《高鴻鵬談長河之道》
《高鴻鵬談長河之道》收編15篇文章，其中包括高鴻鵬出席世界經濟論壇、亞洲博鰲論壇、亞布力企業家年會等重大國內外高端會議發言與訪談文章。
文章中，高鴻鵬結合長河實業發展經驗，對中國城鎮化建設、民企投資環境、企業創新等理論提出自己獨特的看法與見解。
1.深入深入學習貫徹十八大精神
——政企合作 全力推動中西部縣域城鎮化
2.關於自我如何提高
3. 博鰲亞洲論壇經濟學家六問.
4.“中國夢”時代的青年創業.
5.從三個角度關註中國新十年發展
6.中國縣級城市的未來
7.民間資本投資在擴大內需中的歷史機遇
8.深入學習貫徹十八大精神 ——全面實現公司轉型發展.
9.縣域發展重在資源優勢轉化
10.中國企業境外投資喜與憂
11.創新驅動長河走向國際化——專訪2013夏季達沃斯論壇嘉賓高鴻鵬
12.“三個問題”發言
13.中國文化不鼓勵創新
14.從亞布力出發
——2014亞布力論壇年會嘉賓長河實業董事長高鴻鵬訪談
15.高鴻鵬微博精彩觀點分享
《從歷史讀管理》
《從歷史讀管理》是長河實業董事長高鴻鵬創業十三年以來結合社會實踐讀書思考的成果，作者承續“以史為鑒”的中國史學傳統，以企業家特有的思維，敏銳地將歷史經驗投射於管理學中，所屬所感引人入勝，發人深省。高鴻鵬對司馬遷、司馬光等史學家的理解切中肯綮，對史學家不懈著述的欽佩之情溢於言表。在高鴻鵬的敘述中，歷史人物智慧且富有品格，歷史故事新奇不失趣味，歷史教訓深刻而極具意義。在歷史中，人際交往與管理的智慧俯拾皆是。作者認為，讀好歷史，並以歷史中的智慧結合實踐，腳踏實地，勇於創新，便能在成功道路上邁出堅實的步伐。
1. 以史為鑒的傳統
第壹節 歷史是人類集體的記憶
壹、歷史是維系民族文化系統傳承的重要力量
二、歷史是人類集體的記憶
三、史書記載與文物考證
四、歷史是人類***有的數據庫
第二節 風追司馬
壹、司馬遷其人
二、《史記》的價值
三、以《貨殖列傳》為例
第三節 司馬光與《資治通鑒》
壹、司馬光其人
二、《資治通鑒》的價值
三、《資治通鑒》的數據庫價值
第四節 功課：治史修誌
壹、中國有悠久的治史修誌傳統
二、中國是壹個酷愛修史的民族
三、中國人文化習慣：蓋棺論得失
2. 是什麽讀歷史
第壹節 個人經驗與集體記憶
壹、讀歷史就是讀經驗
二、經驗：知行經過驗證
三、在嘗試中成長
四、個人經驗與集體記憶的差別
五、所有人的經驗為歷史
第二節 經驗與科學實驗
壹、科學實驗
二、林毅夫對李約瑟難題的解釋
三、對讀歷史的啟示
第三節 活著：想得對，做得對
壹、人生存發展必須：想的對，做的對
二、什麽是對？符合客觀世界發展就是對
三、我們不可能嘗試所有的事
3. 如何解讀歷史
第壹節 概率與因果
壹、概率與”碰運氣“
二、讀歷史是講因果
三、按因果辦事與”成功只是時間問題“
第二節 歷史的象、數、理
壹、《易經》的象、數、理
二、用象、數、理揭示真相
三節 發現規律
壹、讀歷史，就是要發現規律
二、客觀世界的規律
三、按規律辦事
第四節 讀史榜樣：朱熹
壹、朱熹其人
二、朱熹談讀史
4. 大倫理
第壹節 大倫理
壹、大倫理：人際關系
二、解讀人際關系
三、人際關系價值
第二節 歷史人物（上）
壹、開國皇帝劉邦
二、亂世文臣馮道
三、亂世武臣郭子儀
第三節 歷史人物（下）
壹、大明皇帝朱由檢
二、大順皇帝李自成
三、平西王吳三桂
5. 讀史：大機遇
第壹節 大機遇
壹、朱熹論大機遇
二、大機遇：社會變革前的醞釀積累階段
三、發現大機遇
第二節 漢武強國
壹、文景之治
二、放權讓利
三、乘勢而為
四、中央集權：戰爭
第三節 貞觀之治
壹、百廢待興
二、參與***創
三、廣開言路與插縫補缺
第四節 滿清興起
壹、周邊部落內鬥
二、中朝與日戰爭
三、蒙古等族無強勢人物
四、明朝皇帝的不作為給予滿清的機會
6. 讀史：大治亂得失
第壹節 治亂得失
壹、朱熹論治亂得失
二、從歷史看成功與失敗
第二節 秦二世而亡
壹、商鞅變法與農戰立國國策
二、執法嚴厲，滿街囚衣
三、陳勝吳廣”引爆“
第三節 成吉思汗制度創新
壹、制度創新
二、部落文化變化
三、解決好主要矛盾
第四節 朱元璋成就帝業
壹、朱元璋的生存之道
二、朱元璋的帝王之道
三、朱元璋的成功之道
7. 讀歷史，知道還要做到
第壹節 行勝於言
壹、做是更重要的學習
二、驗證、補充與改進
三、做是實現目標不可少的、最重要的環節
第二節 學以致用
壹、工作的目的是為了更好地生活
二、活著就要消耗物質
三、學的目的是為了用
第三節 成就價值
壹、生態群
二、價值：財富與榮譽
三、解決問題，有益自我與讓所有人幸福
後記