醫院辦公室工作計劃

　日子在彈指壹揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新叠代中，該為自己下階段的工作做壹個工作計劃了，工作計劃怎麽寫才能發揮它最大的作用呢？下面是我收集整理的醫院辦公室工作計劃（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫院辦公室工作計劃1

　（壹）建章立制，打下良好工作基礎，明確工作職責範圍，為行政管理服務好醫院，起到承上啟下的組織協調作用。醫院辦公室要在今年壹季度，建立並完善適合我院行政管理工作的《醫院行政管理制度》，如：院領導深入科室制度，請示報告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會議制度，公章使用管理規定，檔案保管制度，車輛管理辦法，接待管理制度等等，明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責分明。

　（二）努力學習，提高工作能力與管理水平

　熟悉、掌握了國家相關的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的管理知識，運用於實際工作，經常深入臨床壹線科室，掌握第壹手資料，積極為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持"到位不越位，分工不分家"的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對於原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至於壹些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢於提出自己的觀點和建議。辦公室不同於臨床醫技科室，不能直接產生效益，但通過對壹線科室工作的管理、監督和提供服務，也同樣可以為醫院發展做貢獻，為科室提供滿意優質的服務。

　（三）科室建設與發展

　院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創造寬松的工作環境。

　1）抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協助主管部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫院工作的順利開展。

　2）完成醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作，規範程序，使檔案管理工作初步規範。

　3）是做好來院專家的接待服務工作。專家來院工作是醫院技術工作開展的保障，對專家來院工作統壹安排，，完善接待程序，規範管理制度，改善專家居住環境，為專家安心工作提供了保障。

　4）是在領導的支持下幫助下，已經著手開始《醫院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已開始，在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出有益的貢獻。

　5）與相關科室同誌們密切合作，***同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的發布等方面，努力發揮能量，圓滿地完成各項宣傳任務。

　6）是充分發揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，壹方面，積極收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協助領導處理好日常事務;另壹方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在後勤保障工作方面，堅持向臨床醫技壹線傾斜，把壹線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障壹線工作順利進行。

　（四）提升創新精神和壹定的組織協調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經驗。參與醫院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作，豐富的辦事、辦會、辦文經驗。

　重視醫院在管理過程中，結合點、結合部的銜接和紐帶工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新醫院、新員工、新體制、新環境中，許多工作處在職責不清，分工不明，授權模糊的情況下，醫院辦公室的工作，更感責任重大，在今後壹年的工作中，我們壹定加強服務意識，吃大苦，耐大勞，繼續發揚去年勇於奉獻，敢打硬仗的工作作風，壹如既往，組織協調全院廣大醫務工作者，把醫院工作做到實處，將99%的已做工作，推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿意，領導滿意，我們也會感到自己的工作非常有價值。

　（五）樹立良好工作和學習風尚，建立學習型組織。改善醫院學習環境，努力使醫院辦公室成為職工的歸屬地，學習知識的園地，工作和生活的環境。

　全球經濟壹體化，信息化時代的到來，知識的更新，日新月異，飛速發展，終生式學習和教育，已成不爭事實，醫院職工來自五湖四海，知識結構，參差不齊。只有不斷加強學習，才能跟上醫院跨越式發展的需要。辦公室決心與醫院員工壹道，在醫院領導支持下，今年建立醫院圖書館，建立每周三下午學習、培訓制度。形成良好學習氛圍，樹立良好學習風氣。

　（六）積極參加醫院文化建設，隨著工作的深入開展，各個節日，我們辦公室全體工作人員都會與醫院***同努力工作，為醫院宣傳工作，醫院文化建設，醫院品牌建設作出我們應有的貢獻和力量。

醫院辦公室工作計劃2

　為了提高醫院的醫療質量和醫療安全，減少疾病的傳播，控制醫院感染的爆發和流行，必要要加強醫院感染的管理，現制訂出20XX年醫院感染管理工作計劃。

　壹、進壹步完善醫院感染控制的制度和措施，繼續按照“二甲”醫院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況，對手術室、供應室、產房、內鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質量督查，並協助做好院感控制工作，預防和控制院內感染的爆發和流行，並定期對全院各科室的醫院感染環節質量進行檢查和考核。

　二、加強院內感染知識的培訓，並通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓，要讓工作人員了解和重視醫院感染管理的重要性和必要性，學習醫院感染的有關標準及法律、法規，掌握消毒，滅菌、無菌技術的概念和操作及醫院感染的預防控制等知識，並組織工作人員院感知識考試1-2次。

　三、認真的做好醫院感染的各項監測管理工作，包括環境、空氣、、無菌物品等的衛生監測和效果評價，每月抽查重點科室如手術室、供應室、產房等的衛生學監測，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監測和效果評價，對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換，對新購入的燈管進行強度監測，合格的產品才可以投入科室使用。

　四、每月對全院各科的院內感染病例進行統計和匯總，督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總，定期下科室了解情況，抽查病歷進行漏報調查，對全院的院內感染情侶進行分析匯總，及時向院長及主管院長匯報，每季度向全院各科通報反饋，每月對門診處方進行抽查，查看抗生素使用情況，並計算出使用率。

　五、繼續加強對醫療廢物的管理，經常下科室進行檢查督促醫療廢物的收集，分類和運送的規範性。按照《醫療廢物管理條例》等法規中規定的要求進行醫療廢物的規範處理。

醫院辦公室工作計劃3

　20xx年，將是我院繼往開來的壹個新開始。面對困難與挑戰，我院只有不斷增強綜全實力，才能更好更快地發展。醫院辦公室將按照醫院黨、政的整體工作部署，結合我院實際，圍繞醫院發展這壹主題，找準自身角色定位，加強科室內部管理，更好地服務於醫院黨、政和臨床壹線。具體工作計劃如下：

　 壹、完成主要的工作目標和任務

　整體目標，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，配合院領導做好各職能部門之間的協調工作。

　具體任務有：

　1、安排好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議；

　2、綜合醫院工作計劃、總結及有關文件的草擬，並負責督促、協調、執行；

　3、做好各類行政文件的收發、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱；

　4、完善計算機管理和網絡工作（行政部分），推動辦公自動化的發展；

　5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯絡、車輛安排、來信來訪、參觀接待等工作；

　6、負責全院的考勤工作；

　7、深入科室，掌握醫、政、研、管、後等方面的動態，為領導決策提供情況，當好參謀；

　8、認真完成領導交辦的其他工作。

　 二、具體措施

　（壹）逐步建立和完善辦公室的壹部分相關制度：

　1、公文辦理制度，規範發文、收文、閱文程序；

　2、醫院印章管理制度；

　3、科室人員出勤制度；

　4、行政查房制度等。

　（二）重新進行科學分工，明確各人工作職責，使科室人盡其才，用其所長優化互補。

　（三）有計劃、有目的地對科室人員開展業務學習和培訓，為科室搭建學習新知識的平臺，提高辦公室人員整體素質。

　（四）創建“壹線工作法”，以醫院開展行政查房為契機，做到“五勤”：使這項制度發揮最大作用；眼勤，主動觀察，及時發現科室日常工作中的問題和遇到的困難；耳勤，多傾聽壹線職工和患者的心聲；手勤，多做記錄，收集科室實際情況，保證信息客觀真實性；腦勤，多想辦法，為壹線科室和員工解決實際困難上加難；腿勤，多下壹線科室，拉近與壹線科室的關系，多向領導匯報準確全面的反饋信息。

　（五）建立醫院大事日誌，基本做到每日登記；建立工作簡報，每月匯總工作情況。建立黨務、政務、領導班子每周例會等記錄本，完善各種會議記錄。

　（六）加大力度推進醫院的文化建設：如完善我院網站建設的各項工作，爭取每季度辦壹期院報，多開展各種文體活動活躍醫院的文化生活。

　（七）在醫院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體，做好信息員工作，每月至少寫兩篇通訊稿；通過院報、醫院網站、宣傳欄等加強醫院的對外宣傳。

　（八）完善行政管理，建立職能部門幹部和中層幹部去向動態登記。

醫院辦公室工作計劃4

　20xx年，是醫院發展重要的壹年，面臨著二甲醫院的復審驗收，在這壹年裏辦公室將緊緊圍繞醫院的中心工作，建立和完善醫院管理方面各項規章制度，認真學習掌握關於醫院行政管理制度部分的有關醫院辦公室制度及職責範圍的內容。積極參與政務、管理事務，搞好服務，充分發揮辦公室參謀助手、協調服務的作用，為醫院發展做出貢獻。全年擬做好以下工作：

　1、加強學習辦公室制度職責，提高業務素質和工作能力。進壹步完善修訂辦公室各項制度和各崗位職責，明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責分明。通過學習進壹步提高辦公室人員政治素質、業務素質以及政策水平、服務水平和駕馭實際工作的能力。

　2、當好領導的參謀助手，配合領導做好工作。熟悉、掌握、國家相關的衛生工作政策和法律法規，經常深入臨床壹線科室，掌握第壹手資料，積極為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手，配合領導做好工作，堅持“到位不越位，分工不分家”的原則，做到大事要報告，小事不推諉。對於原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。並認真做好壹些事務性的工作。

　3、做好人事勞資工作，探索人力資源管理工作。對醫院整體醫療資源進行科學規劃，逐步建立公開、平等、競爭、擇優的用人機制，配合相關科室探討建立科學、規範、實用的績效考核管理機制。完善人事檔案，研究醫院目前醫院人才結構比例，分析醫院對人才的需求狀況，為領導決策提供參考。同時認真做好考勤、考核、聘任、人事調配、培訓、工資及福利、休假、請假等方面工作。完成職稱考試、職稱外語考試、職稱計算機考試報名。完成全院職工的人事統計、工資變動及年度考核工作。完成職稱聘任及兌現工資和工作人員正常晉升。完成離退休人員的待遇兌現及辦理退休手續工作。積極深入探討對勞務派遣人員的考核獎勵辦法。

　4、加強宣傳文秘工作。緊緊圍繞醫院中心工作，不斷搜集、整理宣傳信息，做到院內外宣傳相結合，充分利用《簡報》、《助您健康》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息、電視新聞、專題、網絡等宣傳平臺，多形式開展全方位的的宣傳活動。尤其是年內計劃加大新聞、專題宣傳力度，積極和電視臺新聞部和專題部聯系，挖掘新聞線索，做好電視媒體宣傳。

　另外，及時完成各類計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作，完成各種評先評優上報的個人或集體的事跡材料，以及全院各種檢查的綜合性匯報材料和開展各項活動的實施方案等。對照二甲評審標準，完善充實檔案資料，做到檔案材料規範化。

　5、統籌安排黨建活動。根據上級安排，主動落實好黨建工作，認真執行“三會壹課”制度，組織黨員學習，統籌安排好“三日壹網”各類主題實踐活動的開展。深入開展好創先爭優活動和優化發展環境建設年活動。

　6、完成工會的換屆工作。研究準備工會換屆程序，召開七屆壹次職工代表大會，選舉產生新的工會委員會委員。發揮好工會的維護、建設、參與、教育等“四個職能”，加強思想建設、民主化建設，豐富職工業余文化生活。按照上級要求，做好群眾工作，進壹步加強群眾工作室規範化建設，打造群眾之家。

　7、發揮青年誌願者優勢做好***青團工作。組織青年誌願者開展誌願優質服務和下鄉義診活動。

　8、關心老幹部，做好服務工作。認真處理老幹部來信、來訪工作，對每壹個老幹部的來訪認真對待，指定專人調查處理，盡量給老幹部壹個滿意的答復。積極創造各種條件，組織老幹部開展力所能及的各類活動。組織好老幹部參加縣老幹部運動會。為老幹部發放好《老人世界》。走訪訪慰問離退休老幹部，幫助其解決生活困難，安享晚年。

　9、做好檔案、文印、攝影攝像、標識展牌制作工作。按時完成各類文件打印、復印工作。及時收發、傳遞上級來文，及時收存歸檔。圍繞臨床需求，即時完成各臨床科室的臨時打印、復印任務。做好全院重大活動、會議、上級領導來院指導以及手術室和各臨床醫技科室的疑難病例、新技術新項目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動、會議、演出等做好準備工作。及時完成各種會議、活動的條幅、標誌標識及臨床科室的標誌、宣傳牌制作。做好黨政局域網、外網局域網的管理維護。

　10、其他工作

　加強機動車輛管理，經常對司機進行行駛教育，嚴格落實機動車管理和使用有關規定，嚴格派車手續，合理調配車輛。做好各種會議的通知、布置和服務工作及各種檢查驗收、參觀來訪的公務接待任務。加強總值班、周日和節假日值班的管理，做到不空崗、不漏崗。做好接聽電話工作，及時記錄、傳達上級電話通知精神，確保政令暢通。另外，積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務。

醫院辦公室工作計劃5

　回顧20xx年，辦公室在院黨支部、院領導班子的正確領導和全體職工的***同努力下，各項工作圓滿完成，較好地發揮了綜合協調作用，回顧以往工作，找出不足、總結經驗，今年的工作主要從以下幾點開展：

　 壹、做好檔案管理工作 。

　檔案是醫院在發展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄，做好檔案管理工作是辦公室首要的任務，是提高工作效率和工作質量的必要條件。

　1、分類保管好各種公文，做好上級來文的登記、借閱、歸檔等工作，及時收回各部門需要歸檔的文件。

　2、做好院內通知的起草、發放、歸檔工作。

　3、做好其他各類檔案的收集保管。

　4、完善醫院檔案管理制度，為大家的工作和醫院的發展帶來更大幫助。

　 二、做好文書資料的傳達和整理工作 。

　為了使醫院內部的信息得到很好的管理和傳達，草擬和管理醫院綜合性文件是辦公室的重要工作之壹。

　1、辦公室要組織好院內各種會議的記錄和整理工作，並做好各種會議記錄，妥善保存。

　2、同時，準確、認真做好醫院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。