我觉得可以用一句话：让大家坚持不懈的重视公司6S，目的就是使全体员工在工作中践行6S，以此提升公司整体形象，提高工作效率。主业开展6S管理工作至今，员工精神面貌焕然一新，工作场所井然社区，工作环境大为改善。6S管理模式是一种先进、实用性强的现场管理系统方法，对6S管理工作有帮助，可以帮助公司利用好空间、用足空间、保持环境清洁、养成良好习惯等。成功导入6S，可以改善和提高企业形象，提高工作效率及工作质量、安全，降低工作成本，进一步提高经济效益。
开展6S管理，我们需要坚持不懈的努力。6S管理开展公益，各种办公用品收纳的都不是很简单，有些办公用品，书籍资料与私人用品都摆在一起，没有进行整理现在，经过整理，个人工作空间得到了解放，工作物品收纳整理，一目了然。工作起来，心情舒畅，工作积极性大为提高。开展6S管理，没有最好，只有更好。我们要在工作上推进6S，形成处处6S、时时6S的大环境。不仅要把6S贯彻到行动中去，而且还要将6S类似道德制度的执行、标准化的落实。在我们的日常着装、工作用语、礼仪等细节问题上要修养。制定好的入党制度、习惯，激励我们、引导我们积极改进自己，不断为企业灌输各种先进的管理理念提供平台，并最终推动企业不断持续发展