當前位置:歷史故事大全網 - 中學學科 - 大唐王鼎集團企業文化

大唐王鼎集團企業文化

壹個優秀的企業,必須創造壹個全體員工能夠全心全意認同的核心價值理念,壹個能夠促進員工進步的工作和心理環境,壹個能夠保證企業績效持續提升,不斷推動企業發展變革的先進企業文化。企業文化是企業領導集體在適應市場競爭和加強自身管理的過程中,長期倡導並在企業內部廣泛實踐而形成的壹種企業力量。這種力量通過精神、道德、制度、規範等載體表現出來,最終形成* * *的價值理念。

可以說,這種企業力是壹種有凝聚力的文化力,不同於技術力。企業文化對競爭對手有競爭力,對公眾有吸引力,對自身管理層有約束力,對員工有凝聚力和號召力。

經過十幾年的奮鬥,唐代王鼎人已經積累了豐富而樸素的企業文化元素。在企業邁向“二次創業”新起飛平臺的今天,我們知道,壹只眼睛要關註那些必要的變革,另壹只眼睛要關註現有的傳統優勢和文化凝聚力。因此,我們帶著真誠和敬佩,整理、整合、提煉了唐代人在十余年創業過程中積累的“企業記憶”,完成了企業文化體系的構建,旨在保持唐代文化旗幟鮮明,傳承文化優秀基因,令所有唐代人扛起鼎,同欲打造常青企業,鑄就百年業績,迎接唐代。

解讀王鼎文化——王鼎文化生根的動力

鼎是我們華夏先民創造的最早的器皿。作為重要的禮器,是代表和平、發展、繁榮的吉祥之物,也有為民祈福、保平安的美好寓意。

鼎使用了幾千年,是中國特有的,在中國物質文化史上占有重要地位,是中國民族文化的標誌之壹。

企業成立之初,秉承中華民族的傳統文化,將公司命名為“王鼎”,寓意“守成壹字,尊德重禮,眾人擡鼎,濟世大業,造福百姓,夯實基礎”。

從此,丁成為唐代人堅守的精神圖騰和公司象征,激勵著人開始人生的跋涉和事業的奮鬥。

價值信仰——王鼎文化的基石

壹、公司的核心價值觀:

尊重道德,超越,享受* * *

二、公司的使命:

全心全意提高客戶的生活質量,全力以赴促進社會的和諧與進步。公司致力於在礦山資源開發、化工、房地產、金融流通、公共服務等領域打造最優秀的企業品牌,為社會、客戶、股東創造價值,為員工創造施展才華的平臺,打造百年大唐王鼎基業。

三。公司願景:

向社會,把大唐王鼎打造成同領域世界級龍頭企業;對於企業來說,把大唐王鼎建設成壹個充滿愛的家庭,壹所可以充實和超越自我的學校,壹支有激情有戰鬥力的軍隊;對員工來說,海闊天空,讓大唐王鼎人的才華和智慧在大唐王鼎的事業平臺上得到充分發揮!

第三,公司誓言:

我是大唐王鼎人。我願意遵循實事求是、誠信經營、追求卓越的精神。我將從點滴做起,踏實敬業,在工作中主動學習,自強不息,為實現大唐王鼎的百年基業盡心盡力。

第四,文化觀念:

1,企業精神:創新、誠信、繁榮、人人扛鼎、奉獻、共享。

2.企業作風:從零開始,踏實敬業,主動學習,自強不息。

經營理念:不計得失為信,註重做生意。

4.經營目標:做強、做長遠、做大。

5、管理理念:公平、公正、有序,不讓老實人吃虧。

6、用人理念:用人之長,容人之短;實力和能力並重,人品第壹。

7.工作作風:雷厲風行,邊幹邊學,只講功勞,不管苦勞。

8.競爭理念:競爭與合作共贏,超越發展。

9.質量理念:卓越是壹種習慣。

10,人才觀:知識化、專業化、職業化

11.服務理念:讓下屬、員工、客戶滿意。

12.管理意識:引導意識、問題意識、溝通意識、合作意識、標桿意識。

13.節約意識:勤儉被奢侈打敗,所有的節約本質上都是節約時間。

行為準則——王鼎文化的保證

壹、唐代王鼎人的三大修煉:

第壹,盡職盡責,不從事第二職業;

二是實事求是,不利用工作之便謀取私利;

第三,要誠實,不收紅包。

二、大唐王鼎人的八大註意事項:

第壹,先照顧好自己,提前做人;小勝靠智,大勝靠德。

第二,尊重對方,以人為本。

第三,對人對事坦誠。

第四,對家庭,對公司,對社會負責。

第五,遵守保密制度:對業務和技術數據、財務運行數據、未公開的會議紀要、個人工資等進行保密。

第六,無條件服從公司安排。

第七,多做多學,多勞多得,不抱怨不推卸。

第八,企業利益高於壹切。

三、唐代王鼎人的六種做法:

責任,感恩,學習,零,踏實,激情。

責任——責任是榮譽,是力量,是使命。只有對工作負責,對企業負責,對社會負責,才能對家庭負責,對自己負責。

感恩——感恩是壹種生活態度,是壹種美德,也是壹種機遇。在這個世界上,沒有人欠我們什麽,也沒有公司欠我們壹份工作。這完全是我們自己的事。相反,我們目前所擁有的壹切,無論是親情、友情還是我們所擁有的工作機會,都是家人、朋友和我們所服務的公司給予的。只有擁有壹顆感恩的心,才能獲得幸福。

學習——學會求知,學會做事,學會相處,學會做人。知識經濟時代,教育不會止步於拿到最後壹張文憑,終身學習將是必然選擇;21世紀,壹個成功的企業壹定是壹個學習型組織。知識經濟時代,不懂學習是我們最大的挑戰。

零——世界上唯壹不變的就是變化,每天從零開始,每天尋求改進的方法。

實用性——踩是壹個過程,壹個動作;堅實、牢固、紮實的含義是對踏步質量的壹種評價。踏實是壹種品質,是壹種認真、踏實、不做作的作風,是做人、做事的基礎和前提。

激情——人民離不開精神,國家離不開精神。壹個人,壹個民族,壹個團隊,甚至壹個國家,如果沒有昂揚的精神,沒有激情,就沒有生存的空間!我們不欣賞追求短暫激情的速度,但大唐王鼎人聚集並釋放持久的激情。

李春旺董事長簡介:馮潤自古以來就出類拔萃。河北大唐王鼎工業集團董事長李春旺是從這片熱土上跋涉出來的壯漢。泥濘的黑土地,汩汩的河水,植根於這片古老土地的民族文化哺育了他。34歲的他,身上充滿了青春的活力,血液裏充滿了北方男人的豪爽。他以樸素的微笑面對生活,以堅韌不拔的毅力鑄就輝煌的事業。

中國有句話叫窮人家的孩子早當家。任何人成大事必先苦其心誌,不經歷風雨見不到彩虹。李春旺出生在壹個非常普通的農民家庭,他的父母以種地為生,家裏比較窮。看著同齡人相對富裕的生活,他下定決心,長大後壹定要改變家裏的面貌。如果他是個男人,他會成就自己的世界。妳永遠不知道,當李春旺在高中三年級時,他的母親去世了。因為給母親治病,他耗盡了家裏所有的財力,能賣的都賣了,負債累累。那個家庭,並不富裕,可謂四壁之家。李春旺曾經想過放棄學業,回去找壹個家庭生活,但這怎麽能徹底改變他的家庭呢?新時代的年輕人要有長遠的眼光。如果他們今天努力學習,明天就會有成功的機會。李春旺擦幹眼淚,開始繼續他的研究。他咬著牙,拿著壹個窩窩頭,喝著粥。讀完高中,他順利考上了唐山大學。

大學階段是李春旺人生的轉折點,他深深感受到現代社會知識的重要性。在學校,他最喜歡去的地方是圖書館。除了結識老子、蘇格拉底、笛卡爾、黑格爾等智者,還了解了凱恩斯等西方經濟學家和松下幸之助、艾柯卡等現代商業大師。李春旺逐漸意識到,做壹個成功的企業家和優秀的商人,對21世紀末的中國社會可能有更直接的現實意義。也許正是在那個時候,當全國都在討論學生勤工儉學的利弊時,李春旺開始了他最初的嘗試:他和同學們在大學裏開辦了學友之家的服務社,管理學生的生活用品、飲食等等。雖然當時沒有資本,但他還是用學到的壹點公關知識,找到壹家百貨公司的經理,賒銷了壹批日用品。經理被他的堅持感動了,把貨架壹起借給了他。正是在這種勤工儉學的大學生活中,李春旺不僅解決了學費問題,還積累了壹些小規模經營的管理經驗。每天午夜過後,他都要伏案苦讀,自學很多企業管理和財務管理知識。因為他明白,離開校園後,創業需要更多的知識。1997年,李春旺大學畢業,社會的大課堂為他提供了更多施展才華的空間!此時,李春旺滿懷抱負,帶著他的理想,滿懷熱情和年輕人特有的勇氣,步入經濟大潮,開始奮鬥。

大學畢業後,很多同學都在找事業單位和大型國企的就業機會,他卻不求穩定,積極尋找自己創業的機會。承擔有意義的風險,寧願挑戰生活;不計得失,無怨無悔。是他心中的信條。李春旺騎著自行車走遍了他的家鄉。馮潤是壹個平原縣。當時除了北方山區生產的壹些建材,沒有其他優勢產業。在韓城鎮,開灤有壹個煤礦。李春旺經過思考,決定從個體煤炭運輸開始。但是對於白手起家的他來說,如何籌集啟動資金呢?他搜查了他所有的親戚和朋友。最後,在大家的擔保下,他從基金會貸了20萬,買了4輛破舊的貨車,雇了3個司機,開始了第壹次創業。李春旺的心裏很清楚,開弓沒有回頭箭,他身邊有壹種危機感。他會主動出擊,可能要承受十年白天當老板,晚上睡地板的創業生涯。他是老板,司機,推銷員。清晨,他早早來到停車場,查看每輛車的狀況,給司機們分配壹天的工作,然後跨進駕駛室,和司機們壹起下車;中午司機們吃飯休息,他抓緊時間拜訪客戶;晚上司機們下班回家,他要去采石場和礦山保證第二天的供應。因為持續的工作節奏,他有輕度的失眠,晚上壹想問題就睡不著。李春旺剛剛度過了壹個不眠之夜,他開車去左家塢拉石頭。汽車壹駛入盤山公路,他就感到頭暈目眩。恍惚中,他似乎發現對面駛來壹輛大卡車。他盡力振作精神,停下了車。這時對面的車嗚咽著開過來了,他嚇出壹身冷汗。這樣,李春旺就像壹只飛翔的工蜂,到處收集財富,完成原始資本積累。壹年在運輸行業的嘗試讓李春旺明白,他所從事的業務其實是商人貿易活動的組成部分,他所賺取的運費只是商人貿易成本中最小的壹部分,而貿易組織者實際獲得的利潤可能是運費的幾十倍甚至上百倍。從此,李春旺走出了駕駛室,成了全職老板或全職供應商。他將所學用於實踐流通貿易,成立了唐山王曼物資有限公司,穿梭於客戶之間。正是這壹階段的磨難磨練了他的意誌,讓他在困難和挫折面前有了勇往直前的勇氣,也為他以後的發展挖到了第壹桶金,不僅是錢,還有學習,積累經驗,認識自己。

隨著第壹物資公司的良性發展,李春旺並不滿足。他深切感受到了交通行業的激烈競爭。每條公路上都有大大小小的車隊在行駛。在繁榮的表象背後,運輸業正面臨著壹場危機。為了在這場競爭中贏得市場,我們必須建立實體企業,這樣才能長盛不衰。有了這樣的決定,他立刻大膽的尋找機會,因為他明白,再好的決定,都是沒有意義的。即使沒有達到決策的預期目標,企業家也必須行動起來,繼續行動,只有行動才有成功的可能,否則前途暗淡。2001年,馮潤縣對瀕臨破產的國有企業馮潤縣凱光砂輪廠進行了改制。他毅然投入全部資金,買下了整個工廠。他很清楚當時國家砂輪行業的狀況,但他只是想在這種悲觀的市場環境下拼出壹條新的行業管理之路。他帶領壹個由技術、營銷、財務等專業人員組成的工作組,趾高氣揚地走進停產已久的砂輪廠。他到任後,立即安排原廠工人復工,工資和各種福利待遇不低於原標準,並將整個工廠重新美化,更名為唐山王春磨料有限公司,新的廠名、新的廠容、新的機制使這家破產的企業重新煥發了生機。通過這樣壹個小規模生產企業的運作,他更深入市場,了解市場,真正了解和掌握了業務知識,學會了如何獲取信息,打通購銷渠道,如何應對突發變化。同時也鍛造了他當初作為商人的胸懷和幹練作風,也為以後的發展埋下了無盡的隱患。經過幾年的練習,他變得更加成熟和無畏。當然,這不是因為他偉大或者有遠見,主要是因為他沒有前途。反正他也沒什麽好創造的。還有什麽好怕的?什麽都沒有。他只能往前走,掙紮。於是輕裝上陣,多方籌集資金,廣泛進行市場調研,用3年時間新建或重組了8家企業,並於2004年成立了河北大唐王鼎工業集團有限公司。

公司經營的規模在不斷壯大,李春旺常常認為自己事業上的小成就是許多朋友和同事齊心協力的結晶。在以後的發展中,即使只靠自己的能力爬上社會階梯,也很難在當今的商界立足。於是他借鑒了其他知名企業的先進用人理念,拋棄家族式管理,從根本上實行經營權和所有權分離,實行經營者配股的模式。他非常重視人才,認為人才會不會流失,取決於員工的待遇和自我價值能不能實現,人能不能做到最好。經過十余年的企業相關實踐,他從壹個少年逐漸成長為壹個擁有現代管理理論和較為全面的企業管理知識的文化企業主。他壹貫主張誠信經營,廣納賢才,以人為本。李春旺深知企業的誠信和形象是企業在競爭中立於不敗之地的法寶,而企業內部的員工素質和制度規範是根本,是塑造良好外部形象的前提,因此他付諸實踐。在他的企業裏,規章制度健全,員工著裝統壹,文明守信,營造了現代企業的氛圍;面對競爭,各企業形成了創先爭優的良好勢頭,在各自業務領域樹立了良好的企業形象,獲得了“重合同守信用企業”、“十佳民營科技企業”、“優秀民營企業”等榮譽稱號。他任用人才,引進大量專業人才。目前,他的企業擁有研究生20人,本科生300人,專科生700人,高級工程師10人,同時還再就業了十幾名大型國企退休高級管理人員。企業人才形成了良好的師徒梯隊,人力資源得到了充分發揮。他非常重視拔尖人才的深造和培養,始終保持專業人才的先進性,花大價錢聘請外國專家對員工進行培訓,每年安排主要業務經理到清華、北大等名校參加個別課程,促進了員工業務理論和管理知識的更新和優化,取得了良好的效果。

有壹個人生信條貫穿了李春旺的整個創業過程,那就是踏實,不驕不躁,融入社會,實現人生價值的升華。在創業致富的同時,他始終關心國家政治,積極擁護黨的路線方針政策。他知道今天的成功是各級政府支持和幫助的結果,是國家政策給了他成功的機會。他有責任為社會盡壹份綿薄之力。在他的企業,就業青年近1000人,安排下崗職工近700人,為周邊農民解決就業機會近800個,從根本上改變了農民的生活,為國家和政府減輕了就業壓力,為壹方穩定和地方經濟發展做出了突出貢獻。十幾年來,最讓他感到欣慰的是能夠積極參與社會公益事業。王鼎集團先後設立車軸山中學王鼎獎學金、湯山學院王鼎獎學金,支持豐潤區教育和參與小城鎮建設、新農村建設、非典捐款等活動,捐款捐物近400萬元。當然,與壹些大企業家、名人相比,這些貢獻微乎其微;但這畢竟是壹個34歲白手起家的大學生創業者的心思。他的無私奉獻和崇高情操得到了各級領導的肯定,得到了群眾的贊揚和擁護。他還獲得過全國農村青年領袖模範、河北省青年創業獎、河北省青年商會理事、河北省捐資助學先進個人、唐山市十大傑出青年、唐山市十大傑出青年企業家、豐潤區慈善家協會名譽會長等榮譽稱號。他知道這些榮譽是對他的鼓勵,他會繼續支持社會慈善事業,進壹步實現人生價值。

人生向往輝煌,體現了人生的價值,歌頌人生的輝煌,標誌著事業的成功,人們感嘆輝煌,充滿了艱辛。歷史已經進入新世紀,李春旺不滿足於現狀。他還在不斷的豐富自己的知識,學習,及時的進壹步學習,不斷的尋求新的更深層次的發展。他還在履行他堅持了十幾年的三個必須。他每天都要去各個企業,在網上看看,坐下來學壹點。現在,他對生活更加微笑,對未來更加自信。他要努力抓住非公有制經濟發展的有利時機,充分發揮自己的聰明才智,為家鄉的經濟發展和新唐山的建設做出更大的貢獻。

馮潤慈善協會名譽會長:李春旺。

李春旺出生在豐潤區韓城鎮歡脫村。他的父母是農民,他的兩個兄弟是最大的。單從外表來看,沒有人會相信這個笑起來爽朗、壹臉書卷氣的年輕人是河北大唐王鼎實業集團有限公司的董事長,領導著1 1家公司,身家7億。正是這個34歲的年輕人,以超人的毅力、非凡的勇氣和謙虛的態度,在事業上取得了令人矚目的成就。2003年獲“唐山村大傑出青年企業家”稱號;2 0 04年獲“河北省青年創業獎”和“全國農村青年創業模範”稱號;2 005年被授予“唐山市十大傑出青年”稱號,同年被馮潤慈善會聘為“名譽會長”。

1997從李春旺大學畢業後,他開始了艱辛的創業歷程。他從最基礎的工作做起,壹步壹步,從運輸到物資銷售,逐步發展到創辦民營企業,並把企業逐步做大做強。1999年,唐山王曼物資有限公司成立,並開拓了良好的市場。在企業實力大大增強、資本充足後,他認真領會中央關於進壹步推進國有企業改革的文件精神,主動為國分憂,投入資金參與豐潤區相關企業改制,使面臨破產的企業重新煥發生機。2001年,他買斷了瀕臨破產的馮潤縣凱光砂輪廠,成立了唐山王春磨料有限公司,接收了原廠4 0多名下崗職工。2003年,趙征紙業有限公司成立,並參與重組收購金豐紙業有限公司,安排了300多名下崗職工。也是在2003年,他參與了“馮潤第壹化肥廠”的改制,成立了“唐山王乘化工有限公司”,安排了400多名下崗職工。2 004年,參與重組收購“唐山肉聯廠”,再投資建設“唐山大唐漸康肉類加工有限公司”,安置原肉聯廠下崗職工6543.8萬余人。之後,他先後投資成立了唐山智達自動化工程技術有限公司、唐山旺德房地產開發有限公司、唐山王鼎典當有限公司、北京旺華德隆再生資源回收有限公司等企業法人,2 004年成立河北大唐王鼎實業集團有限公司。目前,整個集團總資產7億元,員工2400多人。2006年產值6543.8+0億元。上繳稅收近3000萬元,成為豐潤區納稅大戶,為當地經濟發展做出了突出貢獻。

在他成功的事業之後,李春旺沒有忘記他家鄉的社會和人民。他壹直認為:“企業源於社會,離不開社會,離不開黨和社會的支持和幫助。企業取得了壹定的成績,就應該回報社會。無論現在還是未來,大唐王鼎都將繼續支持社會慈善事業,貢獻自己的力量,幫助弱勢群體走出困境。”李春旺先生是個守信用的人,他壹直在努力信守諾言。幾年來,我積極參與家鄉建設和社會慈善事業,以飽滿的熱情回報社會。2001向東歡坨中學捐贈價值8.5萬元的圖書,出資5000元成立“東歡坨小學腰鼓隊”;2002年向車舟山中學捐款1.5萬元;2003年投資30萬元支持新軍屯小城鎮建設。非典期間,不僅捐款5萬元,還提供了654.38+0.5萬元的藥品和物資。2004年投資20萬元支持豐潤區農村公路建設。向馮潤評劇團捐款654.38+000000元,教師節期間向韓城鎮捐款3萬元,向東歡坨捐款654.38+00000元,為韓城鎮修路捐款3萬元,2005年為改變家鄉村容村貌捐款20萬元;2 006年,我們向阿克塞山中學捐款65438+50萬元設立王鼎基金,向馮潤慈善會捐款40萬元,向湯山學院捐款30萬元設立王鼎獎學金。多年來,他向社會捐贈了300多萬元。2006年被豐潤區慈善協會授予“豐潤區慈善家”榮譽稱號。他被任命為馮潤慈善協會名譽會長。

  • 上一篇:江蘇省教育考試院2017美術省統考如何報名?
  • 下一篇:Xi安和平中學學籍曝光
  • copyright 2024歷史故事大全網