他帶領的盛大集團正在創造壹個又壹個商業神話。
微軟唯壹兩次獲得最高獎項的員工:比爾·蓋茨總裁傑出獎和傑出管理獎。
唐駿被中國媒體廣泛譽為中國“第壹職業經理人”，中國第壹CEO。
唐駿先生分別在中國、日本和美國獲得學士、碩士和博士學位。同時，唐駿還被聘為北京大學和德克薩斯大學的特聘教授。
唐駿也是壹個風雲人物，是中國商界的領軍人物。先後被評為中國CEO、中國十大年度人物、中國十大新經濟人物、中國十大時尚人物、中國十大IT經濟人物、中國十大軟件領軍人物、中國十大傑出職業經理人、中國十大科技人物、中國十大人才管理人物、中國十大營銷人物、中國十大魅力男人、中國十大新技術。中國十大封面人物、中國十大智力英雄、中國十大數字人物、中國十大遊戲人物、中國最佳職業經理人、中國傑出經理人、中國十大最具價值人物等。同時，他們還被英國廣播公司(BBC)選為全球年度人物，被美國有線電視新聞網(CNN)選為亞洲年度人物。
唐駿曾接受央視新聞聯播、央視經濟半小時、央視對話、央視世界報道、財富人生等多個大型訪談節目采訪。他還接受過BBC新聞和BBC世界直播節目的采訪，以及CNN亞洲對話等國際媒體節目的采訪。他創造了日薪50萬的紀錄，被譽為中國的“打工皇帝”。
唐駿是中國青年才俊的標桿和山峰。1，性格決定命運。唐駿覺得，人格是職業經理人成功的核心因素。他甚至提出了壹個“成功4+1”的理論——1代表性格，其他四個分別代表勤奮、激情、機遇和智慧。只要妳性格好，其他四個妳都可以成功。他對好人品的標準是相當高的:好人品就是不批評別人的任何人品。就像老子說的，學習越來越差，只有消除那些束縛妳的地方，妳才能進步。批評別人，關心別人，就是我說的應該“受損”。也許正因為如此，他不斷地有意識地糾正自己，他身上沖動的人性部分不斷地讓位於精準的專業部分。
其中，簡單+勤奮是唐駿管理的核心理念。妳說的簡單，最後沒人跟妳打，也沒辦法贏。而勤奮是保證企業執行力的最重要因素。
看壹個案例:唐駿12小時工作制。唐駿從第壹次進盛大開始，已經工作了兩年，每天12小時。唐駿說，想想其實有點做作。我真的需要每天在辦公室坐12小時嗎？不完全是。但盛大是創業文化，每個員工工作12小時。如果妳在外企工作8小時，沒有人會看重妳。壹定要熬過這12個小時，讓他們在起步階段就認同妳，說唐駿也是抱著創業的心在大張旗鼓的做事。
2.職場技能。說白了也是壹些潛規則，妳壹定要找到這樣的潛規則。比如唐駿去盛大的時候，陳天橋告訴他，盛大現在最需要人才，微軟是人才最多的地方。妳應該挖四五個。我知道他是好意，但我就是不帶人，連秘書都不帶。他當時就懵了——妳不喜歡盛大，為什麽不想挖個人來盛大？還是挖不到人？我說，真的，我們沒必要挖山大。我們有很多優秀的人才，完全可以用盛大的人才來完成職業發展的歷程。
3.學會看淡權力。唐駿去了盛大，對“權力”這個詞有了新的理解。陳天橋當初說要和我分工作，我說不，我是幫妳，不是和妳分地盤。我會做妳不做的事。這是我簡單的哲學。我相信他壹定有不想做，做不到，做不到的事。這些東西是我的權利。
4.學會出色的溝通。溝通是職業經理人和老板最恰當的關系。唐駿和陳天橋這四年都沒紅過。唐駿說，我遇到情況會跟他溝通，他也會跟我溝通。交流成了我們之間的默契。默契有什麽好處？交流有什麽好處？如果成功了，妳們兩個都是英雄，如果失敗了，誰也不會責怪誰。因為很多決定到最後都已經不清楚到底是陳天橋的決定還是唐駿的決定。我稱之為“三明治餅幹決定”。壹塊餅幹裏有唐駿的配料，有陳天橋的配料，大家都參與其中。
5.和老板談工資潛規則。興趣很重要。為什麽很多職業經理人最後都選擇自己創業？因為他看到了利益分配不均。所以股份和期權還是很重要的，可以讓職業經理人在企業裏安心。
唐駿認為兩種人不應該和別人爭奪利益和價值回報:第壹種人是剛進企業的人。前五年不要說能不能多給我工資。最重要的是妳能從企業學到什麽，是否有利於發展。另外，這些金字塔頂端的人千萬不要和妳老板玩那個遊戲。沒必要。這完全取決於他。妳把這個球踢給他，讓他決定。其實對他來說更難。是妳提出來的，但他會認為妳是這樣的人。其實他心裏已經有了壹桿秤。管理中的“壹對壹”簡化
很多老板都覺得很累，覺得公司管理很難，但是唐駿覺得管理壹點都不難。他主張簡化管理，認為壹對壹管理、簡單的激勵機制、員工晉升機制是最有效的。
“比如新華都集團有很多分公司和子公司，我和子公司領導的關系是壹對壹的。比如我是港澳資訊的董事長，所以港澳的總裁只對我負責，下面的副總裁和我沒有直接關系。”唐駿認為，這保證了總裁有足夠的權利管理自己的團隊，是最簡單的管理。當然，我也希望我們公司和所有企業能夠簡化管理，以保證管理效果，提高員工的積極性。
做壹個男人，改變自己的性格，努力去喜歡每壹個人。
對於職業經理人來說，如何讓別人喜歡自己很重要。唐駿總結了自己多年的經驗，他認為最有用的壹條就是努力喜歡身邊的人。
“我強迫自己喜歡身邊所有的人，這很難。因為妳過去不喜歡他，妳喜歡他，我壹開始就不忍心。”唐駿說，但他強迫自己找出對方有什麽優點，不斷培養自己的優點。慢慢的，就成了習慣。當妳看到壹個人，妳會發現他的優點。
唐駿認為，喜歡身邊所有的人，這樣的人壹定是寬容、善良、善良、正直、上進的。喜歡別人的同時，改變自己的性格。妳發現自己越來越善良，善良，正直，陽光，妳變得容易親近別人。好的性格就是這樣出來的。領導會提拔有能力，他喜歡的人。“如果能改變性格，對妳以後的職業發展會起到非常良性的作用。”