要提高團隊的積極性，建立團隊願景是非常重要的，並且這個願景是大家認可的，可以接受的，願意付諸行動的。用願景和目標驅動行動，這樣才不會迷失前進的方向。
給每個人制定壹個成長計劃，並在固定的時間內和他們壹起做總結，及時做出選擇和改進。團隊成員願意留在公司團隊中。除了利益，最吸引他們的是成長的機會和空間。每個人都想成為更好的自己，所以壹個團隊中學習成長的氛圍是不可或缺的。例如，我們可以舉行學習交流會，演講比賽，才藝表演，興趣學習小組...根據每個人的興趣或好事，以及自己的活動，讓他們自由發揮自己的想法。
在壹個團隊中，作為領導者最重要的壹件事就是和團隊成員溝通，了解他們每個人的最新情況。因為員工害怕領導，即使想和領導溝通，也還是害怕。如果領導能積極溝通，對團隊成員是壹個很大的鼓勵，會增強他們的工作熱情。
最後，讓每個人都知道自己的責任。在責任的監督下，他們會更加敬業的去做自己想做的事情。如果壹個成員做得不好，作為領導應該及時指出來，告訴他們正確的方式是什麽，正確的方向在哪裏。