績效管理與薪酬管理之間是什麽關系？

績效管理的目的是通過激勵和約束來激發員工積極性從而提升個人績效，在此基礎上提升組織績效。提到激勵有幾個方面壹個有形的壹個是無形的，有形的包括：績效工資、薪酬級別調整、年度獎金發放、晉升、輪崗等，無形的主要是指精神上的鼓勵。

因此，績效考核與薪酬關聯體現在三個方面：績效考核結果直接影響績效工資，績效結果作為員工薪酬級別調整依據，此外，績效考核還可以作為年度效益獎金發放的壹個評價標準。