能靠什麽在單位立足？
壹個人大部分時間是在單位繁忙的工作中度過的，他的價值主要體現在單位的工作中。單位是妳生存的保障，是妳成長發展的搖籃，是妳展現人生價值的平臺。要在單位站穩腳跟，從個人層面來說，不僅要看工作態度、工作能力、工作效果，還要看個人修養、道德品質、人格魅力。綜上所述，要靠德，要靠能力，要靠勤奮，要靠成績，要靠誠信。
1美德是基礎的基礎。兒子要做事，先做聖人。無論妳在公司的哪個位置，德和德永遠是第壹位的。首先，壹個人應該守本分；其次，做人要有追求；第三，做人低調；最後，感恩。壹個註重道德修養的人，壹定是壹個心態好，性格優秀的人，壹定是壹個有人格魅力，受人尊敬的人。如果說德是水的源泉，那麽有德才能成大事。人戰鬥到最後，是為了人品而戰。做人永遠是最重要的。
2可以是生存的關鍵。壹個人能力的強弱決定了成功的程度。要增加做事的能力，就要加強學習和實踐，在做中學，在做中學。第壹，要有良好的書面和口頭表達能力，這是基本的、重要的基本能力；二是具有較強的發現問題、分析問題和解決問題的能力；第三是要有良好的人際交往能力；第四，要有較強的計劃、組織和協調管理能力；五是要有很強的實踐能力。歸根結底，對於領導者來說，重要的是提高自己的謀控能力；對於員工來說，提高學習能力和執行能力很重要。
3勤奮是我們生活的基礎。勤奮反映態度，天才來自勤奮。即使妳很有天賦，能力超群，如果妳不努力練習，不加強學習和提升，妳也只能原地踏步。勤奮是壹種很好的訓練，壹分努力就是壹分天賦。成功是努力、正確方法和少說空話的總和。空談誤國，實幹興邦。勤奮不壹定造就天才，不勤奮的天才是對天賦的浪費。勤奮是成功的捷徑，只有勤奮才能有收獲，所謂天道酬勤。
4成就是站立的果實。壹切工作的落腳點在於工作落實的績效。對於單位來說，這是檢驗工作效果，評價員工的依據。對於個人來說，這是自己努力的結果，是價值的體現。工作表現不僅反映工作態度，也反映工作能力。只有美好的願望並不能取得好的結果。只有把好的目標、好的態度、好的方法結合起來，才能取得好的效果。壹個人的態度和能力怎麽樣，不是妳說什麽，而是妳說什麽。
誠實是堅持的力量。公共衛生光明磊落。在職場中，每個人都因為職務的關系，對人、錢、事、物有或多或少的權力。面對各種利益的誘惑，能否守住做人的底線，不越過做事的紅線，考驗壹個人的道德修養和廉潔自律的表現。只有嚴於律己，公私分明，公道正派，清正廉潔，才能做到人品可靠，得到領導的信任和同事的尊重，贏得大家的信任和尊重。
綜上所述，德、能、勤、成、廉，體現了壹個人的綜合素質和能力水平，是做人做事靠譜的保證。性格優秀、能力強、態度好、表現突出、自律性強的人受到尊重、喜愛和追隨。這樣的人會處處發光，有自己的立足之地。這樣的人壹定是優秀的人，能成功的人，前途無限的人；這種人值得我們學習。
俗話說，職場是沒有硝煙的戰場。比過馬路撞小三還刺激！
在職場上，很多人抱怨我能力很強，表現很好。為什麽升值加薪的不是我？
那麽問題來了？職場可以只以能力和業績為標準嗎？
其實不壹定，如果妳不善於運用以下三點，累成狗也沒用！
01.承受職場羞辱的負擔
俗話說:留得青山在，不怕沒柴燒！
職場沒有所謂的特殊情況，也沒有人會聽妳的解釋。有小三嗎？離婚了孩子有病？
職場是壹個談論工作和賺錢的地方。所有的委屈和悲傷都是借口，領導沒有資格談借口？下屬有可能嗎？
所以，在職場上，要學會忍辱負重，學會反思和解決問題。留得青山在，不怕沒料燒！
02.在工作場所擁抱大腿
俗話說:跟對人，做對事！
職場精英賀涵教子君，職場第壹課是找伴侶。
職場新人或者剛跳槽的人，如果能找到職場伴侶，無疑是加入團隊最快的，會讓妳在職場事半功倍。
但是，妳需要學會閱讀和閱讀，避免過度宣傳！領導壹旦反感，感覺妳就是拉幫結派！那妳累成狗也沒用！
03.成為職場知己。
俗話說:打狗要看主人！
在職場上，只有得到老板才有資格談能力和業績！
職場是壹個復雜的江湖。妳不知道什麽時候會有人在背後捅妳壹刀，也不知道什麽時候給領導穿小鞋。我對付不了老板。沒別的！
所以壹定要取得領導的信任，才能站穩腳跟。否則，意想不到的麻煩，躺著挨槍子！
職場需要忍辱負重，抱大腿，成為知己才能站穩腳跟。不懂，累成狗也沒用！
妳覺得馬伊俐能在職場崛起，能在小三面前高高在上嗎？不妨分享壹下，* * *有進步！
我是職場專家，“幸平職場”。歡迎關註。升職加薪都有套路！
首先應該是情商。
即使妳有驚人的才華，如果妳沒有壹個圓滑的態度，處處得罪人，甚至極其囂張，在單位也是站不住腳的。
良好的人際關系可以讓我們在單位更有力量，如魚得水，甚至事半功倍，很快從蕓蕓眾生中脫穎而出。
能讓身邊的人感到舒服和溫柔，這是壹種非常難得的能力，比讀書難多了。
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接下來，應該是能力非凡。
單位肯定需要人來解決問題，壹個人的工作能力很重要。這種工作能力，不僅不應該落後於別人，還應該超越別人，最終達到別人達不到的地步。
這個其實不難做到，只要妳比別人更努力，付出更多，但大多數人做不到。人總是怕賠錢，怕幹多拿少。
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然後是良好的品行。
無論壹個人的能力和情商有多強，如果有人發現他經常在幕後害同事，甚至挖坑，那麽這個人就不會受到尊重，更別說立足了。
也許這種人到了上層，暫時獲得了壹些權力，但絕不會長久。被所有人鄙視和守護的人，早晚會掙紮。
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我們還要有寬廣的胸懷和軟硬兼施的態度。
妳對別人再好，也會有人戳妳脊梁骨甚至抽筋剝皮。沒辦法，職場就是壹個利益場。這個時候首先要想壹想，想壹想，再想壹想。
對人要熱情有禮貌，還要軟硬兼施，甚至要隨時準備反擊，這樣才不會有人惹妳，才不會有人想慢慢利用妳。
……
妳靠什麽在單位立足？勤奮、熱情、道德和智慧。
為什麽要站在工作崗位上？有人說忠誠的人不被開除是對的，有人說善於溝通，當面開口，當場解決是對的。但是這些並不全面，
我認為能把信帶給加西亞的人能夠勝任這項工作:
故事是這樣的:1898年，美西戰爭爆發後，美國不得不立即與西班牙的叛軍首領取得聯系。叛軍首領加西亞在古巴的叢林中，所以他不能給他寫信或打電話。美國總統必須盡快得到他的合作。我們做什麽呢推薦壹個叫譚的人去送信，只有他能找到。
他們找到了塔姆，交給他壹封寫給加西亞的信。塔姆接過信，放在防水布做的口袋裏，封好，掛在胸前，劃著船，四天後的壹個晚上在古巴登陸，消失在叢林中，三周後從古巴島的另壹邊出來，已經走過了壹個危險的國家，把信交給了加西亞。
像Tam這樣的人，具備立足崗位的壹切條件:忠誠、敬業、責任、高效、結果、低調等等。我希望任何企業都能立足於此。
對於上級的囑托，我們要立足工作，專業，立即行動，全心全意完成任務。那些不管老板在不在辦公室都很努力的人，會悄悄地把信拿走，不會問任何愚蠢的問題，也不會故意扔到溝裏，而是拼命地送。
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基於，這個詞用得好，那怎麽才能立足呢？
首先是站起來，站起來，就是站起來的意思。既然要站出來，首先妳是功能齊全的，所以妳壹定要能言善辯，靈活應變，能打硬仗，甚至能找到合適的機會壹戰成名，這樣妳就能在單位裏為自己發揮壹點，好處是壹開始就給別人留下好印象，要知道很多人都是平庸的。
其次，如果妳想在自己的位置上坐得足夠穩，站得足夠自信，妳最需要的是妳看似不變，但妳在非常努力地改變，改變妳的思維，改變妳的表達能力，改變妳的合作模式，等等。只有小小的改變，才能讓妳像小樹壹樣成長，最終成為東南西北風都無法撼動的參天大樹。
我想用壹句話概括這個問題，對工作熱情負責，堅持原則，團結同誌，尊重領導，* * *完成上級交給的各項任務！我的結束了，謝謝妳的邀請！
我在公司三十多年，從少量鮮肉熬到今天的油條。說實話，單位那件事真的可以用五味雜陳來形容。單位的生存無非是優勝劣汰。首先，工作必須盡職盡責，卓有成效。讓自己的地位無可替代。不把同事當朋友，不聽領導的承諾，對他們敬而遠之。單位會有很多不公平，不正當，不正常的事情。不要自己去趟渾水。只要不涉及自己的利益，裝傻示弱就好。單位的崗位真的需要妳，有沒有妳都無所謂。最後，職場中學會示弱是智慧，大智慧是愚蠢！
我來回答這個問題。從業至今，換了7個職業，5個單位，從單位性質上實現了從私企臨時工到國家公務員的跨越，歷時18年。我認為:良好的個人素養和優秀的表現能力是壹個職場人在單位立足的基礎，下面詳細介紹。
良好的個人素養和優秀的表演能力是有機結合在壹起的，兩者密不可分。
個人修養體現的是外在形象，大多數職場人士註重的是第壹印象，這往往伴隨妳進入壹個新單位很長時間。同時，妳的壹言壹行、舉手投足都會對妳的職場印象產生影響。個人素質低的人很難在公司立足。說壞話，舉止粗魯，是大多數職場圈子封殺的首選動作。
出色的表演能力是妳勝任的基礎和前提，也是壹個專業人士的底牌。能做什麽，能做什麽，怎麽做，是老板最關心的。可以說，如果妳沒有能力，老板是不會容忍妳的。什麽樣的社會，企業不養幹糧。妳的履職能力也意味著妳的盈利能力，也是老板給妳定位的根本標準。
其實這兩方面誰都不可能完美。有的人實踐差，良好的個人素質會彌補社交能力；有的人個人素質很差，比如冷漠、偏執、孤僻，但是優秀的工作能力讓他在單位的地位不可動搖。這種表裏關系是相輔相成的，關鍵是要把握好度和動態平衡。
個人情況表明，如果妳的能力足夠強，個人素養欠缺，那麽妳就是壹個累命的人！
從壹個HR的角度來談談這個話題。
基金會的基礎是讓人無我有，人有我有，成為企業不可或缺的或性價比高的資源。
那麽怎麽做呢？
妳可以擁有別人無法企及的專業技能。
專業技能體現在公司的業務推廣過程中。因為妳個人的專業能力，公司業務正常或高速推進。壹般來說，這類人會是企業管理層眼中的核心資源，被爭相“搶購”。而這類人很快就會成為公司某個領域的權威聲音，從而在公司取得立足之地。
妳可以有別人幫不上的資源優勢。
其實在企業裏，我們經常會看到被大家認為無能的人，老板卻總是綁著他們。在不了解真相的情況下，很容易將他們四處傳播，定義為“硬人脈”，而他們中的很多人可能與老板沒有關系，而僅僅是因為他們擁有企業所需的豐富資源，這些資源可能是人脈關系、業務渠道或影響業務發展的資源。
或者，妳有很好的管理和協調能力。
企業發展既需要商務專業人才，也需要管理通才。業務專業人員的作用是深化和細化業務，而管理通才的作用是提高企業的效率。所以，如果妳認為自己在業務理解上有很好的想法，有很強的管理潛質，走管理這條路，就能在公司站穩腳跟。當然，管理方向競爭比較大也是題外話，因為崗位稀缺。
個人認為，在發展的過程中，是先專業後管理的路徑。先通過職業發展讓團隊得到認可，然後再動管理渠道。供參考。