學校與許昌實驗中學重組為教育集團後，實行學區管理制，學校集團化辦學，集團化管理。建立校長辦公會議制度，由1名校長和4名副校長組成。學區財務管理、招生管理、教師管理、教學管理、學校安全、考核評價等重大事項由校長辦公會議決定，由執行校長(學校法人)實施；在招生管理方面，市教育局根據學生情況統壹劃定招生範圍，以教育集團名義統壹招生。
教師管理方面，教育集團內教師實行雙向交流、混合安排，學科教師的課程安排由校長辦公會議決定。在教學管理方面，各小組將實行教育教學、教育科研、教學進度、教學評價“四統壹”；同時，大力推進各類教育集團成員學校硬件建設、師資配置、設備設施等均等化。
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