防卫部月度工作总结一
11月份已经结束，回顾全月工作，在紧张、紧张、忙碌、学习中6月了，回顾11月份工作，全体员工表现出色 在完成部门交付的各项事务任务时，在治安安全工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，立足本职、讲求实效、积极进取。
总的 看来，我们的工作还存在许多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成绩，作如下总结：
一、加强员工培训力度，提升部门 形象；强化员工服务意识，提高工作质量
抓紧培训不放松，由于部门新进员工增多，服务意识比较薄弱，部门为确保员工树立服务意识、服务水平和服务技能 上争取有更大的提升，部门在班组上开展了有效的专业训令。各部门全体员工得到了全面强化、指令化的培训，为使培训指示在，无时不在。 对战场服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。
通过多样化的培训方式方法，开展战场带训、以老带新、以强带弱、分段指导 利用岗位执勤对照、领导层走动式管理、现场培训，使培训工作变得更加实效性、储备性、可操作性，确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成，使我们的员工服务水平和 服务技能有了更大进步，服务质量也得到了有效的提升。在管理处领导的提醒下，部门领导层及时觉醒，集中大量的时间和精力安排部署部门员工服务意识、服务技能的培训 工作，为了使培训工作更系统、更具体、更目标，部门领导细化安保部服务标准和服务流程。我们从员工进入园区的那一刻就像员工下班离开园区一样，员工挨打更准确的 掌握自己在服务方面应做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼仪、走姿、站姿、坐姿、出现是一种细小的问候语言，我们都做了比较详细的规定。提升了员工形象、洞察力 掌握了战区服务标准及服务流程，为提高各部门的全面工作打下应急的基础。
二、增强安全意识，时刻牢记责任使命
各部门始终怀着以抓 安全，胜过一切抓工作的高度责任意识，强化安全防范措施，落实安全管理制度，确保园区安全管理。要把“隐患于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。 对中心领导提出的“抓安全就是抓成果”的指示精神落实到位。各部门在安全工作管理上，从不懈怠，严肃认真狠抓落实。严格落实相关管理责任制度，落实安全责任制、切实把安全抓好 将消防工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层、重点区域、重点胜利。对可疑情况的监视巡查力度，确保园区每个区域都是安全的，给业主创造一个良好的环境 的工作环境，给员工一个安全的生活环境。
中心领导对消防工作及时大力支持下，修正消防安全隐患，在**月*日、**月**日保安 部和工程部总部凯安人员对中心园区22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#楼层内及地下室的烟感、温感进行测试，对各楼宇 室内的消防设施进行了消防联动测试（如烟感、温感、手动报警器控制测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽塔联动测试、室内消火栓远程消防启动测试、消防广播启动测试） 本次结果测试正常。于**月**日、**月**日凯安人员对中心园区23#楼进行消防设备的检测。以保证23#机房楼的消防设施设备处于良好的工作状态 在对部门员工安全管理上，严格按照消防安全工作要求，利用各类器材设施，加强专业知识技能的学习。使每名员工全面了解设施设备的基本性能和用途， 应急操作使用，确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的能力。
三、安全工作的基础，劳动纪律工作
要使部门工作正常进行，必须将违纪违规现象消除在萌芽状态。这首先要使我们的队友端正态度，统一思想，严格遵守劳动 **月*日的白班，一位新进保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的工作岗位，被中心行政部戎经理发现，部门经理李平及当班领班调查问卷后 ，进行了口腔严厉批评和相应的处罚，当值领班指示指出问题的严重性时，责令其对照员工手册进行书面检查和罚款的处理。通过部门的讨论，认为其行为虽然已经达到了 处罚的程度，而他们已经做了深入的检查，又主动向部门警员承认了自己的错误，部门根据他们承认的错误态度，毕竟处罚是一种手段而不是目的，所以按员工手册中对他的条款 进行了经济惩罚；通过这件事件的发生和惩罚措施对大家的反馈很大，在一定编程中也教育了广大员工，使大家引以为戒。
四、存在的问题
端
三、基层领班对班组成员的培训能力有所欠缺。
五、五月部门工作计划
一、加强各班组人员的培训能力。 业务知识的培训，尤其是新员工的技能业务培训。
二、高温季节春节期间，做好防暑消防工作，关心生活条件困难的员工，并进行家访。
三、配合各部门认真工作，同人负责协调，***同完成上级工作的各项工作任务。
六、按照中心管理部要求，落实安全措施 ，认真做好6号楼的安全接收工作，认真做好抓捕工作。
★五、积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任务。
★主管领班岗位 检查***计划162次保安队员巡逻***计划680次城市经典一期巡视***计划12次重要岗位巡逻***计划30次周界报警***计划69次犯罪器点检 ***计1次，61培训***计1次消火栓点检***计1次，部门业主例会***计1次部门经理查夜***计1次，管理处 总经理查夜***计1次非办公时间人员入户97人次大件物品外出单***计22张邮件挂号收发***计536件
安全部月工作总结 二
保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等工作，在这6个月中，我部员工本着业主 至上，服务第一的企业真诚做好每一件事，站好每一班岗，确保大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得了广大客户及业主的一致好评，在这半年里安全部的一致好评 工作有，好坏，下面下面就就半年年来来的做。。。。
1 xx xx xx x x x x x x x x x x x xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx， 人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定对等被
开除，当时队长xxx在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长xxx也被劝告 退。这是我部火灾比较严重的一次治安事件，给我部造成了非常恶劣的地势，产生了很坏的影响。
由于教育工作人员紧压隔离墙的工作台面，我 部多次开会、培训并请老员工在前面发言总结教训，深入剖析发生事件事件的前因及后果，以老员工引发新的避免以后再次发生类似事件。在此期间我部还员工处理了 我公司及xx公司印章被冒用一件事并多次到网通调查，这之后公司加强了印章、营业工作的管理，完善了抄录不。在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习， 如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。
在演练中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉突发事件中各人员所应做好的工作。
二、消防工作方面：消防工作作为日常保卫工作的 重点，我部对大厦敏感单位每月进行多次检查，下达欠整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改，其中工作重点为xxx酒家及b1施工现场。多次组织本部门员工进行消防 常识培训、宣传实战技能演练，在培训中员工掌握了基本的消防常识。
与工程部每月配合对消防设备进行测试、维护、维护，达到了消防设备融资率100% ，保障了在紧急情况下消防设备的同等。烟感暂由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在试点厂家调研价格、质量及 补助时间，调研结束后计划于近期对大厦所有烟感义务进行清理，工期约30天左右。同步仍在进行中控室维保志愿者的洽谈，与维保单位已达成基本一致意见，计划近期内 签署维保合同文件中控室设备开始维修保养工作，确保设备正常运转。
三、日常管理工作保安管理设置大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局 大堂岗、岗与岗之间密切联系，对大厦实行全方位365天26小时的安全保卫，严格的管理制度确保了火灾本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。 加强对岗位保安员的培训力度，注重岗位形象、礼仪礼仪、应急处理能力等培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质； 强化服务意识，树立友善与威严***存、服务与警卫并重的服务职责，保安人员在抓好治安管理职能外，还为业主提供各项服务，形成了一道亮丽的风景线。 >
四、警队管理：一是抓队伍建设。
开展过硬的队伍建设是抓好工作的重要保障，从安全队伍建设开始，我部在队伍建设上就坚持不懈 两手抓：一手抓人员配备，一手抓素质的提高。在队伍建设上，我部把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队伍的同时，高度重视补充队伍综合素质 提高。凡新队员进来后，我部要组织为期半个月的保安业务素质训练。队员上岗后，我部还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员们 业务素质不断提高。
本月来，保安支队已成为近几年来，打得响，有执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度 建设。规范社区工作、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以规矩，不成方圆。
★团队建设后，对值班、交接班、学习、等方面都 个性一套整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是思想抓建设。 岗位，各人的综合素质、性格、爱好均需要不同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保卫工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中注意的青年。 人的可塑性很大，但可变性也很大。因此，我们在一线建设工作中，认为思想道德建设始终贯穿，紧抓不放。
在工作方法上，我们根椐不同 同学们，不同情况，灵活机动在班会、业务会上插入教育思想的以会代训，与同学们面对面谈心、交心、典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。 住警队先进人员xxx、xxx同志拾取金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，拓展人的价值在哪里？、如何做一名政治正确、业务过硬的保安队员？ 、讨论的基础上写出有深度、有价值的知识文章，并且大多数同学可以把学习知识落实到具体的行动上。
对工作中出现的问题和差错，我们要求：不能隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育
安全部月工作总结三
进入黄梅季节，接下来是雨不止的日子，被称为“黄梅时节家家雨”，但部门有全体员工辛勤的消防， 圆满完成各项各项任务指标，安全工作我们的员工以脚踏实地的工作作风，务实严谨的工作态度，部门始终站在高标准、高质量的态度，从部门的根本利益出发，解决部门存在的薄弱阶段和 针对问题，摸索制定切实可行的有效措施，扎扎实实抓好园区安全工作，确保园区各项工作活动顺利进行和园区无重大安全责任事故。各部门现将六月份安全工作汇报如下：
一、防暑间歇工作
六月份是真正的高温酷暑天气的天气，这对室外岗是一个持续的考研。部门针对此类天气，按照往年工作工作日在 35度以上落实防暑闪电，我们的室外岗队员不惧酷暑，一个小时的跨立站岗，能够使浑身汗流浃背，但我们的队员想到的是管理处和个人的系统，部门领导也针对防暑闪电 、防台防汛做了专项工作，每日增设盐汽水和防暑物资。结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了灵活调整动，部门主管在巡检时，密切关注当值同学的状态
二、做好防台防潮工作
夏季也是防台防潮的季节，我们部门也是管理处指定的防台防潮工作的主要 财政部门，俗称：“兵马未动，粮草先行”。为了使整个园区及城市经典、一期办公区域、外滩办公楼在潮汐台风季节能始终正常保证的运行状态，部门经过摸底、排排 、查，和各楼宇的特点，中心园区配备的潜水泵、沙袋、能力布、水桶、拖把、开关等防汛物资进行汛前清点，真正实现未雨绸缪、预警于未然，还对中心31号防汛仓库进行 进行了彻底的整理，对货架上的每一类项目标上品名，并登记编制册。针对一项工作的重视程度，我们面对6月的双重强分，都化险为夷顺利完成了强分重点，特别是 是在25日那次强的突变的突然袭击，正值是工作日下班期间突变来的很猛烈时值突变度为35到50毫米当天，部署安全部立即着派安全部人员手工检查各楼宇的 地漏和楼层内有积水，经过保安部领导及当值领班***同指挥下迅速对各楼宇进行了全面的排查，结果发现地下室有积水，保安部当即派遣部门员工现场进行疏通 和堵漏工作，隐形新楼各楼宇均进行无渗水现象，保证楼宇的工作正常化。
三、消防安全工作
<6月12日的中心 中方领导牵头的安全排查中，暴露了我们部门在消防设施设备点检上存在着的缺陷。如消防点检工作已确认，中心领导提出要对中心机房的消防安全点检要认真认真，不仅有 领班的月检记录，还要有主管的季检记录特别是机房要点检全覆盖。针对此类问题的发生部门也制定相应的培训计划并附加卷面考核，时刻要求我们的中控人员包括领班 要牢牢掌握技能的同时还要认真做好月度消防工作。在我们每月的消防点检工作中，我们要重点检查各楼宇基础消防设备（如ABC干粉状宣传器与宣传器的压力和室内消火栓） 状况运行。）、消防安全通道（消防安全通道有无拥堵物品现象堵塞和楼层防火门是否正常关起）等。及时向有关部门单位反应发现问题，并跟踪询问事态结果。
四、积极应对内审工作
东湖物业总公司原定6月内审的要求，分区根据公******和******的规定和实际操作情况，按照制定的规定 岗工作流程与要求制定了相关工作要求，进一步规范了部门安保人员的形象、礼节道德、工作职责。
在此培训计划划分各各班组班组各班组各各各各各班组的临近部门要求要求各各队员岗位队员队员队员要要：
1，，记录 表使用要求页面整洁，不允许记录在表上涂改乱画，b页面字迹清晰，c使用统一的编号记录。
★2、岗位制度标准化；
★a遵循 各岗位
b严格严格各岗位指导书指导书认真接待外外来访访访客做好做好。。。。。
3、战区值勤人员标准化；a战区值勤人员服装统一，b战区值勤人员站姿标准统一，c战区值勤人员不得无故脱岗(有事需) 找相关人员）
4，标准化； 各班组认真清点岗位物品，岗位队员不予接班否则追究接班人员责任，实行处罚 制定，根据岗位登记人员的多少出入证必须落实班点、日点、周点、月点做好出入证准备工作若出入证缺失找到相关岗位责任人支出100元，
<六、七月份部门工作计划
一、继续抓紧抓好部门劳动纪律，加大日查、夜查力度。
、暑季来临之际，扎实做好防暑工作。
三、做好部门岗位记录工作，准备迎接公司内审团的到来。
六、继续抓好 落实安全检查工作，实现组织、检查完善，整改落实。
五、做好消防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时修复，保证设备 主管领班阵地检查***计划132次保安巡逻***计划396次城市经典一期巡视***计划10次重要岗位巡逻***计划23次周界报警* **计67次突击器点检***计1次
例会***计2次部门经理查夜***计1次
甲管理处总经理查夜***计1次非办公时间人员出入登记269人次大件物品外出单* **计32张邮件挂号收发***计572件