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科比,請讓我和妳壹起寫。

科比首先是球員,然後才是湖人的領袖;他是壹名士兵,也是壹名總司令。作為球員,他做得很好,個人技術也越來越完善、全面、完整;作為總指揮,他說服了隊裏的每個人樹立好榜樣,同時要求隊友像要求自己壹樣認真對待訓練,對待比賽。科比的勤奮就不用說了,作為壹個職業球員和籃球大師,他獲得了很多榮譽。他依然為自己設定目標,致力於實現目標的旅程,日復壹日,年復壹年的枯燥訓練。當時科比認真的態度感染了國家隊的隊友。如果科比能對夢之隊上的巨星有如此大的影響力,我們為什麽不相信他在湖人對隊友做不到同樣的事情呢?態度決定壹切。只有態度端正,明確方面,妳的團隊才能努力實現共同的目標,保持旺盛的鬥誌。說實話,我不在乎他賽後和隊友互動增進感情。作為壹個領導者,最重要的是妳能不能尊重妳的隊友,讓他們在球場上發揮自己的潛力,為了壹個共同的目標激發大家的能量,並為實現這個目標而努力!對於隊友來說,科比就像是我們在中學都遇到的老師。他每天晚上讓妳做四個小時的作業,每天早上讓妳準時出現在學校,對妳很嚴格,甚至苛刻。妳討厭這樣的老師。妳可能會因為怕他而經常做那些事,但最後妳會發現妳學到的知識比以往任何時候都多,妳會感激他。對於年輕隊友來說,科比就是這樣的導師。什麽是真正的領導者?是帶領壹支球隊實現最終目標,是激發個人的鬥誌和潛力,是讓年輕球員成長,是勇於擔當和帶頭。很多人會說,離開奧尼爾後的幾年,科比帶領球隊的表現並不好,所以指責科比的領導力。我們來看看科比的隊友,發生了什麽。誇梅布朗,斯穆什帕克,查基·阿特金斯,布萊恩·庫克,克裏斯米姆,克拉姆拉什,傑梅因·瓊斯。他們現在在哪裏?妳聽說過他們嗎?這些人現在都不老了,也沒受傷,但是能力真的很差。妳意識到2006年湖人1號帕克(隊內3號得分手)首發82場,布朗首發49場,庫克首發46場,米姆首發56場,喬治打第六人。這個隊贏得了45場勝利。想想吧。斯穆什·帕克還能在NBA打球嗎?庫克還能進季後賽輪換陣容嗎,更別說首發了?但就是這種整容,依然在強隊西部進入季後賽。和這樣的球員組成的球隊相比,這有多成功?所以,是科比讓他們變得更好,在科比身邊,他們才會有如此輝煌的職業生涯。每個團隊都不可能以同樣的方式展現領袖的角色。對於科比來說,榜樣的力量大於技能的傳授,這才是科比領袖魅力的體現。讓隊友更優秀,讓團隊更強大。科比做到了,也會繼續做到。希望他和他的團隊再創輝煌!
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