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在教研組長會議上的講話

在學校轉型變革的背景下,作為學校專業帶頭人和團隊帶頭人之壹的教研組長,無疑面臨著壹系列的挑戰。以下是我整理的教研組長會上的發言,僅供大家參考。

教研組長會議上的講話1到校已近兩周,教研相關活動進入正常軌道。作為活動的組織者,我們現在的教研組長在開學時會思考以下幾項工作:如何建設壹個高效、有效的教學團隊?如何深入貫徹學校的相關決議和決定?如何培養青年教師的專業成長?如何拓寬和創新教師的思維品質和思維素養?如何大膽嘗試課改,進壹步推動我校實施?小組賽?導師制的課堂教學模式和自主學習模式,進壹步探索、討論、交流形成本學科的教學特色,進而形成教學品牌?如何搞好研究性學習,拓寬學生的第二課堂?這些任務將擺在我們面前。如何開展這些工作,落實學校關於教學的決定?今天召開教研組長會議。以下是如何成為教研組長的壹些想法:

第壹,做名副其實的教研組長

教研組組長要不斷加強自身修養,提高業務素質,做壹個有德、有智、有影響力的教研組組長。

教研組組長是業務上的權威和先鋒。教研組組長對同組老師要寬宏大量,寬容大度,不與老師爭名奪利,在榮譽面前要謙虛。

教研組長遇到事情要冷靜,考慮全面,決策正確。同時要公平公正的對待老師,壹碗水端平,這樣教研組長才有威信。

第二,做壹個與時俱進的教研組長。

1,怎麽辦?老人不老?,接受新事物,新觀念,新問題,新思想,對青年教師有些?另類?行為,不排斥。像他們壹樣對教學生活保持新鮮、驚訝和熱情。

2.看書學習,利用好博客和微博,建立教研組博客群。

3、對課程改革和新的教學理念,要有敏銳的洞察力和理解力,及時領會學校領導的講話精神,掌握?風向標?。

第三,做壹個人性化的教研組長

1,多體檢查?老師的感受?無論老師在教學中還是在家裏做什麽,都要積極參與。

2.多做活動,場地會根據情況變化。

四、如何看待三代老師?

關註青年教師的專業成長。重視中年教師的專業提升。樹立老教師的光輝榜樣,但同時也要註意對老教師的壹些不良影響。

五、教研活動要力求創新。

1,教研活動壹定要嚴肅認真,切不可等閑視之。

2、編曲內容要豐富精彩,內容層次要高,立意要新。

3.多安排老師發言交流。

4.公開課的內容安排要避免隨意性,課型要系列化,如新授課、講座與評價、復習與實驗等不同模式的有序討論。

第六,加強示範課程的研究

1,公開課要加強課型的學習。

2.對嗎?小組賽?積極運用和創新導師制的教學管理模式和自學模式。

3.和其他學校交流學習提高。

七、教研組的規劃與建設

1.規劃可能需要壹年,或兩年或更長時間。

2.培養教學先鋒。

3、建設特色教研組,建設品牌教研組。

八、重視大集團建設

1.幫助各組的短板老師。

2.用好每個備課組長。

3.加強集體備課,提前備課。

九、近期要做的幾件重要事情

1,撰寫教研組計劃或策劃。

2.趕緊了解壹下?老師的感受?。

3.積極與備課組長溝通。

4.公開課要註意課型的系列性和連續性。

5.教研活動的開展必須創新。

6.開展研究性學習,編寫校本教材。

在教研組長會議上的講話。領導、專家、老師:

大家早上好!

按照慣例,先表達自己的心情:

首先是緊張。不緊張,不出汗,不正常。尤其是今天,我面對的是全縣語文教學壹線的壹線教師代表,我更加恐懼。被別人記住最有效的方法有兩種:壹種是最好的,壹種是最差的。如果妳不小心開了個玩笑,我想妳是吃不下的。會有用壹輩子的!

二是感謝:感謝教研室李老師的厚愛,讓我能有這個機會和同事們交流學習。

第三是羞恥心:我只是壹個普通人,沒有什麽大文章,只有壹點點親身經歷,讓我開懷大笑,慷慨大方。所以有些不足之處,希望大家寬宏大量,批評指正!

表達完心情,我想先說說我們的語文老師。說我愛妳不容易!愛妳真的很難!語文就像是在水的彼岸。我們如何接近它?

第壹,要有專業素養,永遠不要妄自菲薄。如果說教師是壹個弱勢群體,那麽語文教師就是這個弱勢群體中的弱者。漢語是最受歧視的,因為漢語是我們的母語,誰都會說,容易麻痹人,產生熟悉的陌生感。所以那些功利的科目,比如數學,英語,自然會吸引更多人的關註。這種急功近利已經成為普遍趨勢,漢語正在壹步步被邊緣化。放眼廣闊的縣城,到處都是補習班,但語文補習班很少,就算有也只是壹碗飯吃。我們語文老師懶嗎?不會,因為我們語文老師的傳統良知和道德還沒有消失,還在堅守著我們心中的底線。因為眾所周知,中國人不可能壹蹴而就,神仙來了,中國人也沒辦法。?羅馬不是壹天建成的。?語文是慢功夫。如果把數理化比作油炸食品,語文就是燉的藝術。還有少數人有耐心等待和崇拜。每個人的信仰早已與時俱進,變得更加世故圓滑。數學有奧數,英語有奧數,物理有奧數,壹切與世界接軌。在中國這個越來越多元化的國家,常見的東西往往會受到追捧,但中文裏沒有奧語,只有他是民族的。國民,人人都有,不是舶來品,沒有可居住的資本。當傳統被冷落時,我們的信仰也是如此。沒有信仰,道德底線就會下降,物欲就會泛濫。在物欲橫流的世界裏,中文成了世界上最便宜的商品。有人開玩笑說,中學生有三怕:壹怕文言文;二是害怕寫作文;三怕周樹人。聽完之後,我想都不敢想。看來語文是摧毀學生學習興趣的罪魁禍首。文言文是國粹,但太遙遠,難以咀嚼。誰還有誠意就是學好外語,寫給誰聽,說給誰聽。最好學好壹門外語,到時候會大有用處的。寫作文,但我不想當作家。另外,我也沒有閑心單獨談。老師在給我講,家長在嘆氣。無非就是幾個點和壹個常用詞。關於作家中的民族英雄周樹人,是壹個不折不扣的難題。再說了,這和平年代,誰還喜歡這種咄咄逼人的姿態?中文太尷尬了。我在外面。如果有人問我,我不會說我是語文老師。如果有人問我教什麽,我羞於回答我是語文老師。從這個角度來說,我不是壹個專業敬業的語文老師。但我內心還是熱愛這門邊緣而古老的學科。我會在課堂上集中註意力,全力以赴。為了教好每壹節課,我會和同事討論。課後我也會絞盡腦汁為壹節課做各種預設。我才會意識到當語文老師的價值:因為學生喜歡,所以沒有人睡覺,也有壹些忠實的粉絲。作為壹名語文老師,我想我應該對這些感到滿意。思想上,我可能會在大環境下背叛語文,但在語文教學上,我會付出我所有的熱血和努力,做壹個學生會記住的稱職的語文老師。教室是我們唯壹可以等待的基地,雖然它是壹條潺潺的小溪,最終可以匯成江河大海。我們現在唯壹能做的,就是從對課堂的恐懼中重建我們語文老師孱弱的內心,用敬畏成就專業,用精神讓內心強大!

第二,語文老師要專業。中文不被重視,不能成為不專業的借口。語文老師的專業是尊重語文學科。有人說:殺豬的可以教語文,掃地機也可以教語文。如果他像王力教授和邢教授那樣專業、虔誠,我們都佩服他。(補充壹個例子)如果他不專業,不用心,那就成了笑話,成了對語言的褻瀆,大家心裏都會有壹個公正的評價。在眾多學科中,最難教的是語文。語文是水。它是流動的,沒有固定的形式。妳可以這樣教,他可以永遠這樣教。所以不管妳從教多少年,心裏總會有壹種如履薄冰的感覺。這種敬畏感是壹種職業素養。有了這種精神,妳壹定會成為壹名著名的語文老師。如果是,學生讀書妳讀書,妳成為學生讀書的榜樣;學生寫,妳寫,妳成為學生寫作路上的明星;學生說,妳也說,妳讓思想的火花四處飛濺,點亮了學生心中的理想之光。當妳成為學生心中的塔,妳可以自豪地拍著胸脯說:我是專業的語文老師!

語文老師可能壹生平淡甚至默默無聞,但只要妳敬業專業,相信會有壹個公正的評價給妳。正如成語所說:桃李不言,柳暗花明。

我對中國老師的了解就這些。雖然膚淺,但我是真誠的!

說完語文老師,我們就切入正題,耽誤妳寶貴的時間,談談妳在作文教學上的粗淺體會吧。

至於怎麽教作文,我感覺參加工作以來經歷了幾個明顯的時期:第壹個時期是散兵遊勇,期間沒有計劃,沒有備課,馬首是瞻。擬作文題目,改作文,講作文,評作文。結果就是種植粗放,收成不好,有點刀耕火種的味道。第二階段是大補貨期。自從有了互聯網,我接觸了很多信息。很多家庭的所有長處都是從他們身上拿的。作文教學,說說而已,看到好的就用,抓頭發抓胡子。學生認為自己得了寶,卻不買賬。說了這麽多,效果不大。結果就是,看背唱的人演的歌劇不好。第三期是慢燉期。尤其是語文這種基礎學科,不能快也不能急。不熱的時候才有意思。作文是塊硬骨頭,只有用小火慢慢熬,它的精神才能浸出。因此,作文教學應該是壹個連續的或充滿活力的過程。

前兩期很可怕,我就和大家交流壹下第三期的壹些想法和感受:

如何理解作文,我們先從?作文?這話是眼睛說出來的。?文字?是壹種傳承?工作?是壹些技巧。沒有文學,寫作就成了沒有基礎的目的,沒有水分的源泉,壹切做的技巧和手段都是為文學服務的。

文是壹個博大精深的詞。姑且從狹義上來說,不考慮其廣度。文字?,這是我們的課本。我認為作文教學應該緊緊抓住課本來進行。更嚴重的是,孤立地說作文教學,我認為是不科學的,不負責任的,甚至是壹種懶惰的行為。我們有時會利用作文課給學生講開篇技巧、修辭方法、選材立意。說得頭頭是道,但學生們並不買賬,他們只是刮了壹下,過後就忘了。為什麽?當我們脫離教材孤立地談論它時,難免會斷章取義,讓學生感到陌生和疏遠,引起學生的排斥,無法進入他們的內心。長期的淤積,必然會造成學生對寫作的恐懼,仿佛觸手可及,會停在門口才推開。所以我個人認為作文壹定要課本為主,作文教學要穿插語文課。其實我們的課堂處處都包含著寫作技巧,可惜我們往往忽略了最關鍵的環節:發現!怎麽說呢?比如“春天”這篇文章的結尾,有三個段落,是平行的,隱喻的。我們將要求學生分析它的修辭和功能。如果就此打住,只能說是知識點的死記硬背,不能激起學生心中的波瀾,當然也不能成為學生寫作技巧的儲備。。我們做什麽呢要及時引導學生,讓他們在思想上有所突破!我們可以在不經意間引導:妳在寫作中有過類似的嘗試嗎?以後還能用嗎?用和不用有區別嗎?不經意間的提問,其實拉近了學生與作品的距離,突破了學生內心與課本的隔閡。這不僅是作家的,也是我的。久而久之,學生心裏就會清楚,要寫的東西只有幾個,每個人都可以寫。也可以寫得很好。如果每壹個分析和解釋都是有意識的,日積月累,學生就會有豐富的積累,熟練掌握這些技巧,寫出令人欽佩的文章。總之,語文課的寫作滲透,只是壹點點逆向思維的運用。我們分析文本的時候是循著痕跡走的,文字的滲透只是後續的事情。(實例分析)

羅馬不是壹天建成的。這是我第二次用這個成語。我覺得是用來形容中國人的。只要我們有恒心、耐心和毅力,再困難的事情也會迎刃而解。

還有壹點,我覺得我們語文老師要有很強的作文教學意識。我們應該認真學習課本,找到更多的寫作技巧。這些東西壹定是他們的學生沒有意識到的,是他們在寫作中缺乏的。教師要先在自己的頭腦中說清楚,再用作文的特殊教學來點撥和渲染,讓學生頓悟,豁然開朗。這種了解,有針對性,有誠意的技術指導,教科書式的,有理有據的,相信每壹個學員都會欣然接受,並感興趣。(實例分析)

勤勞的莊稼人才能發現和挖掘土地的價值。勤奮的老師在教學中能不斷發現和驚喜,疲憊的旅途充滿了快樂和幸福。

壹位老師曾經說過:寫作是壹種開口。?在學生沒有足夠能力打開的時候,我們老師要善於為學生打開。只有善於思考和發現,才能在思考和發現的過程中打開壹扇又壹扇美妙的大門。

以上是我對作文教學的粗淺認識。希望大家原諒我的沒有意義和不尊重的言論。總之,作文教學是壹門有章可循、靈活多變的藝術。只要我們肯努力,肯在這條路上跋涉,就壹定能走出壹條康莊大道。

為了使教研組和備課組的活動制度化、規範化、有效化,進壹步促進教學質量的提高,提高教研和備課的效率,今天召開會議的目的是讓大家明確責任,更新觀念,統壹認識,立即行動,以更加飽滿的熱情投入到教研活動中去,為學校教學質量的提高做出應有的貢獻!

新課程實施以來,備課組的作用和意義正在加強。備課組其實是教研組的縮小版,只是教研組和備課組有隸屬關系,側重點不同。教研組是教學管理的縱向線,著眼於宏觀,專註於教學研究、教學方向、特色創造、教學培訓、師資培養,服務於各個備課組。備課組是教學管理的橫線,重在微觀。備課組要組織好年級的教學工作,面向年級和具體學生,抓好具體教學任務的落實,完成常規教學要求,確保教學質量落到實處。

壹.組長的作用

教研組和備課組是學校教師集體進行教學研究的基本組織,它們的健全和工作水平直接關系到教學質量和教師的專業成長。在學校的教研活動中,組長起著重要的作用。人們常說,好的團隊領導就是好的課題。

(1)職責

教研組長和備課組長不是學校工作的傳聲筒和書記員。小組長的工作不能只是傳達學校布置的工作。作為壹個小組長,他應該更多地思考如何建設教研組和備課組的文化,如何開展教學研究,如何提高教師的專業水平、教研能力和教學質量,把自己對教育的激情和理想傳遞給小組裏的每壹位教師。將思想之光播撒在小組每壹位老師的心中;小組中的每個老師都以自己的人格魅力,融入到壹個整體中。使這個整體成為學校建設和質量提升的壹個增長點。

具體而言,團隊領導有以下職責:

1,組長必須能以身作則,樹立榜樣。常說榜樣的力量是無窮的,有什麽樣的班組長就會有什麽樣的老師。如果組長不能以身作則,就很難帶領這個組的老師開展工作。

2、負責教研組和備課組的建設。教研組和備課組的建設包括班子成員的思想建設、業務建設、學科建設和作風建設。小組長要樹立正確的輿論導向,帶領整個小組成員不斷學習,積極工作,使之成為壹個團結向上的小組。團結產生凝聚力,團結產生效率,團結產生競爭力。組長要深入了解每個老師的專業水平、教學專長和工作流程,掌握第壹手資料,這就需要組長經常聽課,經常檢查老師的教案作業。只有了解真實情況,才能用好每壹位老師,充分發揮每壹位老師的作用。組長應確定教研組和備課組建設的長短期目標,制定具體的實施方案,監控實施過程,努力實現預期目標(包括教師專業水平的整體提高、名師和青年教師的培養、教學質量和競賽水平的提高、教研組特色的創建、教研成果等)。).

3.做好教學研究。根據教學實踐,組織本組全體成員學習相關教學理論。積極落實學校的教學研究任務,積極掌握過程的指導和管理,形成可推廣的教學研究成果。目前,我校教學研究的重點和立足點在於提高課堂教育教學質量,紮實推進高效課堂,提高課堂教學效率。教學科研工作的重點是以實際教學中的問題和疑惑為研究課題,組織教師共同努力,克服困難,制定解決方案,同時註意總結提煉,使教學科研深深植根於教學實踐的沃土,具有真正的生命力。

4.高效組織本組教學活動。小組長要把握本學科教學的方向和目標。為落實這壹群體建設的目標,應積極設計科學的活動載體和搭建平臺,用最好的方法抓事、促人。備課組長要特別重視集體備課,克服備課活動的形式主義,以踏石留印的工作精神抓好教學常規的具體落實。

5.指導和培養年輕教師。我們學校急需培養年輕教師。青年教師是未來我校教育教學的主力軍。根據青年教師可塑性強的特點,對青年教師的管理既要嚴於律己,又要關心他們的生活,關心他們的專業成長。平時也要多告訴他們壹些為人處事的道理,給他們壹個負擔,壹個平臺,壹個引導,促進他們快速成長。立足課堂,把握套路,從基本要求出發,是培養青年教師的必由之路。

總之,每壹個班組長心中要有責任,手中要有能力,行動要見成效,未雨綢繆,推動工作有序開展;精心為教研組營造民主和諧的教研和工作氛圍;科學引領著這個群體教學科研的順利進行。

二、對班組長本人及其工作的要求:

(1)領導者應該是壹個終身學習者。只有團隊領導愛學習,才能要求和督促團隊成員學習。用他們的勤奮精神,激勵身邊的老師遠離浮躁,靜下心來學習,走向大師,與時俱進。什麽樣的團隊領導就有什麽樣的教研氛圍。壹個不學無術,不愛學習研究,工作不嚴謹的組長,壹定要帶出來壹個?塗閬中?教師類型。

(2)組長應該是頂尖的專業人士。我們當組長該拿什麽資本?不是靠年紀大,教的時間長。組長應該在集團的業務裏?權威?這個學科的組長應該是我們學校的吧?壹個領導者?。從這個角度來說,小組長不僅是學生的老師,也是老師的老師。他想和老師壹起成長,他想和學生壹起發展,他負責聽課、評課和監督老師的教書育人,他想能夠從更高的角度俯瞰老師的教學實踐。正如教育家蘇霍姆林斯基所說:?只有當壹個教師的知識視野比教學大綱無比寬廣時,他才能成為教育過程中真正的專家、藝術家和詩人?。

(3)小組長應該是課堂教學的專門研究者和實踐者。組長要紮根課堂,迷戀課堂教學。在實際教學問題中尋找解決難題的切入點,在教育理論中尋找教學探究的支撐點,在教育發展趨勢中捕捉改革創新的拓展點,應該是教師專業成長的重要途徑。

(4)團隊領導應該是合作者。組長面對各種老師。我們要學會尊重和接受不同的,不同的,甚至是不同的老師。求同存異?學會和領導、同事、學生、家長合作好,在合作中多贏。也正是通過小組長的精誠合作,每位老師可以互通信息,交流經驗,取長補短,相互學習,享受發展成果。

(5)組長應該是壹個無私的人。這是團隊領導的角色定位。壹個只知道自己利益的組長是不可能贏得群眾支持的。當然,他也不會得到老師的尊重和愛戴,領導能力也會大打折扣。小組長應關註小組內教師的利益和學校的發展。通過組長的努力,青年教師可以快速成熟,中老年教師可以不斷被淘汰?職業倦怠?,煥發青春,走向?專家?的行列。我們要求班組長擺脫庸俗,洗去浮躁的精神,擺脫工匠精神,要有積累積累的信心,做強做大的勇氣,蓬勃發展的朝氣,不斷充實自己,升華自己,超越自己。

(6)組長應該是服務器。組長是有歸屬的,不是嗎?官員?領導,但喜歡領導,用?領導就是服務?意識到。為教師提供力所能及的指導、幫助和服務。

班組長是教研組和備課組建設的核心,是學校教研的關鍵。只有不斷強化小組長在學校教學中的核心地位,充分發揮每個小組長的主動性和創造性,促進小組長學習、思考和轉變觀念,調動小組長的工作積極性,才能提高教研活動的有效性,最終提高學校的教學質量。

三。教研組和備課組的活動程序:

1.精心準備。每次活動前,領隊要根據工作計劃精心策劃,不打無準備之仗。該自己準備的,該老師準備的,該老師準備的。活動前審核,做到安排緊湊、簡明扼要,力求讓每壹位參與教研活動的老師都有所收獲,讓缺席的老師感到遺憾,讓所有老師都成為對教研活動的壹種期待。

2.精彩的過程,精彩來自細節

(1),加強理論和經驗學習。新課程體系的構建,新理念、新思維、新策略的出現,都需要研究。?知識* * *享受?需要壹個平臺,教研組和備課組就是壹個平臺。可以是壹篇文章,也可以是幾篇文章中特別有用的部分。可以是外部的教學經驗,也可以是這個群體的老師的教學經驗和成功案例。不管妳從哪裏來,音箱壹定要精心準備,壹定是帶* * *音的東西。

②、做好聽課工作。評課時,首先由授課老師簡單描述設計過程和教學感受,然後由首席評課老師從教學理念、教學目標和要求、教學重點和難點、教學策略、教學過程等方面指出授課老師的亮點、不足或改進之處。,其他老師補充,重點講不足的部分或者只講不足的部分。老師在課堂上可以犯錯,但不能沒有閃光點;有效提問的檢驗標準是否是信息交流;集體回答效果的差異;是否有足夠的時間和空間進行思維訓練,教學能否貼近學生的生活實際、社會熱點、最新技術等。是否存在半開放和開放的問題,教學設計是否合理等。,應該是評價的重點。

(3)研究教師的主導作用;教師要了解學習情況,掌握課堂,提高應對水平和能力;重視課堂教學中生成性問題的解決。

(4)關於作業的研究

目前學生抄作業比較嚴重。是什麽導致了學生抄作業?當妳發現壹個問題,妳必須解決它。如果是個案,就要和學生談,要研究;如果是普遍性的問題,那就是老師的責任。

對於家庭作業,我們要求:(343)

三個作業:開發學生思維的作業,發現規律和方法的作業,開拓視野、引導探索、增強能力的作業。

四不作業:沒有學生完成不了的作業,沒有老師批改不了的作業,沒有老師沒做過的作業,沒有學生不會做的作業。

及時:及時審核,及時反饋,及時評論。

(5)、抓好常規實施的研究。

1,三清:日清,周收盤,月清倉。

2.做好糾錯和清場工作,落實隔日訓練和二次清場的完美答卷。

3.規範化培訓:培訓壹定要有明確的目的,有的放矢。如易錯訓練、能力訓練、書寫規範訓練、綜合能力訓練等。

(6)學生學習方法的研究

1,結合高中生的學習和心理特點,定期給予學習方法指導。

2.在課堂教學中,要求教師在備課中體現學習方法的傳授,並貫穿於整個課堂教學,解決學習中的問題。

3.推薦優秀學生、單科成績優異的學生和進步快的學生做典型發言,以增加成功學生的自信心,讓落後者學到成功的啟示,培養學生在交往中正確的學習方法,進壹步調動他們的積極性。

本學期主要工作:

1.制定教研組、備課組工作計劃和個人教學工作計劃。周五前將電子稿和紙質稿提交教務處。

2.組織第五屆北中講堂活動。

3.聽並評價每個備課小組的課程。高三示範班。

4.理化生體育教學活動。

5.高效的課堂推廣活動。

6.青年教師業務測試。

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