立格力品牌形象,為公司後續發展打下良好的基礎。

 ● 發展階段(抓質量)

 1994~1996年,公司開始以抓質量為中心,提出了?出精品、創名牌、上規模、創世界壹流水平?的質量方針,實施了?精品戰略?,建立和完善質量管理體系,出臺了?總經理十二條禁令?,推行?零缺陷工程?。幾年的狠抓質量工作,使格力產品在質量上實現了質的飛躍,奠定了格力產品在質量上的競爭優勢,創出了?格力?這壹著名品牌,在消費者中樹立良好的口碑。1994年,董明珠總裁開始主管銷售工作,憑借不斷創新的營銷模式,95年格力空調的產銷量壹舉躍居全國同行第壹。

 ● 壯大階段(抓市場、抓成本、抓規模)

 1997~2001年,公司狠抓市場開拓,董明珠總裁獨創了被譽為?21世紀經濟領域的全新營銷模式?的?區域性銷售公司?,成為了公司制勝市場的?法寶?。1998年公司三期工程建設完畢,2001年重慶公司投入建設,巴西生產基地投入生產,格力的生產能力不斷提升,形成規模效益;同時,通過強化成本管理,為公司創造最大利潤。自此產量、銷量、銷售收入、市場占有率壹直穩居國內行業領頭地位,公司效益連年穩步增長,在競爭激烈的家電業內壹枝獨秀。

 ● 國際化階段(爭創世界第壹)

 2001年至2005年,公司提出了?爭創世界第壹?的發展目標,在管理上不斷創新,引入六西格瑪管理方法,推行卓越績效管理模式,加大拓展國際市場力度,向國際化企業發展。2005年,公司家用空調銷量突破1000萬臺/套,實現銷售世界第壹的目標,成為全球家用空調?單打冠軍?。?格力空調,領跑世界?的時代已經來臨!

 ● 創全球知名品牌階段

 格力人在成功實現?世界冠軍?的目標後,2006年公司提出?打造精品企業、制造精品產品、創立精品品牌?戰略,努力實踐?弘揚工業精神,追求完美質量,提供專業服務,創造舒適環境?的崇高使命,朝著?締造全球領先的空調企業,成就格力百年的世界品牌?的願景奮進。

 美的電器有限公司簡介

 創業於1968年的美的集團,是壹家以家電業為主,涉足房產、物流等領域的大型綜合性現代化企業集團,旗下擁有四家上市公司、四大產業集團,是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之壹。

 1980年,美的正式進入家電業;1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團員工20萬人,旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華淩等十余個品牌。目前,美的集團在國內建有順德、廣州、中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲、江西貴溪等14個生產基地,輻射華南、華東、華中、西南、華北五大區域;海外在越南、白俄羅斯、埃及建有三個生產基地。

 美的集團主要產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒櫃、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆漿機、電水壺等家電產品和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品。現擁有中國最大最完整的空調產業鏈、洗衣機產業鏈、冰箱產業鏈、微波爐產業鏈和洗碗機產業鏈,擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群,同時產業拓展至房產、物流及金融領域。在全球設有60多個海外分支機構,產品遠銷200多個國家和地區。

 美的集團壹直保持著健康、穩定、快速的增長。上世紀80年代平均增長速度為60%,90年代平均增長速度為50%。21世紀以來,年均增長速度超過30%。

 2010年,美的集團整體實現銷售收入達1150億元,其中出口額50.8億美元。在?2010中國最有價值品牌?的評定中,美的品牌價值達到497.86億元,名列全國最有價值品牌第6位。2010年2月,在國際知名機構、英國品牌價值咨詢公司Brand Finance公布的?全球最有價值500品牌排行榜?中,美的集團作為唯壹的中國家電企業入選。2010年9月,在中國企業聯合會、中國企業家協會發布的?中國企業500強?中,美的集團列第67位。

 在保持高速增長的同時,美的集團也為地方經濟發展做出了積極貢獻,?十壹五?期間,美的上交稅收超過160億元。1998年至今,美的集團已為賑濟災害、社會福利、科教文衛、體育事業等累計捐贈超過4億元。

 展望?十二五?,美的將繼續貫徹?專業化、產業化、全球化?發發展戰略,加強自主創新力度,積極推進結構調整,加快轉變發展方式,提升全球競爭能力。到2015年,美的年銷售收入將突破2000億元、?再造壹個美的?,進入世界500強,成為全球白色家電前三位的具備全球競爭力的國際化企業集團。

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