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對《孫子兵法》的思考

認真讀完壹本名著,大家對生活壹定有了新的認識和看法,接下來就有必要寫壹篇書評了!想必很多人都在為如何寫好壹篇綜述而發愁。以下是我對《孫子兵法》的點評,僅供大家參考。讓我們來看看。

《孫子兵法》反思1《孫子兵法》的作者是春秋時期的孫武。孫武不僅是壹位理論家,也是壹位偉大的實踐家。他壹生從未失敗過,都是因為他的戰略思維。

在我們眼中,《孫子兵法》是壹本充滿東方智慧的奇書,對世界各國的軍事思想都產生了積極的影響。在歐洲,叱咤風雲的軍事家拿破侖寫的孫子兵法,就是《孫子兵法》。

《孫子兵法》是壹本兵書,裏面蘊含了無數的智慧。讀完《孫子兵法》,不禁佩服古人是多麽的睿智。

孫子兵法教會了我如何行軍打仗,也讓我多多少少意識到了戰略思維在戰爭中的重要性。也教會了我行軍打仗的道理:遇到強敵,不能強攻,只能智取。不僅如此,我還認為讀《孫子兵法》就是讀壹本既有歷史又有智慧的奇書。孫子兵法,時空的差異掩蓋不了它獨特的魅力。也教會了我很多單詞的意思。比如‘我’就是‘我’的意思,‘奈’就是‘是’的意思。

孫子兵法不僅改變了我的學習,也讓我變得更有耐心和熱情。也讓我用樂觀的態度對待生活,用平靜的心態對待身邊的事情。

但也有人認為讀這些書沒有意義。仔細想想,作者寫書的本意是為了總結和傳承歷史智慧,因為有了這個延續,我們才能得到那麽多前人的經驗,並從中受益。感謝孫子兵法,讓我增長了見識,不斷成長。

孫子兵法2讀後感暑假的壹天,父親帶我去家旁邊的新華書店看書。沿著書架走著,我翻閱著。突然,我在《孫子兵法》面前停了下來,拉開書架,翻看了壹下,立刻被書中豐富生動的內容吸引住了。

《孫子兵法》是中國古代最著名的藝術書籍,其謀略至今仍被許多國家沿用,甚至美國著名的西點軍校也不斷將其作為教材之壹進行研究。《孫子兵法》十三篇,主要內容涉及對戰爭的基本原則、作戰原則、戰略戰術的論述。

從第壹篇《計》開始,我壹口氣看到了第十三篇《實踐論》,每壹篇都閃爍著軍事家孫武的智慧,其中引用的戰例讓我學到了很多著名的古代戰例,獲得了很多關於中國古代戰爭史的感官知識。

通過這本書的介紹,我增長了很多課外知識,也從中了解到孫武是如何開動腦筋,積極想辦法的。我現在是五年級的學生,學習越來越緊張,遇到的問題也越來越多,需要獨立面對的問題也越來越多。這就需要我合理安排時間,積極開動腦筋,把所有的問題壹壹解決。特別是在以後的學習中,要更加紮實,更加努力,認真思考,拿出最好的解決方案,這樣才能事半功倍,取得更大的進步。

《孫子兵法》點評3說起《孫子兵法》這本書,在國內外都是久負盛名的。它是中國最古老的保存完好的藝術書籍,不僅采用了古代戰場上的戰術和戰法,而且在當今世界軍事行動中得到了延伸。它不僅用於軍事,而且其基本原理和思想已經滲透到政治、經濟、生活等各個領域。企業的發展、競爭、管理都重視和應用它,它的管理智慧值得深思。讀這本書,我感受最深的有兩點:

第壹,“知己知彼,百戰不殆。

在激烈的企業競爭中,企業必須熟悉“其他”,如競爭對手的信息、市場、經濟外交政策等。,了解自己外部環境的威脅,快速準確地做出調整,做出改善自己缺點的決策,實現自己的目標。對於“知音”來說,就是實現企業自身的實力、內部決策的執行和生產經營的規模,從而實現企業自身的知識和獎勵內部信息和外部信息的結合,更好更高效的運營。

第二,“無遠慮者必有近憂。”

當今社會處於信息時代。隨著全球經濟的快速發展和經濟活動節奏的加快,企業間的競爭更加激烈。在這樣壹種特別嚴峻的形式下,企業的領導者必須提前預測,做出超越其他競爭對手的戰略,才能變被動為主動,獲得競爭優勢。

孫子兵法的智慧在生活中不斷體現和延伸。誰用的最好,誰壹定是強者。

對孫子兵法的思考4。《孫子兵法》是中國最古老、最優秀的藝術書籍,歷來備受推崇,吸引了眾多學習者。它富含辯證法,書中論述了敵人、主體、寡不敵眾、強弱、攻防、勝敗、利益等壹系列與戰爭相關的矛盾的對立與轉化。《孫子兵法》正是在研究這些矛盾及其轉化條件的基礎上,提出了它的戰爭戰略戰術。其中體現的辯證思想在中國辯證思維發展史上占有重要地位。《孫子兵法》是“戰略謀劃”和“迂回戰術”的傑作,被歷代兵家廣泛運用。孫子嚴謹的軍事哲學思想體系,深遠的哲理,千變萬化的戰略戰術,不斷閱讀探索的魅力,在世界軍事思想領域也有著廣泛的影響,享有很高的聲譽。

《孫子兵法》是中國和世界現存軍事理論史上最早構成戰略體系的軍事科學專著。共分十三篇,只有五千多字,但信息包羅萬象,博大精深,涉及戰爭規律、哲學、戰略、政治、經濟、外交、天文、地理等方方面面。堪稱古代軍事理論的寶庫和集大成者,在世界範圍內廣為流傳。該書已被翻譯成英、俄、德、日等20種語言,世界各地的《孫子兵法》印刷版有數千種。很多國家的軍校都把它列為教材。據悉,在1991的海灣戰爭中,交戰雙方都研究了孫子兵法,並借鑒其軍事思想指導戰爭。

《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產中的瑰寶,自古以來就被譽為“兵學聖書”。

這是毫無準備和意料之外的。李殊夜襲蔡州,在睡夢中殺敵;酒席之上,歡聲笑語之間,有些氣話,晏子不戰而退;三國時期劉備利用地形泛濫七軍:馬謖“紙上談兵”,同時街亭惹得諸葛亮落淚斬馬;壹身花花綠綠衣服,頭上插著尖刀的牛也被田單拉到了戰場上,演繹出了令世人驚嘆的“火牛陣”。現實中,元昊放鴿子當哨兵,讓敵人措手不及。項羽破釜沈舟,擊敗張寒,解除巨鹿之圍,讓“楚霸王”聲名鵲起;秦利用“空間”神秘莫測,最終成就了統壹大業;抗金名將嶽飛足智多謀,賞罰守信,關心下屬,勇猛剛毅,嚴於律己,深受後人敬仰;知己知彼百戰不殆,知己知彼百戰不殆,贏壹場,輸壹場,既不知邊又不知己,每壹場戰鬥都會很關鍵。正是這壹點,韓世忠打敗了金兵...

故事裏充滿了深邃的思想,閃耀著智慧的光芒。中國有5000年燦爛的文化歷史,是壹個多彩而傳奇的首都。說到中國,大家都豎起大拇指,嘖嘖稱奇。作為炎黃子孫,我怎麽能不驕傲呢?

對《孫子兵法》的思考6本文主要闡述了戰鬥中的虛實原則,尤其是避實擊虛原則。這裏所謂的“虛”主要是指虛的實力和防禦;而“實”主要是指實實力(集中實力)和實攻擊(強力攻擊)。

整篇文章分為四個部分:

第壹,貫徹實有與超額原則的大前提。強調貫徹真假原則的根本關鍵是牢牢掌握戰場主動權,使敵受制於我,我不受制於敵。為此,必須具備兩個基本前提:壹是我軍先於敵人進入戰場,形成以待功的局面。第二,善於用“利”和“害”來引誘和“部署”敵人,使他們受到我們的牽制而伺機而動,由飽變餓,從而為我軍避實就虛,以實攻虛提供了機會。

第二,提出並討論真假原則的基本方法。這就是:第壹,就壹般軍事行動而言,我軍無論是出兵、進攻甚至長途行軍,都要避實就虛,對待敵人的弱點,把敵人不需要的東西給出來,也就是所謂的“出其不意,出其不意”/第二,就攻防態勢而言,應該是避實就虛,以實攻虛。第三,就用兵而言,以我相對集中的優勢兵力打擊兵力相對分散的敵人。第四,以上都必須建立在“為人而不為人”的基本方法之上。即要盡力暴露敵人的行蹤;對於我軍來說,要盡量隱藏自己。

第三,論述了戰爭中偵察敵情的步驟和隱藏我軍行動的關鍵。

第四,結論:兵如水。水之流,避高而下,兵之形,避實而擊虛。水無常,兵無恒勢。在戰場上,把握好因地制宜,靈活運用的原則。

《孫子兵法》讀後感7《孫子兵法》是我最喜歡的壹本書,裏面蘊含了兵聖孫武的戰略精髓,值得我們去研讀和精讀。

聯想我們自己,人的壹生很多成功都是機遇造成的。機會就像衣服。今天它們可能是羽絨服,明天可能是短袖,本質上是我們無法控制的。而我們自己的能力就像身體壹樣。當我們裸體時,很容易看出我們的手臂是否更粗。這才是我們真正能把握的。

在NBA,那些超級巨星每年夏天休賽期都能開發出新技能,讓人眼前壹亮,直到最後變得無所不能,掌握各種技能,比如科比,詹姆斯。但還是有很多新星,粉絲覺得潛力無限,卻日復壹日沒有進步。罰球和中距離跳投多年不變,最終都銷聲匿跡了。

作為個人,要時刻看清楚什麽是趨勢造成的現狀,什麽是能力造成的現狀,世事無常。我們所能做的,就是盯著那些不變的地方不斷打磨,最終讓自己成為壹個讓自己敬佩的人。

對我來說,我覺得最重要的是培養識別市場的能力,抓住新機會,快速學習新技能,理財(被動收入),讓身邊的人開心。不管情況如何變化,我每天都抽時間去看壹看。如果我在這些方面沒有進步,那麽這就是失敗的壹天。

我們需要表現出戰略上的耐心來聚焦這些重點,不要被浮雲所迷惑,像孫子兵法說的那樣去克服,以絕對的實力輕松達到我們想要的結果,千萬不要貪圖“智功”和“勇功”。

《孫子兵法》點評8《孫子兵法》思想中,闡述了對待不同的敵人,要采取不同的戰略戰術。在商場中,不同的競爭對手不得不采取不同的應對策略。在激烈的商業競爭中,企業要立於不敗之地,最重要也是最困難的就是分析自己在市場中的位置。對於實力不同的競爭對手,應該采取不同的經營策略,才能在市場上贏得壹席之地。比如商戰中經常使用的“避實就虛”的策略,就是孫子兵法思想的應用。

任何事物都是不斷發展變化的,商場也是如此。沒有永遠的贏家,也沒有永遠的輸家。沒有永遠的強大,也沒有永遠的弱小。現代社會,企業必須在產品、服務、管理等方面不斷創新,跟上時代的發展需求,否則任何有實力的企業都會因為停滯不前而被市場淘汰。隨時間而變,隨情況而變,“吃飽了可以挨餓,動了也可以。”總之,只要有利於達到自己的目的,什麽手段都要用,這就是商鞅的成功之道。

企業的管理者是企業的組織者和管理者,也是企業決策的核心力量。如果企業領導情緒化,會導致決策失誤,從而給企業造成巨大損失。

“兵不厭詐”在商戰中,設下圈套來達到自己的商業目的,這也正是孫子所說的“登上梯子,向它走去”。對於企業的經營者來說,要搞清楚對手的真實意圖,避免上當。

《孫子兵法》反思暑假期間,我看了壹本《孫子兵法》的書。“士兵們無所畏懼,他們比平時更好。軍事家通情達理,英明神武。”這是我總結的中國偉大的思想家、軍事家孫子的壹句話。他創作了中國最偉大的軍事書籍《孫子兵法》。這本書講的是如何在戰場上取勝的故事,最重要的道理在於——“知己知彼,百戰不殆。”

“病如風,徐如林,蝕如火,不動如山。”從電腦上知道《孫子兵法》已經成為美軍每天的必修課。這本書真的很吸引人!但是現在社會很太平。這個傑作沒用嗎?不要!我堅決否認。因為從這本書裏,我學到了很多東西,比如:冷靜思考,多練習,對自己充滿信心。所以我參加了實踐來檢驗自己。

聽我說壹件我親身經歷的小事。暑假的壹天,媽媽讓我寫壹份數學試卷。我不想開始寫作,因為它又老又無聊。我媽意味深長地告訴我:“寫字不代表能完全吸收。溫故而知新!”“我謙恭地接受了母親的教導。是的,《孫子兵法》中的孫子當然是壹個勤勞勇敢的人。完成它花了大約三十分鐘。媽媽看了看,改了分數。我只考了83分。媽媽說我心裏壹點都不平靜。第二天,我又做了壹份試卷。這壹次,我寫得很冷靜,最後得了96分的高分。我心裏頓時高興起來。我媽也誇我進步很大。

在我的壹生中,《孫子兵法》也讓我受益匪淺!

讀了孫子兵法,現代商業機會很多,但不是每個機會都能創造財富,讓企業受益。如何抓住有利時機?《孫子兵法》中“不戰而屈人之兵,不為過;如果神廟在戰前沒有取得勝利,那就太少了。贏的多,贏的少,比什麽都沒有還糟糕!“提出壹個關鍵問題;戰前必須進行周密的分析、比較和計劃,“計劃先定在國內,再出部隊。“現代商業機會多而誘人。但是,沒有仔細的分析和規劃,就要對企業的經營目標、經營計劃、政策、執行程序、各種監管制度的建立進行規劃,做到心中有數,並適當行使,讓這些機會真正成為企業管理層的利益所在。夫不戰而廟勝則過;如果神廟在戰前沒有取得勝利,那就太少了。多總比少好,但總比沒有強!”這就很好的詮釋了人力資源戰略和規劃。為了應對日益復雜多變的外部環境和組織內員工更高的要求,組織越來越重視戰略。人力資源規劃是壹種預測活動,簡而言之就是“計算”。企業要在年初制定今年的戰略,對人員需求、培訓、績效考核、薪酬管理進行規劃,未雨綢繆,從容應對未來的發展和變化。在當今高速的市場環境下如果什麽都不準備,必然會被淘汰!

《孫子兵法》中的壹些警句,比如文章開頭的“當兵是國家大事”。生死之地,生存之道,不可忽視;“再比如‘知己知彼,百戰不殆’,千百年來成為世人的口頭語,可見其深入人心。

《孫子兵法》反思11《孫子兵法》不僅是壹部軍事經典,更是壹部光輝燦爛的哲學著作,是中國燦爛古代文化中的寶貴遺產。孫子書中揭示了壹系列具有普遍意義的軍事規律,這些規律不僅為軍事學家所推崇,在經濟領域、領導藝術、人生追求乃至家庭關系中也有著千絲萬縷的聯系。

我第壹次讀《孫子兵法》的時候,只是覺得晦澀難懂。再讀壹遍《孫子兵法》,腦袋就會想,好像有這麽壹回事。現在,我贏了孫子兵法,想寫點自己的感受和專業。

商場如戰場,這個比喻很貼切。《孫子兵法》是壹套源於戰場的理論,所以在商場裏,我們可以對它進行靈活的理解,學習很多理論和原理。

“故曰必取”(三月),孫子治軍強調文武雙全,賞罰並重。在企業管理中,只有把文武雙全和獎懲結合起來,才能提高員工的生產積極性,使人人爭當第壹,形成良好的企業氛圍。

《孫子兵法》是商戰中的聖經,尤其是在當今中國由計劃經濟向市場經濟快速轉型的時代,即在各行業商戰中,從統壹“周天子”到“春秋”再迅速發展到“戰國”的局面下,《孫子兵法》對我們的企業家更具有深刻的指導意義和實際運用意義。

讀壹遍《孫子兵法》,就相當於沒讀過。妳要多讀書,多思考,才能發現其中的無窮智慧。

讀了孫子兵法,12“兵無所畏懼,勝於平時。軍事家用兵合理,明智。”這是我國偉大的思想家、軍事家孫子說過的壹句話。他寫了孫子兵法,中國最偉大的軍事書籍。這本書重點講了在戰場上如何用兵,在部隊如何練陪練,最重要的是知己知彼,百戰不殆。

像風壹樣奔騰,徐如林,像火壹樣侵蝕,像山壹樣不動。現在孫子兵法已經成為美軍的必修課。美軍的軍官每天都要讓士兵自學,並在演習中靈活運用!這本書的魅力無窮!但在和平社會,這本書不就是廢書嗎?不是這樣的。因為這本書告訴我壹個道理:冷靜思考,多練習,對自己有信心。所以我就去練了。

有壹次,我在上奧林匹克數學課。何老師進我家說:“帥浩君,我們先做壹套卷子吧!”我說:“老師,我們是學奧數的。為什麽要搞壹套教材?”他說:“別小看課本,奧數其實就是從課本上學來的!”“我不服氣,壹氣之下做了壹套卷子。結果何老師改完我考了79分。我驚訝地叫了起來。我回家把文件給何老師看。他說:“第壹,妳沒有實踐,沒有冷靜思考,沒有做好!“我壹下子就找到了方法,開始用這三種方法。第二單元考試我考了100分。太好了!所以,我想起何老師對我說的話:“思考+認真+良好的心態,自信油然而生。

這句話我記住了,孫子兵法也可以用在我的生活中。這真是壹本好書!

看了孫子兵法,前幾天看了漫畫果斷買了壹整套孫子兵法三十六計。

我覺得,不管是創業者還是企業家,他首先應該是壹個戰略家,就像我之前聽到的那句話“戰略是什麽?戰略就是妳的槍架在戰場上應該在的位置。”沒錯,這就是策略。

尤其是對於現在的創業者來說,如果妳不懂得把握大局,如果妳的邏輯思維是錯誤的,如果妳的認知還停留在課本上,那麽妳只會離終點(目標)越來越遠。

所以我選擇了《孫子兵法·三十六計》作為我的第壹個戰略老師,學習古代的軍事戰略,我個人認為這是最本質最真實的。本文首先介紹了《孫子兵法》的整體結構。以後我大概會花兩個月的時間每天更新壹部分,把我對《孫子兵法》的思考或者我學到的東西分享給大家,作為自我反省和學習的手段。

孫子兵法,又稱孫武兵法,成書於春秋末期。它是中國古代流傳最早、最完整、最著名的軍事著作。其內容博大精深,精髓深刻,邏輯縝密嚴謹,享有“軍事科學聖書”的美譽。

《孫子兵法》反思14最近看了壹本叫《孫子兵法》的書。本書以中國經典《孫子兵法》為藍本,分為三個部分:執行摘要、著名論點和經典事例。執行概要主要說明題目的意義和主要的獲獎思路。名篇是直接引用原文中比較有名的段落;戰爭經典戰例參考了歷史上著名的對敵作戰戰例,充分體現了“執行概要”和“著名論斷”中的精妙之處。

在這本書裏,給我印象最深的是“勾踐滅吳”的故事,主要闡述了春秋末期,吳越交戰。吳王夫差率兵大敗越軍,越王勾踐投降,成了夫差的臣子。三年後,勾踐回到越國。他發誓要報仇雪恨,慢慢復活了嶽,最後打敗了吳。

看了這個故事,我覺得勾踐的成功源於他的靈活和忍耐力。蘇軾《等待論》中說:“人見屈辱,拔劍挺身而戰,不足為勇。”世界上有偉大勇敢的人,但他們死了也不驚訝,無緣無故被加進來也不生氣。這對他們來說是壹件大事,他們的雄心壯誌遙遙無期。“我認為這段話是關於張亮的,但用來形容勾踐也很恰當。

而且我覺得夫差雖然被勾踐打敗了,但是最後還是被圍攻了,因為他沒有殺勾踐的決心,更嚴重的是他的大臣被收買了。

看了這個故事,我知道只有“猝死不休克,無理相加不生氣”才能成就大事。

看了孫子兵法15,壹直以為雙方的鬥爭是古代戰爭。只要人多,浩浩蕩蕩的軍隊就能贏。後來看了孫子兵法這本書,才知道自己錯了。孫子確實是壹個軍事和政治天才。下面談談書的內容和我的感受。

什麽是將軍?會是壹個英明的將軍。戰時有英明的將軍是福,現在有英明的領袖也是福。我們也期望我們的領導有才能,獎懲守信,關心下屬;我們也期待成為壹名勇敢、果斷、受人尊敬的領導人。《孫子兵法》中的“將軍”告訴我們領導者和成功管理的方法。

法律是什麽?法律是軍法。眾所周知,古代戰爭中軍法嚴明。有嚴明的紀律才有嚴明的軍隊,只有嚴明的軍隊才能打贏戰爭。古代的軍法就是現在的法。在現代法治社會,我們需要知法守法。只有在規範有序的社會中,我們才能自由而良好地發展。試想壹個沒有法律的國家會是什麽樣子。如果沒有監管、保護和人權,這將是壹個混亂的世界。

看完這本書,感覺對我的人生也有很大的幫助。

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