護士的發言

護士演講精選:五篇散文集。

演講稿主要是表達觀點和看法，是提前為演講準備的稿子。在不斷進步的時代，越來越多的地方需要使用演講。妳知道演講的格式嗎？以下是我收集整理的六位護士的發言，希望對大家有所幫助。

護士演講文章1大家好，我演講的題目是:如果我是患者。

我們知道，科學發展觀的核心是“以人為本”。那麽如何基於醫療責任有效落實科學發展觀呢？在我看來，壹定要站在病人的角度壹點壹點的看待自己的工作。只有患者滿意了，才能說我們的工作真的做到位了，才能說我們的醫務人員真的明白了什麽是以人為本，才能創造出醫患和諧的新工作形態。

現在讓我們用患者的眼光來看看我們熟悉的工作環境。如果我是患者，去醫院首先想看到的是幹凈明亮的就醫環境，整潔的窗口服務人員，耐心細致的服務。患有疾病，妳會孤獨，暴躁，會發展妳的疾病，遭受痛苦，感到痛苦。僅僅依靠醫療水平和操作技能，怎麽可能全部解決？其實除了上面提到的重要因素，更重要的是醫護人員的微笑溫暖，像親人壹樣關心他們。

如果我是患者，我最期待的就是每壹位醫護人員都能露出真誠的笑容，用熱情的服務和高超的醫療水平驅散我身體和內心的陰霾。所以從這個角度來說，我認為應該深入貫徹落實科學發展觀，從以下幾個方面做好醫療工作。

首先，要把學習實踐科學發展觀與日常工作緊密聯系起來，在服務流程和服務細節上進行改進和創新，真正做到方便患者，造福人民。例如，靜脈輸液是醫院常用的治療方法。以前患者需要輸液時，往往要先排隊，站著等護士加藥，等護士打針。

漫長的候診隊伍不僅讓壹些患者感到疲憊不堪，還會因為排隊擁擠、時間過長而引發焦慮甚至壹些不必要的爭吵。我們可以改進服務模式，用科學的操作程序方便患者。輸液室可以改變過去患者在窗口排隊輸液的情況。護士接到輸液單後立即引導患者坐下，患者可以安心等待輸液，既節省了患者的體力，又改善了窗口擁擠的現象，還可以防止輸液後行走造成的穿刺部位腫脹。

其次，溝通和優質服務是落實科學發展觀的基本要求。根據衛生部公布的相關調查結果，我國縣級以上醫療機構發生醫療糾紛的概率為98。47%，在引發醫療糾紛的諸多原因中，醫務人員服務態度差、醫患溝通不當是第壹位的原因。如果醫護人員能學習壹些心理學知識，掌握壹些溝通技巧，進行心與心的溝通，會起到事半功倍的作用。

現在服務質量不夠好。這是損害醫院形象、制約醫院快速發展的突出問題。醫院要通過自學、培訓、講座等形式在全院普及心理學知識，創新溝通形式，強調整體護理，加強與患者的有效溝通。加強專業部門間的溝通協調，發揮綜合治理優勢。比如說；醫院領導可以定期在接待室征求患者對醫院的意見和建議，解決患者提出的問題，為患者排憂解難。我們進壹步加強努力，為人民提供安全有效的醫療服務。堅持以病人為中心，病人第壹，壹切為了病人的服務理念。

如果我是壹個病人，能得到這樣天使般的關懷，我會永遠記得這個溫暖的醫院。

在激烈的醫療競爭環境下，“千帆爭發展，不進則退”已經成為不爭的事實。發展創優，必須解放思想，轉變觀念，以專業結構調整為主線，以改革創新為動力，以提高醫療服務質量和增加醫院效益為目標，積極推進學科結構和人才結構調整。做到“人無我有，人有我，人優我，人優我，人新我。”只有這樣，才能全面提升醫院的綜合實力，為國民健康做出更大的貢獻。

親愛的朋友們，其實醫學是壹門用心靈溫暖心靈的科學。要在患者不滿意、不方便、不放心、不舒服的環節上下功夫，註重細節服務，尊重、關心、服務患者，真正把患者的聲音作為第壹信號，把患者的需求作為第壹需要，把患者的滿意作為第壹標準，從讓患者滿意、讓患者感動轉向構建和諧醫患關系。努力為人民提供安全有效的醫療服務。

飛魚蓋千裏，因江海之趣，馬欲渡川久。朋友們，讓我們對患者充滿關愛，為有需要的人播種壹片希望的田野！

記得參加這個比賽之前，朋友問我準備穿什麽衣服上臺，我想都沒想就回答:“護士服！”“因為在我看來，穿著護士服的護士形象是最美的，白色是天使的顏色，所以白大褂就成了我的首選。

還記得去年突如其來的非典災難嗎？站在抗擊非典第壹線的是我們可愛的醫護人員，葉欣、李書俊、姜雲燕、梅鈺文。他們是多麽崇高的名字，他們在抗擊非典的關鍵時刻挺身而出，把保護人民健康和生命安全放在第壹位。他們以無私的奉獻精神、良好的職業道德、高度的責任感和高超的技術為患者的治療做出了突出的貢獻，因此當之無愧地被授予國際護理界的最高職務。當時我在臺大ICU實習，身邊有很多感人的事讓我無法忘記。我忘不了壹個年輕護士在誌願表上寫下的簡單的話，要求在非典後舉行新的婚禮，忘不了我院醫護人員無償獻血緩解血荒的熱鬧場面，忘不了去年5月12日臺灣醫科大學100名護士在暴風雨中宣誓的感人場景。錚錚誓言似乎仍在我耳邊回響。

20xx年8月25日是我上班的日子。對病人負責，把病人的利益放在第壹位，這是護士長洪老師給我們新同誌上的第壹課。在我們科室的病人接待處的墻上，有壹張醒目的照片:手術室護士和主刀醫生正微笑著站在躺在臺上的病人身邊，護士們緊緊地握著病人的手，病人的臉上掛滿了舒適而信任的笑容。每次路過或者去接診病人的時候看到它，心裏都會覺得更加親切。手術室的工作很忙，也很辛苦。這裏我們模糊了下班時間的概念，每個人都是沒有邊界的在工作。手術什麽時候結束，什麽時候下班？但是手術往往是不可預知的，所以吃飯變得極不規律。記得有壹次和我媽打電話，無意中提到今天午飯和晚飯壹起吃。媽媽莫名其妙地問我:“妳怎麽不按時吃飯？”我反復解釋，因為手術沒有結束，醫生還在臺上，其他老師也在臺上。我媽理解，但我知道她會心疼，因為後來很長壹段時間，我媽經常打電話催我吃好點的早餐，每次都要吃飽。工作雖然辛苦，但讓我更有成就感和幸福感。

此時此刻，站在這個講臺上，我的心情難以平靜。我知道我的很多老師和同事都在科室和病房忙碌著，為了病人的健康而努力著。也許再多的語言也是蒼白無力的，再多的贊美也無法表達我對他們深深的敬意。又壹個國際護士節來臨之際，作為這裏的大三學生，我想真誠地對妳說:辛苦了！請相信我們不會辜負妳的期望，跟隨妳的腳步，真心付出，全心投入，不辜負這位天使小白！

下午好，同事們。非常感謝院領導組織這次活動，讓我有機會站在這個舞臺上，和大家分享我的壹點點經驗。今天，我演講的題目是《平凡的路，有妳的愛》。

我們窗外，愛是人間美好的四月天，愛是五彩繽紛的春光；在我們家門口，愛是壹次次的基礎護理，愛是壹次次的搶救，愛是壹次次的手術配合。

親愛的朋友，妳能告訴我什麽是愛嗎？

愛是耐心和仁慈。壹個偉人在這樣的日子裏默默走過。她對事業的執著和對真理的追求深深感動著我們，指引著我們壹步壹步向前，激勵著我們用實際行動提升自己，努力關愛患者，更多地考慮患者的需求，提供更優質的服務。

愛是包容壹切，相信壹切，盼望壹切，恒久忍耐。我實習的時候就接診過這樣壹個肝癌患者。我問他壹個問題，他只是說:“進了腫瘤醫院，就出不去了。”他不配合護理治療和壹些常規檢查，也不相信家人的解釋。他對生活完全失去了信心。每次輸液她都會暴跳如雷。老師們的言行告訴我，我們根本不應該抱怨，更不應該忽視他們。而是要主動詢問虛寒的情況，去病房和她聊天，了解患者的困難、疑惑、猶豫和痛苦，給予心理上的安慰和關懷。這種來自親人的關懷，終於深深打動了老人的心，喚起了她活下去的勇氣。

愛不是嫉妒或自誇。護理鼻祖弗洛倫斯·南丁格爾曾說:“護士其實是沒有翅膀的天使，是真善美的化身。”她還稱贊道:“護理是壹門藝術——從事這門藝術需要極大的心理準備。”這不僅是對我們護士的最高褒獎，也是對我們護士的最高要求。當人類進入21世紀，世界更加關註人的身心健康。在提倡文明服務的今天，人性化護理以其對“人、健康、環境、護理”的獨特見解，將護理與美、愛融為壹體，推動了護理事業的發展。

愛情也應該是不求己利，不輕易動怒，不算人惡。人生有四件大事，生老病死。如果把生命的過程看成壹條線段，那麽生與死就是這條線段的兩個端點，我們護士會壹直陪伴著我們。人性化護理，以其質樸，關愛生命健康，與妳我他同行！

愛永不停止！有人曾說過:卓越無止境，服務無止境。我們每個醫護人員也知道，病人在妳心裏有多重，妳就有多重。因此，我們始終將南丁格爾“燃燒自己，照亮他人，無私奉獻”的精神銘記於心，將更多的愛和溫暖傳遞給需要的人。

有人曾經說過“拉生活窗簾的人是護士，拉生活窗簾的人也是護士”。是的，在人的壹生中，沒有人能拒絕天使。我們是這座城市裏每時每刻與生命同行的人，我們是關註健康與愛的使者。我們在平凡的崗位上體現不平凡的愛，讓平凡的愛融入不平凡的工作，讓愛永遠是我們驕傲的主題，讓愛永遠伴隨妳我。

護士的講話第四條親愛的領導、護士、姐妹們:

妳好！

我叫xx，畢業於山東中醫藥大學，中級職稱。雖然我是個外地人，但是很幸運遇到我們的好領導好同事，讓我在縣醫院感受到了這個大家庭的溫暖。我成長的每壹步都離不開大家的幫助、支持和關心。在這裏，我想說壹聲“謝謝！”。感恩的心讓我的內心充滿陽光。我很珍惜這次公平、公正、公開競爭護士長的機會，我想更好的展現自己的能力，回報醫院對我發展的厚愛。

能力比知識重要，素質比能力重要。我們護士長德才兼備，為我樹立了優秀的榜樣，激勵著我要跟上她們。“三人行，必有我師。”身邊的人都是我的老師，各有所長。只有不斷虛心學習，才能拓寬知識面。我認真對待每壹次學習機會，去省立醫院和齊魯醫院進修icu和手術室護理與管理。通過自學考試，我獲得了護理大專和本科學歷。為了提高自身素質和修養，我利用業余時間參加了心理培訓，壹次性通過了所有的知識技能考試，取得了國家二級心理咨詢師資格證。將各種知識技能與臨床護理相結合，用創新、開拓、探究的眼光看待問題，積極參與護理研究，發表省級以上學術論文17篇。

學壹行，愛壹行，專壹行。既然選擇了護理這個職業，就應該兢兢業業，精益求精，這樣才能有職業的滿足感和尊嚴，有職業價值的自信。自尊、自愛、自強就像杯子裏的水。有能力灌滿自己的杯子，才有愛別人的力量。那才是真愛。能治國者安，無能者獨善其身。我們醫院領導抓住了機遇，與時俱進。在他們的卓越領導下，我院呈現出蓬勃的發展實力，住院病人大幅增加，規模有待擴大，社會效益和經濟效益持續增長。這鼓勵了普通人。我願意為醫院的發展盡自己最大的努力。非典時期，我參與了我院首例疑似sas患者的護理工作。當時我剛滿4歲的女兒正患水痘，持續低燒。她拉著我的手放聲大哭，想讓媽媽陪她壹會兒，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙，去了隔離病房。當組長問我有什麽困難的時候，我什麽都沒說，也不想給組長壹點思想壓力。從非典病房回來，女兒的臉瘦了壹圈。去年，當我得知災區需要醫療和心理援助人員時，我立即與孫護士長和馬院長壹起報名，請求支援地震災區。雖然當時還有余震，但我只是想代表醫院為災區做點事情。今年我誌願加入了甲型H1N1防護第壹梯隊，因為我有護理重癥感染患者的經驗和技能。

我們知道有壹類身心疾病，如高血壓、腫瘤、甲狀腺機能亢進、胃潰瘍、糖尿病、慢性咽炎等。在這些疾病的發生發展中，心理因素占了很多成分，說明心理幹預和心理支持對疾病的康復至關重要。我是我院最早的專業國家心理咨詢師，我願意把我學到的東西免費分享給醫院裏每壹個需要心理幫助的人。兩年來，我為門診、病房等87名患者提供了150余次公益心理治療，全部利用晚上、中午、節假日休息時間。聽到心因性失語癥患者，我說話；當我看到被焦慮和抑郁困擾的人臉上露出笑容時，我也為他們感到欣慰。助人自助，很多同事也願意把自己的心聲告訴我，讓我用催眠放松的心理治療來解決心理困惑和精神壓力。我遵循嚴格保密的職業品質，做壹個專業的傾聽者。

心態決定行為。我有過幾年手術室助理護士長的經歷，對我來說是壹次難得的打擊和鍛煉。雖然有很多困難和挫折，但現在對我來說是壹筆財富。復雜的情況磨礪了我的心智智慧，提高了我的心理承受能力和處理問題的能力，激發了我積極工作的意誌。有壹段時間，我在護理工作中扮演了幾個角色。因為孫護士長外出進修，我代理護士長行政職務，同時擔任副護士長接收手術資料，協調管理，履行手術護士具體職責。那時候我在給孩子餵奶，經常懷念回家給孩子餵奶的日子。晚上被叫去做手術是很平常的事。我沒有向領導提任何要求，團結同事，在部門主任的幫助下積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術影響下，我從她身上學到了人本管理、量化管理、柔性管理、合理授權、時間目標管理等先進的管理藝術和理念。孫護士長常說，細節決定成敗，從小處著手，大處著眼。我現在正值壯年，孩子也長大了，家裏也不需要我牽扯太多精力，保證了我有更多的時間和精力投入到護理管理上。

看看我們醫院那些可敬可愛的護士長。他們嚴於律己，平等待人，親身體驗，技術過硬。我在他們身上看到很多閃光的地方，讓平凡的我對護士長這個美好的頭銜有了更深的理解。如果我有幸成為護士長，以下是我簡短的初步管理目標。當然，在領導面前，我說管理的時候，有點迂腐。希望領導指出我的不足，讓我的管理頭腦成熟起來。

第壹，以患者為中心，以質量為核心。

配合醫院管理思想，狠抓護理質量，以人為本，時刻體現人性化的溫暖，從細節處彰顯我院優秀的人文環境，想患者所想，想患者所想。以制度為準繩，用規則說話，按護理程序工作，強化法制觀念，有維權意識，防止醫患糾紛。居安思危，有前瞻性的思維方式。開源節流，註重效益管理。

二是和諧醫護關系，以微笑為最佳溝通語言，打造品牌護理。

微笑不是商標式的商務微笑，而是包含和傳遞著愛、理解、支持、鼓勵、堅定等許多積極正面的信息。學習和宣傳雙向有效的溝通技巧，做和諧關系的潤滑劑。與人相處的黃金法則是，妳希望別人如何對待妳，妳就如何對待別人，並感同身受。

第三，建立學習團隊，更新知識技能。

要有創新和科研精神，帶領和激勵同事共同進步，鉆研業務，營造妳追我趕的學習氛圍。提高護理人員的專業素養和素質。

第四，適應醫學模式的轉變。

普及心理護理技術，在日常護理活動中應用心理學知識和技能，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫院創造社會效益，贏得良好聲譽。充分體現三分治七分養的重要性。

第五，做好人力資源管理，增加團隊凝聚力。

充分利用人的主觀能動性，人盡其才，集思廣益，利用馬裏恩效應，也就是期望原理，運用描述性表揚、暗示性批評等管理心理學手法，激發大家的上進心，為大家提供壹個展示風采的舞臺。記得上中學的時候，看過柏楊寫的《醜陋的中國人》裏的壹句話，說壹個日本人是螻蟻，但很多日本人在壹起做事都是龍；這說明日本的團隊精神是有凝聚力的。他說的第壹部分，壹個中國人是壹條龍，第二部分我反對。今天，我們必須改寫並打破這個魔咒。不得不說，每壹個縣醫院職工都是壹條龍，團結起來，就成了壹條充滿無限生機的龍。

在我院英明卓越的領導下，我們充滿信心，手拉手，心連心，我們的醫院明天會更強，會有更大的發展空間，會建立壹個著名的醫院。

再次感謝！

尊敬的領導、評委和同事們:

(下午見面時用語)下午好我今天競爭的職位是醫院婦產科護士長。首先，非常感謝妳給我這個機會。我會抓住它，珍惜它。

工作期間幫護士長教護生，現在也幫護士長管理科室賬目。在積極參加醫院組織的各種活動，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了壹定的協調、溝通和組織管理能力。在醫院黨委和外分院的幫助和關懷下，我從壹個靦腆、沈默寡言、愛管閑事的人變成了壹個有思想、有行動的人。感覺自己真的成熟了，對手術的熱愛超越了壹切。繁華時我為手術高興，沒落時我為手術難過。目前手術精神渙散，護士得不到獎勵，工作熱情不高，但在各班仍能各司其職。希望通過努力改變這種狀況，創造壹個積極進取，團結和諧的家庭。我想是時候讓黨考驗我了。我應該站出來說我能行。

如果我當選，我將做好以下幾個方面的工作:

1，重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。壹定要遵守規則，責罰分明。嚴格遵守規章制度和操作規程，及時完成各種有效記錄，確保護理環節質量和終端質量。

2、部門年度目標、月度計劃的實現。鼓勵護士每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，隨著科室內鏡的開展，護理不到位時加強學習，外出學習，或通過網絡學習術後護理、病情評估、措施落實。

3、在外科主任的指導下，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務。堅持以患者為中心、以質量為中心的服務理念，為患者提供優質、便捷、高效、文明的服務，做好入院教育和出院指導，加強健康教育，做好出院訪視工作。

4，提高部門的凝聚力，讓部門的每個人都以主人翁的精神參與管理。挖掘護士的潛力，調動科室人員的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創造寬松、和諧、友好的環境。

(1)記住每個人的生日，送壹份小禮物。

(2)延長手術時間保證了主刀醫生能吃到熱菜熱湯。

(3)科室成員生病，全科醫生探視。

(4)每月壹次工會活動，勞動與服務相結合。

(5)開展批評和自我批評，不要讓矛盾過夜。

5、不斷加強醫療、護患溝通，定期征求各方意見，並及時采取整改措施。更好地為患者提供優質的家庭服務。

有壹句經典的話，千裏馬常有，伯樂無。至於是不是千裏馬，就由在場的伯樂們來決定了。